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如何招到中意的工程師?福利+前途
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作者:
游幃翔
時間:
2012-10-14 20:34
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如何招到中意的工程師?福利+前途
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2012-10-14 20:34 上傳
如何招到中意的工程師?福利+前途
在科技行業快速發展的過程中,市場對優秀工程師的需求越來越旺盛,這也導致了工程師的緊缺。美國科技博客VentureBeat本週刊登了科技行業招聘者Megan Hopkins的文章,談論了如何在這樣激烈的人才大戰中招聘到心儀的目標。
以下為文章全文:
近期,我的公司VigLink的所有人共同給我們的一名工程師製作了生日賀卡。這聽起來像是標準的辦公室文化,但這名工程師實際上並不在辦公室中。他在國家的另一端,目前還沒有開始給我們工作,甚至在未來2個月內也不會開始給我們工作。
我們不是為生日而瘋狂,而是為優秀的工程師而瘋狂。
儘管許多僱主在招聘週期的最後階段都會發出邀請信,但實際上科技行業招聘並沒有保障,任何時候都有可能出現各種變數。對於這名工程師,許多其他公司也採取各種方法與他接觸。在兩個月時間內,我一直與這名工程師保持聯繫,並令他滿意。我研究了多方面問題,甚至包括瞭解本地學校,幫助他的子女入學。
近年來,科技行業招聘正變得越來越無情。如果你想要成功,那麼就需要知道如何參與競爭。我在這一行業已工作了7年多時間。在VigLink,我們建立了世界級的工程團隊。以下是在招聘“全明星”級別工程人才時需要牢記的注意事項:
1、如果希望簽下一名候選者,那麼提醒他關注長遠的職業成功
儘管搬家費等福利看起來很好,但這些福利不會在幾個月到幾年之後仍帶來吸引力。因此,招聘者應當避免短期的激勵,而是專注於長期發展。
2、不要僅僅因為候選者表示同意,就假定他們會來你的公司工作
直到候選者最終出現在你的公司,並開始工作,否則沒有任何事情是確定的。即便如此,其他公司和招聘人員也很可能聯繫你的候選者,瞭解他們在新公司工作的情況。如果他們發現候選者心存不滿,那麼將會趁虛而入。
3、在行業內結交朋友
有一句老話這樣說:“接近你的朋友,更要接近你的敵人。”這句話也適用於科技行業招聘。如果競爭對手不瞭解你,認為你是一個不講情面的威脅,那麼他們將會說你和你公司的壞話。如果保持友善,那麼競爭對手在挖人時將會心存愧疚。
4、注意保密
儘管你會想要談論正在嘗試招聘的候選者,但需要注意,避免向其他公司的“朋友”或中介機構提到候選者姓名,除非你已經做出了最終決定。市場對某些技能的需求非常旺盛,而你也沒有辦法阻止競爭對手搶奪你心儀的對象。
5、如果你決定不招聘某一候選者,那麼推薦他們去其他創業公司
這種情況往往是由於候選者不適合你的公司,而並不意味著他們在其他地方沒有競爭力。分享候選者是在行業內獲得盟友、建立聲望的好方法。
6、儘管我總是建議你公平競爭,但要知道其他人可能會採用骯髒的伎倆
例如,有的招聘人員會“不經意地”透露,一名候選者正在考慮他的提議,但實際情況可能並非如此。如果這樣做,那麼候選者當前的僱主可能會受到影響,使得候選者的工作出現不穩定。
總而言之,不同的招聘情況將存在不同的挑戰。不過,在成功吸引優秀工程師前來工作之後,你會感覺到所做的一切都是值得的。
本文編譯自VentureBeat
(李瑋)
來源 香港新浪科技
**其他-福利**
第十二波 :
待新增 (於2012.10.16新增至"水族館",歡迎踴躍參加)
第十一波 :
待新增 (於2012.10.16新增至"HTC J 版區",歡迎踴躍參加)
NEW
第十波 :
人人回帖送鑽,機率100%(碎鑽)送完為止
第九波 :
人人回帖送鑽,機率100%(碎鑽)送完為止
第八波 :
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第七波 :
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第六波 :
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第五波 :
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第四波 :
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第三波 :
人人回帖送鑽,機率100%(碎鑽)送完為止
第二波 :
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第一波 :
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**以上報告完畢**
如果可以的話,幫我評個分數或是送一多花給我^^
您的評分與鮮花,是我下次再發帖的原動力
謝謝~
作者:
lcjyin
時間:
2012-10-14 21:02
上述論點我也很認同,但是我更在意大環境的情況,大環境不好,再多好福利或金錢,也是留不人才...
還有評分怪怪的,我無法評分....
作者:
c.c.ho58
時間:
2012-10-14 21:58
我想這一的招募人才方式 是目前國內廠商還無法做到的吧!
一個公司的文化 也會吸引一些優秀的有志青年
雖然認同他們的作法 但是樓上說得對 沒有好的大環境 公司也無法提出好的福利來吸引優秀的工程師喔!
作者:
b1860191
時間:
2012-10-15 18:19
其實講白了,要員工忠誠的最好方法,就是要讓他們看到希望,讓員工也能利益均霑,固定死薪水是買不到忠誠的,全體員工若都是小股東(股票不可買賣),我相信每人都會很拚的,例如:王品企業
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