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2015-9-10 02:50 上傳
你是否有這樣的迷思——
‧只要工作能力強，主管就會給你表現機會？（錯！）
‧缺資源、沒權限，註定無法達成任務。（錯！）
‧我是菜鳥沒經驗，發言就是沒分量。（錯！）
你真的了解主管嗎？
‧主管的職責是：從你列出的「可行方案」挑一個，不是給你答案。
‧上司不出手幫忙︰總是要別人幫你收尾收工，你不會有出頭天。
‧只想接大案，不屑做雜事．．．。這等於放棄預備賽，那就太可惜了！
小倉廣以真實案例，教你3種超實用的工作技術，
讓你掌握工作自主權，不再事事被上司盯到死，
還會交辦關鍵任務、給你現成客戶：
一、累積信賴：言談舉止就能大大加分
1.不管是赴約或是接受任務，
一旦承諾，就要做到。
因為無法遵守誠諾與約定，會讓人無法信任，
下一次有重要任務，就不會再交付給你了，
這樣會完全阻斷深受賞識及重用之路，
是一種致命行為。
2.獲得主管信賴有三個法則是？
(1)重視對方
任何人在受到別人的重視時，都管到高興，
並且對哪個人抱持好感，於是信賴及重視那個人；
相反的，任何人遭受否定，被某人瞧不起時，都會受傷，
當然也就不信賴那個人。
(2)把矛頭指向自己
就是認為問題的原因出在自身，想藉由改變自己來解決問題，
並且思考「從現在起，我能夠做什麼」，對未來負起責任。
(3)誠實
3.私心，有理也得不到信賴
無論你說的多麼正確，只要被人看穿「是為了自己」，
即便只有一點私心，對方也不會心悅誠服，而且不信任你。
二、受到重視：六招強化能力
1.用圖表來分析、歸納資訊，在腦海中畫出藍圖。
2.自由發揮之前，要先打好基礎，怎麼著手進行？
(1)先徹底模仿範本
(2)有架構加上個人見解
(3)熟記架構，就能即興演出
3.以30分鐘為單位，來排訂計畫
(1)工作分解成數個小任務
(2)用餐和交通時間都要排入計畫表
三、展現態度和動機：主管永遠在觀察
1.第一步是，比規定的時間早一點到公司。
時時追求「更好的自己」這種理想，是一流人的想法，
提早到公司可以養成超越義務和契約的工作習慣，
另外主管對你的看法也會大大改觀！
2.無論是買飲料，或是部門缺百萬元業績，
你要主動說：「讓我來！」
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