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2017-8-3 07:52 上傳
每個人都是帶著使命來到人間的，無論他多麼平凡渺小，多麼微不足道，總有一個角落將他擱置，總有一個人需要他的存在。
（以下的『我』，是甘先生的第一人稱）
失明之後，我體會到任何事情的發生都有其原因與用意，命運讓我的眼睛看不見，一定是有指示性的目的；
否則若只要我繼續過相同的生活，做相同的工作，上天何苦要這麼安排。
我最熟悉的是資訊業，研究所畢業後，決定從事無障礙軟體開發的整合或設計工作，結果透過平台媒合的工作大多以勞力為主，其他職缺對於障礙者的接受度普遍不高。
轉念一想，美國在這方面的需求較高，工作機會應該較多，於是開始向美國公司投遞履歷，結果安排面試的回信竟如雪片般飛來，
其中包括幸福企業Google，我十分驚訝，畢竟那是許多資訊人夢寐以求的公司。
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2017-8-3 07:53 上傳
我前前後後與Google 的人資主管面談長達六個月之久，因美國與台灣兩地的時差，幾乎都是在半夜腦筋不太清醒的狀態下回答問題。
失明博士生甘仲維（墨鏡哥）坦然獲得Google聘請很興奮，但為了更遠大的目標，他決定返台灣。（墨鏡哥FB）
有一回，面試主管提問：
「Russ，你是視障使用者，我們現在要設計一台自動販賣機，視障者如何注意到這台販賣機，如何購買商品、付費？」
我不假思索地回答：「很簡單，只要讓販賣機發出聲音就可以了。」
面試主管說：「不，不能發出聲音。」
我完全沒料到他會直接否決這個設定，愣了一下，繼續說：「在地面上裝設凸起的標示，像導盲磚一樣，我就能順著指引走到販賣機前面。」
他頓了一下，又問：「那你如何選擇想要的商品？」
「螢幕採觸控式，然後聽聲音報讀。」
「不，不能有聲音。」
「用點字。」
「不行。」
「用聞的，不同的商品欄位散發出不同的味道。」
「好，要如何付款？」
「透過藍芽或RFID(無線射頻辨識系統，又稱電子標籤)，用手機付款。」
這次我記取教訓，不再說用語音報讀了。
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2017-8-3 07:53 上傳
視障者專用的自動販賣機？
最後他要求我根據剛剛的回答提出一個演算法，我歸納後回答了演算法的步驟。
隨後面試主管只簡單地說會再和我連絡，我忍不住當場反問：「我的方法你都說不行，請你說說怎樣才行。」
「我會採取溫度差異，讓經過的視障者可以察覺販賣機所在的位置。」
我坦白告訴他：「依我成為視障者兩年多的經驗，感知溫度差異對我來說不是那麼重要。」
他似乎不是要得到一個標準答案，只是考驗我是否能在短時間內腦力激盪，想出答案，就算天馬行空的回答也沒關係，只要有理論依據。
墨鏡哥甘仲維因急性青光眼突然失明，當時他攻讀博士四年級。經歷重重難關，他成功完成博士課程。（墨鏡哥BLOG）
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2017-8-3 07:54 上傳
甜蜜的兩難？
面試結束後，我對如何設計符合障礙者需求的產品有了更多省思，
我發現自己忽略了很重要的一點，
當面試者要求為視障者設計販賣機功能時，
我的答案都是以自己本身就是視障者為範本，但視障者有長幼、高矮之別，我沒有進一步考慮到老年人可能行動不便，或沒有智慧型手機可以付款；
設計一個友善關懷產品時，除了考慮到如何使用之外，還要想到會給誰用，以及好不好用。
我應徵的是Google 產品中心的職位，後來經過多次面談，人資主管根據我的能力與所學相關性，把我轉調到其他單位，最後錄取的工作單位是FAE (Frequent Asked Engineer)，也就是專門解決無障礙問題的部門，負責針對無障礙需求提出反饋。
當時我想做的工作是產品端的開發，因為我身為障礙者，能夠根據自身經驗來設計產品；但人資主管認為我比較適合在 FAE 部門，雙方溝通上一直不太順利。朋友一聽到我有機會進Google 工作，十分替我高興，但對我堅持要去產品部門的想法，直說這算是「甜蜜的兩難」吧！
失明博士生甘仲維回台灣，開發了一個i-AIM APPS，協助失明人士。 （墨鏡哥FB）
成立視覺希望協會 意外走進資策會
回到台灣後，我一邊繼續投遞履歷，一邊成立視覺希望協會，期望幫助更多障礙學生解決就學遇到的問題。
不久後，中正大學史無前例地招收了兩位來自馬來西亞的視障僑生，他們透過關係來找我幫忙解決上課的問題，而且分別在一、兩年內榮獲各自系所書卷獎的優異成績，
事實證明只要給予障礙生足夠的輔具協助，使學習不受到障礙，他們一樣能表現得很好。
後來進入資策會（編按：資訊工業策進會，由台灣經濟部成立，推動台灣的資訊科技）工作完全是個意外，也可說是上天給我的一份禮物。
當時我經常到各級學校演講，分享經驗與心得。
恰好有次資策會長官坐在台下聽到我闡述關懷科技的無障礙裝置，會後他主動來問我：
「如果資策會想開發無障礙裝置，應該從何處著手？」
很高興我長久以來堅持的訴求被聽見。
失明博士生甘仲維推動失明人士權益，自己也繼續享受生活樂趣，包括聽電影。（墨鏡哥FB）
不能做真正想做的事，
進Google又如何？
其實我想要的不只是一份工作，而是真的想開發出一套無障礙產品。
最後一場面試中，一位主管問我：
「Russ，如果你想做的是和無障礙開發有關的工作，為什麼一定要在美國？在台灣沒有機會做到嗎？
如果你在台灣任職，不是更直接幫助台灣人嗎？」
當時台灣確實沒有這樣的就業環境，不然我也不會選擇隻身回美國找工作。
不過他的話觸動了我的靈感，如果真能在台灣研發無障礙產品，不是一件很棒的事嗎？
我考慮了幾天後決定回絕Google 提供的職位，打包準備回台灣。
朋友聽到我的決定後忍不住大叫：
「你瘋了嗎？那可是Google ！怎麼不先進去再說？」
我酷酷地回答：「還好吧！」
(好啦，我承認事後回想起來還是很興奮，「哇，Google 錄取我耶！」)
很慶幸的是就算我不工作，我的家人也能把我照顧得很好，但既然決定貢獻一己之力，金錢報酬就不是最主要考量的因素
車子、房子都不是我想要的（事實上我也不能開車），我義無反顧，就是要做真的想做的事情。
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2017-8-3 07:54 上傳
關懷科技 從障礙者伸延至老年人
雖然我一開始是以障礙者為產品開發的目標族群，但隨後想到老年人以及未來老化的人都應該納入目標族群，
因此開發這類產品既緊急又重要，
雖然現階段大家尚未感覺到無障礙環境及關懷科技的急迫性，可能覺得很重要卻不緊急，可是一旦幾年後需求量爆增時，再加緊腳步研發已是緩不濟急了。
而我選擇加入資策會團隊，是希望能有機會將發展「關懷科技」的想法在台灣扎根落實，一方面提供現階段的障礙使用者更好的協助，
另一方面提前因應老年化社會來臨的衝擊，於公於私考量障礙者的實際需求，是我責無旁貸該努力的領域。
原文~本文節錄自 《在最暗處看見光》
甘仲維（墨鏡哥），1980年生，加州大學資訊工程系畢業，國立交通大學資訊管理所博士。
失明前，曾任半導體製造業龍頭TSMC（台積電）資訊工程師、Yahoo奇摩首頁製作人。
失明後，他完成博士課程，並獲Google聘書，不過她婉拒了。
現任：
資策會創新應用服務研究所產品經理、台灣視覺希望協會理事長、美國南加大全球領袖學程台灣總召集人、中廣電台人來瘋節目Guest DJ、大專院校暨企業教育訓練講師。並設立Blog分享新的人生。
作者: 洞房不败00 時間: 2017-8-14 04:14
回去风风光光古古怪怪嘎嘎嘎嘎嘎嘎
作者: laruk 時間: 2017-8-14 14:50
所以說Google 的創意優勢只能存在於虛擬世界-網路, 但去作實際做出來的產品創意一直不如Apple就是如此, 思維是老套的All-in-one模式, 用嘴巴講用耳朵廳都很有道理 但實際很難做到, 技術未到位也沒考慮到現實環境條件....
在氣候暖化的現在, 說要用溫度讓視障人士感受到裝置在哪..... 視障的聽覺感受覺對強過溫度感受.....
再者在裝置利加設加溫感應設計, 不會更耗電嗎.....
為何視障族群只選擇iphone而不選擇Android手機.....
上次看新聞報導做同樣事發展Apple想的是先發展無障礙空間, 先從空間著手再從裝置去設計.
吸引這族群去買iphone.
然後Apple也可以跟政府或企業單位販賣自己的裝置及無障礙空間設置.
Google想的是我要從裝置裡加這功能加那個功能, 把很多創意及技術都加在那裝置裡, 誰誰誰都可以來用我的狀置.
然後去跟別人說, 你的那空間也要去加那個裝這個, 想辦法支援我的裝置.
所以他沒去Google也是對的, 人資主管不管他的意願認為他適合當FAE.
他去做了最後他會發現他只能做debug....
Google是個很有創意的企業沒錯在軟體及虛擬方面, 但他們的創意及想法放到實體硬體上 就常常會走樣....
反正他們錢多, 可以燒錢....
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