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標題: 募兵不能搶短線 [打印本頁]

作者: lcctno 時間: 2013-12-16 21:19
標題: 募兵不能搶短線
募兵不能搶短線
2013年12月16日21:09
作者：朱國良（現役軍官）

報載政府為推動募兵制，提高志願役招募條件，因此行政院核定將在明（2014）年加薪4000元；為達到目標，國防部更是挖空心思，祭出各種「優惠」、「好康」，希望藉此吸引更多年輕人加入。如果順利加薪成功，國軍志願役士兵月薪至少將超過3萬元。

陸軍「洪仲丘」案後，民間瀰漫著對「部隊管理」的不信任感，役男或其家屬對從軍安全的疑慮重重，也許是國軍目前招募人才時所面臨的最大障礙之一。無法消除民眾對軍中的恐懼，加上年輕人普遍對當兵看法就是「浪費時間」，許多屆齡當兵的年輕人寧願出社會找工作；加以軍隊講究階級服從，戰訓任務艱苦，誰想在軍隊當兵「被管」？

而且，募兵宣傳內容和部隊現實差距太大，志願士兵5年期滿，不愉快服役的服役經驗居多，願意續約的志願兵寥寥無幾，更不可能幫軍方廣為宣傳，各種因素加總起來，藉由退伍人員口耳相傳，加上媒體報導推波助瀾，自然向國軍「Say No」！

其實，國軍無論是募兵抑或是留住人才，透過「加薪」誘因並不是唯一手段。許多民間企業為了留才推出讓員工「揪甘心」的措施，希望能提升員工忠誠度。天下雜誌去（2012）年12月號曾經報導，《富比士》專欄作家麥可．梅耶特歸納出Ａ咖員工離職的十大理由，其中沒有任何一項跟薪水太低有關；認同企業、是否被重視，才是他們考量的重點。

國內企業顧問研究也發現，「用錢挖角」來的人，只要有其他的公司薪水開高一點，可能馬上就走了；只有「用情留人」效果最好。

筆者認為，國軍與其在「待遇」、「福利」上做為誘因，原地踏步式的思維，不如仔細思考招進來的兵，除了物質，到底還能給年輕人甚麼的樣願景和成就感？

「募兵」如果只是搶短線，而目標願景也只是流於自欺欺人的文書作業，無法以更新的觀念透過現代科技管理達成目標，更遑論獲得年輕人「揪甘心」的認同。國軍未來在軍隊文化、軍人形象、組織管理和行傳播上還有再精益求精努力的空間。一旦「騙」進來的兵員認清事實與現況落差極大，除了敷衍苟且撐過服役年限，要不然各顯神通尋求退場機制，原來立意良善的募兵誘因再好，也是枉然。

資訊來源: 蘋果日報

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