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微軟CEO鮑爾默:Win8重要性超過Win95
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作者:
游幃翔
時間:
2012-9-17 19:33
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微軟CEO鮑爾默:Win8重要性超過Win95
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2012-9-17 19:33 上傳
微軟CEO史蒂夫‧鮑爾默對Windows 8寄予厚望,將其稱作比Windows 95更重要的產品
新浪科技訊 香港時間9月17日消息,微軟CEO史蒂夫‧鮑爾默(Steve Ballmer)上週接受《西雅圖時報》採訪時表示,今年發佈的Windows 8的重要性將會超越Windows 95。
由於微軟今年將升級Windows、Windows Phone、Office和Windows Server等重要產品,還首次發佈了自主品牌的計算設備:Surface平板電腦,因此鮑爾默曾經將今年稱作“微軟歷史上最宏大的一年”。
以下為採訪概要:
問:你曾經說過,今年將是微軟最宏大的一年,之前有沒有可以與之相比的年份?比如Windows 95發佈那一年?
答:直到現在,Windows 95顯然是最近20年來最重要的產品。但我認為Windows 8顯然會超過它。雖然要拿它跟微軟成立、首台熱門PC及其系統的發佈相比有點難,但它的確具備這樣的重要性。
問:微軟幾乎所有重要產品和服務今年都會升級,這是有意為之還是巧合?
答:應該說這是有意促成的巧合。我們不會要求大家都必須同時發佈,但我們會說:“有一些原則需要遵守。”我們希望通過Windows 8來重新想像這個世界。於是,大家都圍繞Windows 8制定了各自的規則。
問:如果Windows 8不成功怎麼辦?
答:Windows 8肯定會表現很好。
問:沒有絲毫懷疑?
答:微軟請我當CEO不是讓我懷疑的。我根本不懷疑,這是一款非常優秀的產品。
大家都在談論PC市場是否仍在健康發展,但明年的PC銷量將接近4億台,這是一個巨大的市場。無論是4.05億,還是3.95億,都很巨大,而Windows 8將推高這個數字。
它還將把我們引入流動化程度更高的計算時代。我認為,今後將很難區分什麼是平板電腦,什麼是PC。
問:微軟的Xbox和Kinect取得了成功,Kin和aQuantative卻失敗了。你認為這些成功和這些失敗是否有共同點?你從中吸取了什麼教訓?
答:成功需要有強大而新穎的創意,背後還要有強大的團隊,擁有優秀的創新者和執行者,還要輔以有效的宣傳。我不想用營銷這個詞,因為關鍵在於宣傳方式,而不是宣傳規模。
在我們這個行業內,大聲叫賣效果不大,真正重要的是產品能否抓住消費者的想像,然後圍繞這一點展開宣傳。
我認為Skype就遵循了這種道路。由於Surface尚未上市,所以還不知道它能否成功,但它顯然具備了成功要素。
問:iPad擁有平板電腦市場的最大份額,但它的弱點似乎在價格。你們與iPad競爭時主要著眼價格還是功能?
答:我們還沒宣佈定價,但我認為我們的功能很有競爭力。
我覺得多數人都認為iPad算不上太貴,如果哪款產品價格便宜了,功能肯定更少,外觀也會更差、更俗氣。有人會用Kindle Fire那種7英吋的平板電腦工作嗎?不會,永遠不會。它只是一款還不錯的產品。
從整個PC市場來看,定價在300至700或800美元之間的產品會賣得比較好。
問:目前對青年才俊的爭奪很激烈。你們正在與Facebook和 Google 等公司展開爭奪,但外界普遍認為,他們更有朝氣,更有活力。微軟如何應對?
答:我不知道你說的對不對。我覺得現階段的 Google 也已經是大公司了,我不是說他們不好,他們的確能夠爭奪很多年輕人才,但他們已經不再是小型創業公司。
我們是一家大公司,規模很大,做的事情也很大。 Google 也是一家大型科技公司,不是那些還沒有上市的小公司了。Facebook還有一些小公司的優勢,但他們顯然也已經上市了,而且泡沫破裂了,對他們的員工來說,泡沫破裂得很厲害。
但歸根結底,人們選擇工作時還是看重對工作的熱愛、對環境的熱愛。我們有很好的環境,做的事情也很偉大,很動人心魄。
問:“員工排序”系統(在這種系統中,主管會根據員工表現對其進行分級)如何適應人才競爭?8月的《名利場》雜誌認為這會導致員工士氣低落,這是否會妨礙你們吸引最優秀的人才?
答:我認為最優秀的人才還是希望到能夠獲得回報的公司工作。如果不讓基層員工保持警惕的話,就無法為最優秀的人才創造新的機會。
我認為,所有公司都希望能夠找出工作表現最好的員工,然後幫助稍遜一籌的員工進步,這有助於幫助大家認清自己的位置。
問:微軟股價過去幾個月已經有所上漲。你認為這表明華爾街對你們現在的做法是何反應?
答:我很難預測。有三種情況可以推動股價上漲:首先是大盤上漲,我們也會跟著上漲;其次是我們的盈利持續增長,至少按照傳統理念,這意味著股價應當上漲;第三是,我們的產品所處的週期恰好可以吸引用戶。
但在我們充分証明Windows 8有多麼優秀前,我相信大家還是會持懷疑態度。
問:將股價疲軟歸咎於微軟公司或微軟產品的表現不佳是否公平?
答:從長期來看,股價取決於兩件事情:你做的產品好不好?有沒有賺到錢?
如果像Facebook這樣處於早期階段,狀況會有所不同。亞馬遜雖然不賺錢,但大家看好他們的前景。但從長期來看,投資者購買一隻股票是因為他們開發的產品很好,相信這些產品能賺錢。
問:微軟花了數十億美元進行宣傳,效果是否令你們滿意?
答:我覺得我已經做得很好了,雖然事後看來,有些工作沒有達到預期的效果。
在任何業務中,光是大聲宣傳是沒有用的,還必須結合產品和宣傳方式。我們的Xbox宣傳很到位,我們賣了很多Windows,我們還在為IE9展開有效的宣傳。
問:微軟的研發費用很高,但 Apple 等其他公司的創新能力卻更受認可。你們如何扭轉這一觀念?如何將更多的研發轉化為產品?
答:我們在這方面做得很不錯,我們的很多研發投入都花到企業市場,這種東西永遠不會太華麗。在消費領域,我們的研發也獲得了不錯的回報。Kinect就是很好的例子,Xbox也是。Windows 8這樣的創新也是很好的例子。
歸根結底,我們感覺自己的研發回報不錯。只不過,有一些需要長期才能看到成效。
問:能否透露一下Windows Phone 8的情況?
答:會有一些新手機和非常優秀的軟件。(他笑著從口袋里拿出兩部Lumia 920手機。)
我們目前面臨巨大挑戰,我們在行業中的規模還很小,但我們對用戶體驗有著不同看法。通過雲計算,我們將其與其他微軟產品聯繫到一起。所以,我認為我們對用戶體驗的理解、我們合作夥伴的努力工作,以及與Windows的整合,都將提升我們的地位。
問:你認為微軟未來5年或10年將會處於何種地位?
答:首先,我會說:我們還是優秀的科技公司。回顧歷史,相信大家都會說微軟是一家優秀的軟件公司,這就是賴以生存的模式。展望未來,雖然我們的核心業務仍是軟件,但人們可能會更多地將我們視為“設備+服務”公司。這有些許的不同,軟件驅動設備,軟件驅動雲服務,但提供的方式會有所不同。
這不意味著我們要親自生產各種設備,我不希望你得出這種結論。我們會吸引合作夥伴基於我們的軟件開發設備,將我們的服務整合進去,我們會成為這一領域的領導者。(鼎宏)
來源 香港新浪科技
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作者:
magkono
時間:
2012-9-18 14:54
我很期待&欣賞的幾句話:
・成功需要有強大而新穎的創意,背後還要有強大的團隊,擁有優秀的創新者和執行者,還要輔以有效的宣傳。
我不想用營銷這個詞,因為關鍵在於宣傳方式,而不是宣傳規模。
・歸根結底,人們選擇工作時還是看重對工作的熱愛、對環境的熱愛。我們有很好的環境,做的事情也很偉大,很動人心魄。
・最優秀的人才還是希望到能夠獲得回報的公司工作。如果不讓基層員工保持警惕的話,就無法為最優秀的人才創造新的機會。
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