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2012-9-27 19:06 上傳
互聯網女王”瑪麗‧米克
互聯網沒有總統，但卻有女王，她叫瑪麗‧米克(Mary Meeker)，一位剛剛由分析師轉型為風險投資家的53歲女性。1995年，時任摩根士丹利分析師的米克便預見到，一股空前的創新浪潮將會改變人們的日常生活，並創造巨額財富。她將觀點匯總為一篇標志性的報告，並迅速確立了“科技界的諾斯特拉德馬斯”的地位(譯注：諾斯特拉德馬斯是法國占星家)。
作為一名金融分析師，米克幫助摩根士丹利抓住了網景、Priceline和谷歌等重大IPO(首次公開招股)，還推薦了亞馬遜、AOL、Intuit和戴爾等印鈔機。在互聯網泡沫破裂後，很多與她同一時期的分析師因為昧著良心唱多股票遭到市場的唾棄，甚至監管部門的懲罰，但米克卻出淤泥而不染。之所以能夠獨善其身，部分源于米克對自己觀點的堅信不疑。即使面臨暴跌，她依舊堅持信仰。在投資者喪失信心時，她仍然看好部分科技股的價值──例如亞馬遜。那些聽從她建議的投資者獲利豐厚。
如今，所有人都在聽從她的建議。自2000年代中期開始，她每年針對互聯網現狀發布的報告本身就已經成為科技行業的重要事件。米克一直准確地把握著這科技和投資行業的脈搏，從移動計算的普及到中國市場的舉起，無一遺漏。她今年5月在All Things Digital大會上發布了最新報告──19分鐘的演講用了99張幻燈片。在報告中，她重點強調了一個趨勢：幾乎所有的人類活動都在發生變化──連接(手機)、付費(Square)、生產(3D打印)、逛街(One Kings Lane)，甚至是教育(Codecademy)。她將這一趨勢總結為：“一切，重新想象”。
2011年，米克也開始重新想象自己的生活。在華爾街混跡了20年的她，搬到了總部位于沙丘路的KPCB，成為了一名風險投資家，負責領導規模達10億美元的“數字成長基金”(Digital Growth Fund)。她不僅將賭注壓在Square、Spotify和Twitter等著名創業公司身上，還投資了Lending Club、DocuSign和Waze等名不見經傳的企業。她最近在總部接受了《連線》的專訪，用隨身攜帶的iPad對過去10年的報告進行了總結。
問：你每年都會發布一份互聯網趨勢報告。這些趨勢源于你的研究？還是僅僅搜集了各種數據，來佐証你已經看到的趨勢？
答：二者都有。例如，我去年在KPCB總部閒逛時，透過玻璃幕牆看到會議室里有一些工程師在與我們的一位風險投資家溝通，我看到他們的演講用詞很漂亮。我從沒看到身著法蘭絨襯衫的男性工程師還能做出漂亮的PPT。真沒見過。隨後，我繞著大樓轉了一圈，看到了另外一組很漂亮的幻燈片。同一件事情，同一天發生。我發現情況有點不同尋常。所以，當設計與技術的整合日益密切時，我便越發清晰地意識到，這將成為一個重要的方向。
問：這些報告不只是針對投資者──這些互聯網趨勢還透露出一些技術或文化上的信息。
答：我同意，我們今年就注意到這樣一個趨勢：人們都願意嘗試我在演講中提到的應用。
問：你推高了Waze應用的流量，你似乎成了廣告代言人。
答：我們是投資者，我們喜歡這款應用。它剛剛突破2000萬用戶，無論是在紐約、密歇根、科羅拉多還是土耳其，我都曾使用過它，感覺就像是拿在手中的一款視頻游戲。
問：你是否曾經因為個人喜好投資過一款產品？
答：在我最成功的投資中，我都使用過他們的產品。例如蘋果。當我買第五部iPod時才突然想起來，我的第四部還沒有拆封，包裝一直好好的。
問：這種策略給你帶來的最大成功是什麼？
答：我個人？亞馬遜、Intuit、eBay。
問：你迷戀eBay嗎？
答：是的。它的迷人之處體現在：人們不會說，“我剛剛在eBay上買了個東西。”而是會說，“我剛剛在eBay上贏了個東西。”我本人也是這樣。這種體驗令我振奮。我還從eBay上買了一輛車。
問：什麼車？
答：日產Xterra，二手的。
問：你把這種親身實踐的理念也帶到了KPCB了嗎？
答：是的，我給數字成長基金定了一個規矩：我們投資的每一家公司，都必須安排專人密切了解並使用他們的產品。但真正負責投資的不能是同一個人──甚至不能是恰好對該產品十分迷戀的人。例如，我們投資了Zynga，但我們不希望熟悉游戲行業的賓-戈登(Bing Gordon)負責這這筆投資，他被安排去了解Codecademy。每過6個月左右，他都會向我們介紹Codecademy的最新情況。如果報告中有什麼有幫助的信息，我們就會將報告發給該公司。
問：在1990年末的互聯網繁榮時期，你是科技股最大支持者，起到了“火上澆油”的作用。你現在如何看待那一時期？
答：火上澆油是你的看法，我不同意。投資周期有著一定之規：起初沒人相信，隨後開始有人相信，然後便進入了轉折點──很多人相信。于是，市場開始繁榮，最終破裂。如果你回過頭來看看我們的報告，我們曾經多次強調：我們相信會有少數公司能夠創造巨額財富。在一個典型的年份中，通常會有兩家公司上市並產生10倍的投資回報。我們的工作是努力找到這兩家公司。如果你看看我們的綜合回報率，便會發現這非常可觀。
問：你在泡沫時期是否有過不堪回首的遭遇？
答：@Home表現不佳。HomeStore令人極其失望，它的估值和上市時機都犯了錯誤。商業模式也存在錯誤，在Homestore和@Home的案例中，我們把商業模式搞錯了。
問：現在是否身處另一個泡沫？
答：我認為公開市場沒有泡沫，但私有市場有一些公司的估值過高。公開市場估值低于私有市場，但情況不應如此。會有很多公司無法支撐自己的估值。
來源 香港新浪科技
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