好主管不必是全才作者：汪達．華勒斯 (繁_EPUB/PDF)

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2024-5-17 00:02 上傳

◎內容簡介：
2024年3 月30日出版
★領導者必備「整合力」！企業巨頭都在學★
14項思維轉換 × 72個實務練習
教你突破舊思維，善用各類人才
讓你和部屬在自己的位置發光

　　你本來是最強專業戰力，樣樣自己做到滿分，
　　升主管卻進入陌生領域，使不上力、管不動人？
　　多個跨國企業的領導力教練汪達．華勒斯告訴所有企業和領導者，
　　只要擁有「整合力」，就可以為職涯找到突破點。

　　● 打破「全才」觀念！現代企業由「專家型領導」轉向「整合型領導」
　　過去，你憑專業能力掌控所有事、親自完成工作、理性處事，即便很有個性，也能獲得認同；為什麼當你晉升主管時，舊方法就不管用？
　　要知道，現今龐大的商業體制分工越來越細，需要的人才也更專精。一個人不可能什麼都知道、什麼都會，更何況新任務、新挑戰每天迎面而來，成為「全才」難以企及。

　　● 現代企業全新領導方式：整合力
　　因此，知名領導力教練華勒斯提出最新的「整合力」思維，強調領導力的關鍵是以跨領域的視野，整合不同人才。學會三大關鍵概念，你就能運用「整合力」，讓團隊創造更多優勢：

　　整合力關鍵一：1＋1＞2，主管要懂加分
　　要讓自己、每一位隊友的工作都有價值，都為團隊加分，你從由靠特定專業勝出的專家，改為當教練。
　　你可以練習：
　　① 問團隊成員最需要你哪些方面的幫助
　　② 確定每個人都處於正確位置
　　③ 即便團隊成員的專業能力不如你，也要給發揮空間

　　整合力關鍵二：由居中掌控變成授權團隊
　　你不可能完成所有事！要從下決策，改為訂方向，最重要的是授權團隊完成。
　　你可以練習：
　　① 教會員工去解決你認為最重要的問題
　　② 提高團隊成員之間交流、互助的能力
　　③ 從要明確答案，變為接受模稜兩可

　　整合力關鍵三：人脈無限，能力就無限
　　主管最該做的是鍛鍊人際能力，培養能解決各樣問題的人脈。
　　你可以練習：
　　①列出每個隊友的一個值得欣賞之處
　　②了解每個隊友的溝通風格和地雷
　　③培養自己的領袖氣場

　　● 結合「整合力」與「專家型領導」，能力再升級
　　學會成為整合型領導者，在專家型角色間自由切換，你能在專業領域中一展長才，也將在組織重大決策時發揮影響力，不論調任或晉升到哪個職位都能越做越好。

********************************************************************************本人不斷被某人刻意針對投訴上傳書有問題，大大影響發書的意慾，因此和大家宣報本人將發書至5月尾，多謝大家一直對本人發書的支持，後會有期****************************************************************************************************************************************************************

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感謝大大熱心分享好書！