標題: 紐約時報： Google 借對手之力壯大Android陣營 (上) [打印本頁] 作者: 游幃翔 時間: 2013-1-17 13:50 標題: 紐約時報： Google 借對手之力壯大Android陣營 (上)
Google 地圖去年12月登陸iOS
導語：《紐約時報》網絡版撰文指出， Google 近年來不斷加大對 Apple iOS平台的資源投入，開發出許多熱門iOS應用。這種策略看似弄巧成拙，實則對 Google 大有裨益，這家搜索巨頭可以借此向iPhone用戶投放精準廣告，甚至將他們吸引至Android陣營。
以下為文章主要內容：
幫對手不惜力
Google 現已成為最多產、最熱門的iPhone應用開發商之一，幫助競爭對手開發出更具吸引力的產品──即便兩家公司之間的關係已經惡化。 Google 經常是從零開始，將旗下部分互聯網服務整合到iPhone。而在過去8個月， Google 逐步加強在 Apple 生態系統中的影響力，推出了多款重磅iPhone新應用，同時對老款iPhone應用進行升級。
此外， Google 還積極招募工程師，開發更多的iPhone應用。例如， Google 在2012年12月發佈了iPhone版地圖應用，並在當月大部分時間占據著iPhone應用下載量榜單的頭把交椅。 Google 還接連推出了iPhone版YouTube應用、iPhone版Chrome瀏覽器，以及質量更好的配套軟件，讓用戶方便登錄Gmail服務。 Apple 商店目前共有二十多款 Google 開發的iPhone應用，並且還支援iPad。
乍看上去， Google 的戰略是弄巧成拙。但分析師和科技公司高層表示， Google 這樣做是因為意識到一個現實情況：iPhone用戶市場潛力巨大，它早已對這些用戶垂涎三尺，希望他們可以帶來海量數據，既能令其有效投放精準廣告，又能不斷改善網絡產品的服務質量。 Google 利潤中有相當大一部分由在線產品貢獻。
表面看上去， Google 對iPhone的支援讓 Apple 受益匪淺，畢竟，每賣出一部能訪問 Google 服務的iPhone， Apple 都有利可圖。但 Apple 也面臨諸多潛在風險，那就是 Google 在整個iOS生態系統中的影響力越來越大，特別是對那些可替代網頁瀏覽、地圖和電子郵件等基本功能的應用而言。
服務帶動銷售
由於 Google 吸引iPhone用戶使用自家產品，所以 Apple 就無法獲得重要的相關數據，用以完善地圖應用等自有在線服務。這些應用有助於 Google 加強與用戶的聯繫，令他們在更換新機時更有可能徹底轉投Android陣營。市場研究機構Altimeter Group分析師克里斯‧席爾瓦(Chris Silva)說：“要想讓用戶購買這些設備，最好的辦法莫過於讓他們使用相關服務。”
25歲的美國密蘇里州房地產經紀人斯蒂芬‧斯蒂蒂爾曼(Stephen Stetelman)便是一個典型例証。大約兩週以前，他買了一部新iPhone，可以下載 Google 所有重要應用，如Gmail、Chrome、 Google 地圖等。斯蒂蒂爾曼說，他認為這些 Google 應用比iPhone自帶的 Apple 應用都好用。
斯蒂蒂爾曼說：“這的確頗具諷刺意味。但老實說，我認為 Apple 的長處在於設計和硬件質量。至於在線服務和相關應用，則是 Google 處於領先水平。”正是由於像斯蒂蒂爾曼這樣的用戶的存在， Apple 高管才開始感到不安。
來源 香港新浪科技