記者黃瀞瑩/台北報導 青年旅社創辦人郭懿昌(上圖左/記者黃瀞瑩攝)表示,自己是站在旅遊業第一線的業者,看到許多不同面向的觀光問題,可能與不同位置的官員看到的不一樣,希望基層的觀光問題,而觀光如何與在地串聯。 郭懿昌以北投為例,在地百分之90以上的居民都不是從事觀光行業,因此北投纜車的開發,地方上就有不同的聲音,不是單純發展觀光,如果在地人賺不到錢,對生活沒有幫助,那麼觀光發展到底是讓誰得益。 連勝文則強調,從利基型(niche)的青年旅社,對於市場小眾但潛力十足的環境中看政府資源的分配,以及在地文化的重新檢討,是非常有趣也很深入的問題,連勝文說,如果能利用在本地紮根的旅館作為入口據點,推廣在地深度旅遊,比花大錢行銷101得有意義,不過如果真的要把旅遊觀光做好,預算上可能要有點調整。 |