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做決策並不容易，尤其是重要的決定時和關係嚴重後果時！
像書名一般，波斯公主選駙馬是關符終身幸福之事，還有特定的條件和限制！這不正正像我們日常面對的問題一般嗎？
希望這作品幫助你精確地分析形勢，做最有利的決定！
決策者16規則 （小小總結給大家參考）
- 規則1 未雨綢繆，時刻為黑天鵝事件做準備。在這個世界上，有一件事是肯定的：我們總會遇到黑天鵝事件，只是或早或晚的問題。
- 規則2 形勢越好，越成功時，我們患火雞綜合徵的風險就越大。火雞綜合徵越嚴重，遇到的黑天鵝事件就會越棘手。
- 規則3 我們越是欽佩一個人，就越應該批判地審視他的觀點。一個人的願景看起來越是激動人心，就越應該檢驗它的現實依據。
- 規則4 周圍的人越是堅持認為某事不可能，我們就越應該親自去反覆核實。
- 規則5 我們投入的時間、精力、財力和聲譽越多，就越難客觀地評估形勢並做出正確的決定。
- 規則6 如果我們發現自己正在面臨黑天鵝事件，請進入質詢決策模式。因為這時無論我們的直覺或經驗告訴自己什麼，都可能是錯的。
- 規則7 成立一個執行委員會。爭取讓委員會成員都是與我們自己想法不同的人。珍惜那些與我們意見不一致並大膽直言的人。
- 規則8 當我們想讓一個組織變得更好時，也要留意那些最好和最有效的流程。在發生黑天鵝事件的情況下，這些流程可能毫無用武之地。這時，我們有後備計劃嗎？
- 規則9 下馬「協和式飛機」，尋找「猴子的習性」。下馬虧損項目和放棄無效做法，可以為公司節省時間以用於其他項目，增加公司的騰挪空間。
- 規則10 認識到自己和其他人的失敗經驗的價值。認真分析過去的失敗經驗，總結出全面、客觀和有實際價值的結論，以有益於將來。
- 規則11 永遠不要停止塑造組織文化。在我們試圖做出正確決策時，它可能是我們最強大的盟友，也可能是我們最凶惡的敵人。
- 規則12 偉大領導者的傑出之處，在於他們能認識到偉大並不能保證不會犯錯。
- 規則13 不僅要利用數據支撐自己的決策，還要將數據的其他作用發揮到極致，如果數據分析得當，可以成為人們決策時很好的幫手。
- 規則14 永遠不要忽視其他幾代人的價值觀和信念，尤其是剛剛成為消費者的一代人。即使他們今天對決策的影響微乎其微，但在這個新常態世界，變革可比我們預期的要快。
- 規則15 數據過載的世界也是一個充滿嶄新可能性的世界。積極尋找機會，引入那些可以極大地提高決策質量卻免費的力量。
- 規則16 在我們周圍，多去鼓勵和創造領導者。因為分散領導涉及多人，所以某一個人做出錯誤戰略選擇的風險更小。
作者: LulaLula 時間: 2021-4-23 01:48
看到書名，我很直覺的想到"下一個會更好"。然而，相信這句話的恐怕等到兩鬢飛霜還是孓然一身。轉動的輪盤只能挑一個號碼押注，幸運的雀躍或不幸的懊惱總是要在停止轉動之後才見分曉。謝謝大大分享這一本有意思和意義的好書。
作者: hgb999kimo 時間: 2021-5-16 23:13
感謝大大無私的分享知識饗宴豐富心靈
作者: newmember 時間: 2021-5-17 17:12
人生很多的抉擇也是如此，
希望此書能教會我如呵抉擇
作者: skyl3oy 時間: 2022-6-11 11:23
本來決策就是一次賭博，不知道這本書說出其他意義
作者: hokgawa 時間: 2023-7-30 13:57
謝謝大大的分享，想要多多了解這位老先生的作品
作者: balala 時間: 2023-10-7 16:36
Rule 1: 『在這個世界上，有一件事是肯定的：我們總會遇到黑天鵝事件，只是或早或晚的問題』
及早未雨綢繆, 做好準備！
謝謝分享思考好書！
作者: tw54168 時間: 2024-11-20 09:50
感謝熱心分享好書籍 長長見識 謝謝您 功德無量～
作者: plusaa 時間: 2024-11-20 10:32
實用好書籍，感謝樓主分享好書。謝謝。
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