馬上加入Android 台灣中文網，立即免費下載應用遊戲。
您需要 登錄 才可以下載或查看，沒有帳號？註冊
x
現代企業只有科學地進行籌資決策，充分利用各種籌資管道，採取多種方式籌集資金，才能保證企業生產經營有充足的資金來源，滿足生產經營各個方面的合理需要；只有科學地管理資金，更好地加速資金周轉，提高資金利用效率，才能降低籌資風險，創造出更大的經濟效益。
企業籌集資金是指企業向外部有關單位或個人及企業內部籌措和集中生產經營所需資金的財務活動。籌集資金是企業資金運動的起點，是決定資金運動規模和生產經營發展程度的重要環節。通過一定的資金管道，採取一定的籌資方式，保證資金的供應，滿足企業生產經營活動的需要，是企業財務管理的一項重要內容。
一、企業籌集資金的必要性
1.企業自主經營要求企業享有籌資的自主權。大陸經濟體制改革的中心環節是增強企業活動，就是要使企業真正成為獨立的經濟實體，成為自主經營、自負盈虧的商品生產和經營單位。企業不僅要能自我積累，而且要能自籌資金，這樣才能求得自我發展。資金籌集是企業資金運動的初始階段，把握住這個階段，企業才有可能掌握資金運動的自主權。企業只有自籌資金，才能真正做到自負盈虧。
2.企業生產發展要求充分利用資金。企業生產發展對資金的需要是經常的、多方面的，應當充分挖掘社會投資的潛力來解決企業資金不足的矛盾。應該充分動員企業內部資源，並向社會籌集資金，這對於緩解企業資金緊張狀況，提高資金利用效果，都是十分必要的。
3.橫向經濟聯合引起資金的橫向流動。隨著市場經濟的發展，跨地區、跨部門、跨行業、跨所有制的橫向經濟聯合得到廣泛發展，資金的橫向流動問題開始顯現。隨著經濟體制改革的深入，社會總資金的分佈和運行有了較大的變化。地方和部門的預算外收入顯著增加，而國家財政管道集中的資金則相對減少；企業經營積累逐年增加，自主支配的資金增長較快；個體經濟、集體經濟、私營經濟的收入迅猛發展。
二、籌集資金的要求
1.合理確定資金的需要量，控制資金投放時間。不論通過什麼管道、採取什麼方式籌集資金，都應該確定資金的需要量，既要確定流動資金的需要量，又要確定固定資金的需要量。企業核定流動資金需要量定額和固定資金需要量的方法，既要適當簡化，更要科學合理，使籌資與投資有遵循的依據。在核定資金需要量時，不僅要掌握全年資金的投入量，而且要測定不同月份的資金投入量，以便合理安排資金的投放和回收，減少資金佔用，加速提高投資效果。
2.周密研究投資方向，大力提高投資效果。資金的投向既決定資金需要量的多少，又決定投資效果的大小。新企業進行籌建，老企業進行擴建，都要對投資專案進行可行性分析。對於市場吸引力不大、企業競爭力不強的維持性產品或淘汰性產品，則不應繼續投資，甚至要抽回資金。籌資是為了投資，在大多數情況下，則要確定有利的投資方向，安排明確的資金用途，才能選擇最佳籌資管道和方式。要防止把資金籌集同資金投放割裂開來的做法。
3.認真選擇籌資的來源，力求降低資金成本。不同來源的資金成本各不相同，而且取得資金的難易程度也不一樣。在實際工作中，並不是說只有一種籌資方式才有利，往往是各有各的優點，有的資金供應比較穩定，有的資金取得比較方便，有的對籌集巨額資金有利，有的對籌集少量資金有利，等等。所以要綜合考察各種籌資管道和籌資方式，研究各種資金來源的構成，求得籌資方式的最優組合，以便降低綜合的資金成本。
4.適當安排自有資金比例，正確進行負債經營。負債經營，即企業依靠借債開展生產經營活動。由於貸款利息可在所得稅前列入成本費用，對企業淨利潤影響較少，因此能夠提高自有資金利潤率，又可緩解自有資金緊張的矛盾。企業不僅要從個別資金成本角度選擇籌資來源，而且要從總體上合理配置自有資金和借入資金，既要利用負債經營的作用提高企業收益水準，又要維護企業財務信譽，減少財務風險。
三、企業籌資管理的基本原則
1.合法性原則。企業籌資行為雖然屬於微觀經濟領域的活動，但它涉及到資金需求者、資金供應者和金融媒介機構各方面的經濟關係。他們共同參與資金市場中的金融活動，必須會形成社會資金總量的重新配置與組合，對宏觀經濟中的資金流轉將產生不可低估的影響。由於籌資要考慮籌資成本，因而企業的籌資行為勢必對國家和企業之間的利益分配關係生產影響。如果對企業發行債券、股票等籌資行為和資金市場不予管理或管理不善，就可能會帶來各種弊端。為此，國家在開放資金融通管道後，專門制定了有關的法律規範來約束企業的籌資行為，否則就會造成社會融資活動的混亂，衝擊國民經濟，最終使企業籌資活動也無法進行。
2.適時適度原則。企業應當在科學地預測資金需要量的基礎上，根據本身財務狀況並結合企業籌資的風險來確定籌資數量，也就是說必須舉債適當。一般地說，負債的比例要保證企業正常經營的財務狀況不受影響，同時要滿足企業對資金的最低需求量。此外，籌資是否適時及時，對確定籌資結構、減小資金成本也有重要影響。
3.配套性原則。當企業籌集資金用於投資需要時，應當力求按時形成原定計劃的生產能力，否則，將會造成資金佔用的浪費，使企業投資效益降低。因此，必須在籌資的同時，落實配套工作，安排好新增產生能力所生產產品的銷售市場等工作，把投資與籌資作為一個系統來組織、決策和管理。
4.靈活性原則。社會經濟的發展是不穩定的，企業的經營目標和環境條件在不同時期是有所變動的，而且常常會發生一些意想不到的例外情況。這就要求企業在籌資的時候不能墨守成規，不能在任何時候都用一個固定的模式去套。企業在經營活動過程中，遇到一些特殊情況，為了能夠及時籌措到急需的資金，就要捨得花高代價或犧牲某方面的利益，只有這樣，才能使企業克服危機，利用有利時機發展壯大。
四、企業籌資對策
1.完善和發展我國的資金市場
要提高資金使用效益，就必須保障資金運動的暢通，打破地區、部門之間的封鎖和界限。不僅要發展和完善短期資金市場，發揮其調劑地區、單位、個人之間的資金餘缺，解決資金短期需要的作用，而且還應建立和發展長期資金市場，發揮其促進資金合理流動、促進投資結構和產業結構合理化的作用。
2.掌握科學的籌資方法
從大陸國有企業面臨的籌資環境來看，籌資管道並不是單一的，而是多方位的。關鍵是企業如何結合本企業的具體情況，進行合理科學的選擇，正確預測資金的需求量，這樣既能避免因資金籌集不足影響生產經營的正常進行，又可防止資金籌集過多，造成資金閒置。企業人員在籌集資金時必須牢牢掌握資金時間價值的原理和計算方法，以便根據資金需求的具體情況，合理安排資金的籌集時間，適時獲取所需資金。同時，要把籌資效益和投資效果統一核算分析，才能減少風險，避免高投入低產出，無效益，負效益的狀況出現。
3.確定企業最優資金結構
所謂最優資金結構就是指在一定條件下使企業加權平均資金成本最低，企業價值最大的資金結構。為使企業達到最優資金結構應綜合考慮各有關影響因素，運用適當的方法依照合法性、盈利性、安全性、合理性原則，確定最佳資金結構，並在以後追加籌資中繼續保持。對於企業現有資金結構的不合理，也可通過籌資活動進行調整，使其趨於合理化。確定最佳資金結構的定性分析法，主要是因素分析法，即綜合考慮影響資金結構的各種因素，並根據這些因素來確定企業合理的資金結構。因此，對於某些企業的高負債困境，必須一切從實際出發把經濟效益和資產增值放在首位，根據不同產業和不同的負債類型，採取不同行之有效的調整資本結構的方法，降低資產負債率，逐漸走上合理負債的軌道。
4.建立、健全企業籌資管理激勵、監督、約束機制
良好的企業監督、約束、激勵機制是現代企業興旺發達的重要前提，也是推動企業在市場經濟的海洋中不斷進取，戰勝對手的主要條件。建立健全企業籌資管理的監督、約束、激勵機制，有利於籌資的科學化管理；有利於責、權、利相結合；有利於調動籌資人員的積極性；有利於較好地隨時掌握資金的運營狀況，使資金的籌集更合理、更準確，降低資金閒置率，保證資金正確運用，防止以籌資為掩蓋，從中撈取回扣，隨意揮霍浪費資金，中飽私囊，杜絕非法集資。
（大陸國研網專供，作者：呂文琪）
【中央網路報】
來源 Yahoo新聞
====================================================
缺積分?? 缺碎鑽?? 缺鑽石?? 缺權限?? ...還是什麼都缺嗎?
可以參考以下兩篇 :
1. 共襄盛挙:結縁*随縁*感恩*惜福 APK.TW送給您\*伴手禮*/
2. 新會員必讀 ~升級密技~ 鑽石-任務-積分-權限-簽到-搜尋-發文
====================================================
歡迎大家踴躍加入 群組 內的 "韓流瘋",
韓流瘋不定期會有些小活動...歡迎踴躍參與...
====================================================
*****其他-福利
2013.02.01 (第59波) : 人人回帖送鑽,送完為止
2013.01.30 (第58波) : 人人回帖送鑽,送完為止
2013.01.30 (第57波) : 人人回帖送鑽,送完為止
2013.01.29 (第56波) : 人人回帖送鑽,送完為止
2013.01.29 (第55波) : 人人回帖送鑽,送完為止
<如須查詢更多相關內容,請自行爬文>
**以上報告完畢**
如果可以的話,幫我評個分數或是送一多花給我^^
您的評分與鮮花,是我下次再發帖的原動力
謝謝~
====================================================
2013/02/01 By 游幃翔 |
|
鑽石
碎鑽
金豆
收藏
分享
專題
提升卡
變色卡
排首位