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2021-11-9 12:12 上傳
內容大要
放眼全球，台灣的健保體系舉世讚譽，但仍舊有太多人抱怨醫療行業的失敗，尤其在美國。然而，由於在疾病治療上取得了諸多進步，人類的平均壽命還是得以不斷延長。換言之，醫療行業所關注的領域並沒有走向失敗，而是獲得了成功，有時還是令人驚奇的巨大成功。但是，這種成功付出了很高的成本，而我們也都不願為之支付如此高昂的費用。因此，諸如政府和保險公司的管理者，一直對相關的問題進行干預和調整。這些干預和調整主要是通過降低成本來完成的，而這正是很多問題的根源。
在本書第一部分中，明茨伯格直面了醫療的迷思，包括：我們擁有一個醫療健康服務體系；這個體系正在走向失敗；醫療健康服務體系可以通過英雄式領導力得以修復；醫療健康服務體系可以通過更多的管理工程得以修復；醫療健康服務體系可以通過加強分類和商品化以方便做更多計算；醫療健康服務體系可以通過增加競爭得以修復；可以通過更加商業化的管理解決醫療機構的問題。
在本書第二部分中，明茨伯格為醫療行業的組織做了診斷，包括醫療健康服務體系在組織上的分化、分割、整合。
在本書第三部分中，明茨伯格為重塑醫療健康服務體系的核心部分提供了指導方針：管理、戰略、組織、管理實踐、規模、所有權和這個「體系」本身。
雖然這本書主要是基於作者對美國和加拿大的觀察，但分析的確實是醫療衛生領域的通病，提出的解決問題的思路對醫療健康服務體系的改革完善有普遍意義，是難得的一本好書。
作者簡介
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2021-11-9 12:00 上傳
亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）(1939年9月2日)
加拿大人，管理思想家、學者、教授，經理角色學派的代表人物之一。1939年生於加拿大多倫多。1972年在麥吉爾大學任教至今。明茨伯格先後創立了管理角色學派、戰略過程學派和實踐管理教育模式，他同時也是美國戰略管理協會的創始人和國際實踐管理教育聯盟創始。
亨利·明茨伯格曾四次在《哈佛商業評論》上發表文章，其中兩次獲得「麥肯錫獎」。亨利·明茨伯格的身上也充滿了悖論，因此獲得了「管理領域偉大的離經叛道者」的頭銜。
拯救醫療.txt
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