第一是兩家公司如現況，仍是完全沒有合作、獨立運作的公司，這是最差的情況。因為一定會持續互相殺價競爭，也要和 JCET（江蘇長電），甚至是和更強大的台積電競爭，因為台積電現在已進到 back end（後段，指封裝），今年第四季就幫蘋果做，所以對日月光和矽品來說，表示兩家都要花很高的研發費用去攻最新的產品，不合併，就是 derating（降級）。
所以我認為，走到第三個情境──完全合併，是最好的模式。日月光和矽品合併是強強併，因為日月光的強項是研發費投資得很快，都比矽品早，研發經費也丟很多；而矽品的強項則是執行力，無論成本結構、獲利、ROE（股東權益報酬率）等都比日月光好。舉例來說，日月光和矽品，哪個對供應鏈的管理更強？當然是矽品，因為矽品扮演的角色就是 second source（第二順位供應商），必須更精實，將成本控制得更好，所以矽品的毛利才會比日月光好這麼多。而日月光為了保持領先，只能繼續砸錢在新產品研發、找新的市場。