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2012-11-14 16:54 上傳
Babyhuddle採用了“社交+電商”的模式
對於許多初為人父人母的年輕人來說，究竟該給寶寶買哪些用品，由於經驗不多他們大多無從下手，而嬰兒用品在線零售商Babyhuddle瞄準了這個目標人群，推出了一個以年輕父母為主的在線社區。
在Babyhuddle上，許多年輕父母會列出寶寶用品清單、對用品的評價，並回答別人提出的問題，從而讓“新晉父母”在購物時做到有的放矢。
目前，專注於嬰兒用品的在線零售商應該說有許多，但Babyhuddle的業務主要圍繞“社交”這個元素展開，力圖打造一種全新的服務模式，注重用戶之間的交流。Babyhuddle於2011年11月上線，已在英國當地受到用戶一定程度的歡迎，並於週四正式登陸美國市場。
Babyhuddle創始人瓦利德‧阿爾‧薩卡夫(Walid Al Saqqaf)說：“我們的主要競爭對手是Kiddicare、Mothercare和Mamas & Papas，與亞馬遜也存在一定的競爭關係。相比這些競爭對手，我們的獨特優勢在於，我們利用社交媒體圍繞產品開發獨特的內容，讓家長有機會創建自己的產品清單，將產品直接融入到問與答這樣的談話中。”
薩卡夫曾創辦了消費點評網站TrustedPlaces，在這家網站被英國營銷服務提供商Yell收購以後，他繼而創建了Babyhuddle，所以說在社交商務領域具有一定的經驗。Babyhuddle也是社交媒體應用於現有電子商務類別的又一典型例証。
本文編譯自TechCrunch
(清辰)
來源 香港新浪科技
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