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2012-12-28 15:59 上傳
Facebook最新推出的流動IM應用Poke截圖
導語：美國科技網站CNET今天刊文稱，Facebook近期推出了模仿創業公司Snapchat的一款短時照片分享應用Poke。有分析認為，Poke將給Snapchat造成致命打擊。但實際情況或許並非如此。
以下為文章全文：
一家價值數十億美元的科技公司，複製一款熱門社交網絡應用需要多長時間？答案是：不到兩週。
這就是Poke，Facebook模仿Snapchat的一款應用。通過這款應用發送的消息會在1秒至10秒後自動刪除。正如許多人指出，這是一個非常適合發送色情短信的功能。但除此之外，這樣的功能也可以實現有趣而創新的用途。
從應用的目的來看，Poke和Snapchat幾乎一模一樣。Snapchat專注於照片和視頻，而Poke增加了消息自動刪除，以及Facebook傳統的“戳一下”功能。Poke完全依靠用戶的Facebook好友網絡，而Snapchat則依靠用戶的手機聯繫人，並支援將照片分享給陌生人。
兩款應用的一個關鍵差異在於，Snapchat已擁有忠實的用戶群體，每天通過該應用的網絡發送超過5000萬張照片，而許多用戶都是十幾歲的年輕人。Poke正在快速趕上。在發佈的一天內，該應用很快就成為 Apple App Store排名第一的免費應用，而目前仍排名第三。Snapchat則排名第七。
在App Store的應用排名中登上第一是一個了不起的成績，即使是對Facebook這樣全球最大社交網絡而言也是如此。與其他大型科技公司不同，Facebook有能力快速批准、開發並發佈新產品。它開發Poke只花費了12天，這一速度令人震驚。
大公司的進入並非世界末日
如果遭到Facebook的模仿，那麼創業者是否應當放棄自己的理念？當然不應該。如果你認為，Facebook或其他大型科技公司模仿創業公司的產品將使創業者陷入絕境，那麼你並未弄清楚狀況。
你是否還記得，Facebook試圖開發一款類似Foursquare的LBS簽到應用？Facebook也曾開發過類似Groupon的團購服務，但進展不大。同樣的情況也發生在Facebook問答(模仿Quora)和Facebook市場(模仿分類信息網站Craiglist)等服務中。
情況很明顯：大公司模仿創業者的理念值得關注，但並不意味著世界末日。有兩方面因素需要考慮：可防禦性和目標。
可防禦性
產品的可防禦性要麼來自技術，要麼來自對用戶的吸引力。科技創業公司的產品不容易遭到複製，因為它們擁有私有的技術，這是大公司不具備的。例如，AltaVista曾試圖複製 Google ，但並未成功。
另一類創業公司依靠對用戶的吸引力。它們的產品同樣具有可防禦性，因為使用它們產品的用戶越來越多。對於大公司推出的一個新社交網絡或應用，如果你的好友們不使用這些服務，那麼你為何要使用？
Instagram是一個典型例子。市場上有大量的照片分享應用，但Instagram是唯一具有吸引力、規模較大的此類應用。Facebook清楚地意識到Instagram非常強大，將對Facebook自身構成威脅，因此Facebook做了最合理的事：收購Instagram。
Snapchat當前的用戶不會立即放棄該應用，轉向Poke。他們已在Snapchat的平台上擁有了自己的好友關係網，並有大量的消息發送歷史。他們將繼續邀請用戶使用該應用。Poke的推出可能會影響Snapchat的增長，因為潛在用戶將從Snapchat和Poke之間做出選擇。不過，Poke也吸引了市場的密切關注，有可能導致Snapchat最終停止發展。兩款應用未來幾週在 Apple App Store中的表現將使未來的發展趨勢更清晰。
可防禦性很重要。不過，創業者最好擁有私有技術，避免遭到Facebook的複製。
目標
Poke和Snapchat之爭的另一個重要因素在於兩者的長期目標，以及兩款應用背後團隊的努力。
Snapchat的創始人自2011年5月開始一直致力於該應用的開發。他們有足夠時間來思考產品路線圖，同時也不會為其他幾十個產品和項目分心。有報導稱，Snapchat的創始人拒絕了Facebook的收購提議。如果沒有一個長期規劃，他們不可能做出這樣的決定。
作為競爭的另一方，Poke是一個在為期兩週的“黑客馬拉松”活動中開發出的應用，負責人包括馬克‧朱克伯格(Mark Zuckerberg)和Facebook產品負責人布萊克‧羅斯(Blake Ross)。他們很可能並未給產品制定長期路線圖，目前也不清楚他們是否會一直維護並改進該應用，還是讓其留在App Store中自生自滅。朱克伯格是否會安排工程師和相關資源去長期開發Poke？或許他還沒有想過這一問題。
Snapchat的長期計劃並不為外界所知，但該應用很可能將增加5秒後自動刪除圖片消息等功能。Snapchat未來很可能推出新功能作為回擊，而Facebook是否會做出相應的回應？有可能。但Facebook是否會在未來2到3年內持續開發Poke，以保持對Snapchat的競爭力？值得懷疑。
結論
大公司僅僅依靠模仿不可能擊敗創業公司，因為大公司還需要長期的專注。如果Facebook希望擊敗Snapchat，那麼需要不斷為Poke增加新功能，找到其他方式抑制Snapchat的增長，或是吸引該應用的核心用戶群。這樣的目標說起來容易，但做起來很難，尤其是對Facebook這樣的公司而言。
因此，創業者不必擔心大公司進入自己的市場。只要擁有長期目標，並專注於產品的可防禦性，在競爭中更快地推出新功能，那麼創業公司最終必將發展壯大。(邱越)
來源 香港新浪科技
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