招聘一種心情..............

招聘一種心情..............


有位老闆，生意上屢屢受挫，公司的業績開始下滑，而且業績沒有成長上升的跡象，就連助手也跳槽去了別的公司，老闆一蹶不振，他決定重新招聘一位助手。

雖然是家小公司，但也小有名氣，所以應聘的人很多，經過面視篩選，老闆對三個人印象不錯。

這三位年輕人都是一表人才。第一位，在多家公司做過，有豐富的管理經驗和營銷實踐，第二位是個碩士生，才華出眾，第三位，只是普通的畢業生，缺少經驗不說，專業也不對口，但老闆對他直覺不錯。

老闆決定試用他們，讓他們每個人工作一個星期，借此考察他們的能力。

第一位憑借自己多年的經驗，認真替他分析公司的現狀，指出管理上的缺陷，還提出了很多切實可行的建議。這些，和老闆掌握的非常一致，就連那些發展的建議，也和老闆不謀而合。老闆對他投去贊許的目光。

第二位依靠自己的知識，對市場的近況和遠景進行了深入分析，做了精闢的評論和預測。同時還結合公司的實際，挑燈熬夜，寫出了一份條理清晰、數字真實、有理有據的書面報告。老闆對他的才華非常常識。

老闆有些犯難，傾向於第一位吧？但對他曾有的跳槽經歷耿耿於懷。第二位吧，又多了些書生氣，他能否在將來殘酷的市場中處亂不驚呢？況且，老闆還總覺得他們欠缺點什麼，他們身上沒有自己想要尋找的東西。就是說，他們所具有的素質，自己並不缺少，那麼，自己空間想要什麼呢？

他忽然想起還有最後一位。

但他已經不抱希望了，比起前兩個，這第三位簡直越來越像個陪襯，沒有工作經驗，業務也不精通。上班的第一天，問了他一些簡單的問題，他的回答都不甚流暢，甚至還有些拘謹。

老闆不想吩咐他做什麼了。但隨後，他開始自己主動做事，他把老闆的辦公室收拾得整整齊齊，在收拾會客室時，老闆還隱約聽到，他輕輕哼著一首歌。老闆還注意到，他將板臺上的那盆有些發萎的花搬到了窗臺上，鬆了土，澆了水，離陽光也近了。七天裡，老闆對他一直冷淡，但他一如既往，心情如舊。七天裡，他沒幫上老闆什麼，唯一的變化，就是那盆花煥發了勃勃生機，莖葉在陽光下直直挺立，一枚花蕾悄然成型。

他高興地叫老闆：“快看，多麼富有生命力的花！”

老闆望去，他站在一株花旁，陽光照在他臉上，他的笑臉本身就很像一朵青春昂揚的希望之花。

瞬間，老闆的心像被什麼擊中了。原來，自己始終在尋找的，不過就是一種心情，那就是創業初期自信、樂觀、陽光的自己，而現在的自己，和前兩位一樣，知識、能力和經驗什麼也不缺了，失去的卻正是這種心情。

比起前兩位，這個人雖然還有很多不足，但老闆知道，工作可以慢慢熟悉，經驗可以慢慢積累，知識也可以慢慢學習，難得的是他如花一樣的心情，它包含了一個人的修養、品位和對人生的理解。

於是老闆笑著問他：“你願意做我的助手嗎？”

這個老闆我想應該只是「小」老闆而已，有好的人才卻拘泥「只聘一位」，而浪費其他的兩位，難怪生意上屢屢受挫，公司的業績開始下滑。

若是我，第一位既然有實戰經驗，可做執行經理，協助執行策略指令。

第二位有良好的理論知識，正確的眼光，可留作智囊幕僚，幫忙分析，制定策略。

而第三位肯主動做事，就讓他從基層做起，為將來儲備幹部。

這樣分工合作，當老闆的也有更多精力去應付各種的狀況。

之前在另一篇文章說「伯樂不會常常出現」相同的「千里馬也不是常見的」