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標題: 《各報要聞》張忠謀：誰掌董座，股價是指標 [打印本頁]

作者: lcctno 時間: 2013-12-13 08:45
標題: 《各報要聞》張忠謀：誰掌董座，股價是指標
2013/12/13 07:58 《各報要聞》張忠謀：誰掌董座，股價是指標

【時報-各報要聞】台積電(2330)董事長張忠謀昨（12）日接受本報專訪，暢談對台積電接班三步驟的內心想
法。他表示，董事長交棒才是三步驟中最重要的一步，未來幾年最重要的工作就是要把兩位共同執行長劉德
音、魏哲家帶上來。至於未來誰接董事長的指標很多，但「公司股價」是其中一大關鍵。
  ■交棒時間最晚不會超過10年
  張忠謀說，此次交棒有三步驟，董事長交棒是最重要的一步，不論台灣公司法或台積電公司章程，董事長
都是最高權威及最後負責任者，在時程規劃上，最快交棒時間點是在下次台積電改選董事的2015年6月，但最
晚則不會再做超過10年。

  張忠謀曾在2005年交棒過一次，但在2009年回鍋執行長。張忠謀比較兩次交棒的不同點時指出，2005年時
最厲害的對手是聯電，但現在台積電規模大了，競爭者更是「超重量級」的對手，主要是英特爾及三星，再
加一個也算是「重量級」的格羅方德（GlobalFoundries）。
  再者，現在客戶及終端市場也改變了，2005年最重要的終端是PC，現在則是行動裝置，加上聯盟夥伴也更
多，台積電在產業界地位比當年高出不少，複雜度也增高。上次等於是一下子就把CEO重任交出去，但這次交
棒會比上次謹慎得多，因為對股東、員工、社會等公司利益關係人的責任，要比以前還重。
  張忠謀解釋，一個人開始工作時要先管理自己，慢慢去管理別人，變成一個管理者，最終是成為董事長或
執行長這類的企業管理者（Enterprise Manager）。劉德音及魏哲家現在接任共同執行長，是台積電交棒第
二步驟，才剛進入企業管理者角色初期階段，未來這幾年就是要把劉及魏帶上來，「等他們2位有能力走到我
的這個位子，我就飛走了」。
  ■繼任指標獲利成長納入考量
  對於是否有指標看誰適合接下董事長？張忠謀開門見山地說，公司股價就是一個主要指標。此外，獲利的
成長也是一個，與客戶及大聯盟夥伴的關係也是。客戶是不是繼續把台積電當成一個可信任的供應者、合作
無間的夥伴，還有就是競爭者是不是還是把台積電當成可畏的競爭者等也都是。
  ■回鍋期間台積股價漲一倍
  事實上，張忠謀2009年6月回任總執行長時，台積電股價約50元，但張忠謀再度決定交棒的今年，盤中創下
116.5元新高，這4年多時間、股價不僅漲了一倍，還包括每年固定配息3元。
  不過，外資持有台積電的持股比重高達77％，張忠謀卻「經常對此感到遺憾」。張忠謀說，這應與台灣投
資人比較喜歡做短線有關。以短線來看，台積電不是一個好的標的，因為台積電短線股價波動不大，而且台
灣投資人也不了解台積電及晶圓代工是什麼樣的公司及領域。（新聞來源：工商時報─記者涂志豪／台北報
導）

資訊來源: 時報資訊公司

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