OTPR 敏捷工作法.jpeg (218.18 KB, 下載次數: 1)
2026-6-3 16:22 上傳
內容簡介
一套結合目標管理、時間管理、專案管理與敏捷思維的高績效工作法，
讓你從此不再只是無效努力！
隨書附：OTPR Hands-on Book操作手冊
規格：22*16，32頁
作用：以週為單位，有計畫地展開每一週的工作，每季一個大目標，每週一個小目標，確保自己在正確的軌道上前行。
本書適合：
1.會總是開不完的職場工作者
2.上班總是瞎忙，時間老是不夠用的職場工作者
3.明明很努力卻仍然績效不彰的職場工作者
4.想提升團隊現有績效的領導者
5.想循序漸進完成階段性任務的人
6.每年訂個人目標，卻每年都沒做到的人
漸進式的學習OTPR：
一、盤點手上的工作內容，設定個人目標
二、排定優先順序，妥善安排時間
三、有計畫性的安排每一週
四、回顧、復盤與自我提問，持續改善做事方法
O-OKR：目標管理，做最重要的事
T-Time Management：時間管理，控管與分配好時間
P-Project Management：專案管理，有效的計畫與執行
R-Retrospective：回顧活動，檢視過去的成果
有效運用OTPR，一個月後你就能感受到明顯的改變，三個月後你會發現自己有長足的進步，只要半年時間你在工作上的主控權會愈來愈大，能創造的價值也相對具體，此時，你就會真正進入高績效人士的行列中！
高績效人士專業推薦
李君婷（識博管理顧問（大人學）資深顧問）、林大涵（貝殼放大股份有限公司執行長）、林育聖（文案的美負責人）、黃國瑜（KKTV產品總監&元智大學資工系兼任教授）、鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人暨執行長）、蔡伊芳（商業思維學院產品社導師）（以上按姓氏筆畫序排列）
在OTPR每一章節的管理方法中，Gipi點出許多迷思：像是績效不佳的三大誤區，總讓我在閱讀的過程裡拼命點頭如搗蒜。如果你正在尋找如何成為優秀主管的方法，那麼更不能錯過此書。－－李君婷（識博管理顧問（大人學）資深顧問）
Gipi是我見過對OKR體悟最深的專業經理人，我認為他自己本身就是OKR成果最好的代表，聽著他分享OKR，你不只會想趕快運用到工作上，更想用在自己人生上，而這本書，就是你最好的指南。－－林育聖（文案的美負責人）
書中 Gipi 的「高效工作法」不僅善用了 OKR 的精髓，更運用了專案管理的資源調控、時間管理，搭配著敏捷方法的「個人回顧」，以一週為一個「衝刺」快速迭代。透過 Gipi 的高效工作法，如果你每週迭代都進步 0.01，一年下來就會是一年以前實力的 168%。－－黃國瑜（KKTV產品總監&元智大學資工系兼任教授）
相較於許多偏向理論的工作法，OTPR 與眾不同，一方面根基於 OKR、時間管理、敏捷管理等經過大量驗證的方法，一方面，經過 Gipi 過往 10 多年不斷地迭代升級與淬煉，也因此，OTPR 工作法擁有一個非常少見的特性：「簡單」。因為「簡單」，這工作法不只適用於個人，也是讓我相見恨晚的「團隊工作法」。－－鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人暨執行長）
Gipi融合了敏捷的觀念、本身的經驗，以及商業思維學院的實作課內容，做出了這套可以執行、已確認成效的做法，而且用非常實務的案例解說，好像他就在旁邊陪著你一起檢討、迭代，我相信如果能持續利用書中的做法，你也能抓回人生的主導權，將自己打造成滿意的好產品。－－蔡伊芳（商業思維學院產品社導師）
作者介紹
游舒帆
「商業思維學院」院長，致力於將商業思維這種能提升認知思維的重要觀念與知識，推廣到所有需要的人身上，歡迎加入商業思維學院一塊學習。
曾任鼎新電腦總監與TutorABC協理，在14年的工作經驗裡，擔任主管的時間超過12年，期間帶領與指導過的部屬超過500位，同一時間最多同時管理300位左右同仁，直接指導超過50位以上的合格主管。
除商業思維學院外，亦兼任多家知名企業管理顧問與業界講師，同時也是哈佛商業評論、經理人、inside、專案經理雜誌等眾多電子媒體專欄作家。能運用簡單且通俗的架構來解釋複雜問題，並能根據對象的知識與能力水平因材施教，頗獲好評。除了在工作上跨越研發、產品、運營、維運、行銷與銷售範疇外，每年仍閱讀超過200本以上的書籍。
主講課程
專案管理、運算思維、資訊技術、時間管理、人際溝通技巧、人生策略、青創思維、團隊領導技巧、問題分析與解決技巧
著有《商業思維》（時報）、《其實，你正在做商業開發》（法意）
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2026-6-3 16:21 上傳
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作者: jackccweng 時間: 2026-6-3 21:59
這是一個工作效率改善的好方法，感謝分享
作者: apktum 時間: 2026-6-3 22:14
這本書的 Part 6 有一頁完全打不開耶 會亂碼
作者: lauloud 時間: 2026-6-3 22:56
謝謝分享，感覺上應該很實用，一定要看看～
作者: federick 時間: 2026-6-3 23:17
謝謝版主分享好書！！！！
作者: ichung0411 時間: 2026-6-3 23:22
感謝分享，充滿知識的力量
感恩囉
作者: jjsamurai 時間: 2026-6-3 23:46
感謝樓主分享這麼好的書籍~
作者: andy467911 時間: 2026-6-3 23:50
感謝樓主分享有關組織團隊的好書
作者: mola 時間: 2026-6-3 23:58
將4種軟體開發與專案管理的OTPR觀念，化為個人日常工具
感謝大大的分享
作者: rollnroll 時間: 2026-6-4 00:24
很實用的東西，感謝樓主無私的分享。
作者: jjsamurai 時間: 2026-6-4 00:36
感謝樓主，願您一生平安，分享更多好書！
作者: ranwind 時間: 2026-6-4 00:56
感謝樓主分享Gipi的專案管理相關著作!!!
作者: 自由之影 時間: 2026-6-4 02:40
謝謝樓主分享使用好書，改變工作方式
作者: croy 時間: 2026-6-4 05:22
感謝樓主熱心分享這本好書籍。
作者: Joukong 時間: 2026-6-4 05:43
高效不是在時間的荒原裡狂奔，而是先點亮一盞名為目標的燈，再用週週的行動與回顧，一筆一畫雕出自己想要的人生路徑。
作者: carl9313 時間: 2026-6-4 09:12
本帖最後由 carl9313 於 2026-6-4 09:17 編輯
OTPR：是指目標管理、時間管理、專案管理與回顧活動，有效運用OTPR，讓你從此不再只是無效努力！謝謝分享好書
作者: koko0703 時間: 2026-6-4 09:42
工作管理的重點不是塞滿待辦清單，而是確保重要事項持續前進。
作者: a2250408 時間: 2026-6-4 09:56
感謝提供好書，值得大家學習~~~
作者: linduke 時間: 2026-6-4 10:27
非常實用，感謝樓主無私的分享~
作者: jerouu 時間: 2026-6-4 10:50
謝謝樓主無私分享
以企業實務與顧問經驗為基礎，整理出的工作與專案管理方法論
作者: dream999 時間: 2026-6-4 17:14
感謝樓主無私分享，沒事多看好書，多看好書沒事！閱讀是改變心智最佳實踐！
作者: kai0815 時間: 2026-6-4 17:38
一套結合目標管理、時間管理、專案管理與敏捷思維的高績效工作法，旨在幫助使用者提升工作效率與績效。謝謝分享試閱。
作者: zivlo2012 時間: 2026-6-4 20:17
!!!感謝大大分享好書籍!!!
作者: nija001 時間: 2026-6-4 23:11
O - OKR：目標管理，做最重要的事
T-Time Management：時間管理，控管與分配好時間
P-Project Management：專案管理，有效的計畫與執行
R-Retrospective：回顧活動，檢視過去的成果
作者: rangoliu 時間: 2026-6-5 08:32
持續回顧與優化的重要性，對提升執行力與工作成效帶來許多啟發，受益良多。
感謝大大的分享。
作者: jedihkg 時間: 2026-6-6 09:43
Thanks for sharing such great book
作者: jjsamurai 時間: 2026-6-6 12:27
感謝樓主分享這麼好的書籍~
作者: vincent6710 時間: 2026-6-6 16:15
感謝樓主分享說服力的書籍!!
作者: IroncladSoul 時間: 2026-6-7 13:08
追求進步不能只靠意志力瞎撐，建立對的追蹤機制才能夠走得長遠。
感恩分享
作者: 自由之影 時間: 2026-6-7 21:05
有規律地檢視進度，安排優次工作及時間
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