內容簡介
我們現在正處於商業歷史的關鍵時刻，整個商業世界正在由產品轉向服務。訂閱式企業的成長速度比標準普爾500指數企業的快9倍。因為訂閱式企業更了解其客戶，滿意度頗高的訂閱用戶群是企業最終的經濟護城河。
本書正是介紹了這項轉型是如何運作的以及一些必須遵循的鐵律。全書分為兩個部分，第一部分探討訂閱模式如何顛覆不同的行業，第二部分介紹了企業應用訂閱模式需要注意的策略和營運細節，為讀者提供了一個可操作的、一步一步的框架，幫助讀者了解如何將自己的產品轉變為服務，圍繞以客戶為中心的、持續循環的收入模型重建公司業務。
如今訂閱模式已經無所不在。我們可以看到大量關於訂閱的會員計劃和訂閱套餐的相關資料，也可以看到很多關於SaaS服務指標的內容，但對於企業如何向訂閱模式轉型以創造可持續性收入的介紹卻寥寥無幾。
身為世界上最大的訂閱管理平台的創始人兼CEO，作者左霆（Tien Tzuo）在本書中回答了大多數企業轉型時的困惑，即如何在自己的企業中更好地應用訂閱模式。
閱讀本書，你將了解：
·訂閱模式如何顛覆各產業。
·訂閱業務的基本財務模型和重要成長參數。
·訂閱模式如何改變企業的工作方式。
·訂閱業務的八大核心成長策略。
·以客戶為中心的訂閱業務的營運架構。
·如何建立以客戶為中心的訂閱文化。
作者簡介
左霆 Tien Tzuo
左霆是公認的SaaS產業思想領袖之一。他在2007年創立了訂閱管理平台Zuora。作為Zuora的創始人兼CEO，他一直推動企業向以訂閱為基礎的商業模式轉變並創造了「訂閱經濟」一詞。目前，Zuora已成為矽谷發展最快的SaaS公司之一，為全球1,000多家客戶提供服務。左霆是Salesforce的「原創力量」之一，以11號員工的身份加入，曾在Salesforce擔任首席行銷長和首席策略長。他負責主持每年的全球訂閱大會，目前居住在美國舊金山。
蓋比．韋瑟特（Gabe Weisert）
Zuora的《訂閱》雜誌總編，曾為雅虎、福布斯官網和《安德魯哈珀旅遊報告》（Andrew Harper's Hideaway Report）撰稿。
譯者簡介
單仁
單仁資訊集團董事長，財經評論員，一直專注於「產業+互聯網」的應用研究，提出「PMPO轉型系統模型」和「UCRC跨界系統模型」等思想理論，出版《逆襲》《搶道》《渠道新戰爭》等多本行銷著作。
劉鳳橋
CATTI一級筆譯，從事圖書及科技論文翻譯的教學與研究。
作者: rollnroll 時間: 2026-6-9 01:15
感恩分享好東西！極致心靈享受～
作者: Joukong 時間: 2026-6-9 06:43
商業正從產品轉向服務，訂閱模式以客戶為核心建立經濟護城河，讓企業透過持續循環收入與八大成長策略顛覆產業、創造可持續性未來。
作者: jerouu 時間: 2026-6-9 08:41
感恩樓主的分享
企業不再只賣一次性產品，而是持續提供服務與價值更新，讓顧客從購買者變成長期用戶
作者: umagaau 時間: 2026-6-9 10:06
訂閱制已經是趨勢
這本書解析了背後商業邏輯
買斷制會就此消失嗎？
作者: kobe0606 時間: 2026-6-9 10:08
感恩分享好東西！極致心靈享受～
作者: kangrj 時間: 2026-6-9 19:03
訂閱可長可短，產品可持續性很重要，感謝分享。
作者: funwen0617 時間: 2026-6-9 19:27
感謝熱心分享好書籍。
作者: jackccweng 時間: 2026-6-9 19:40
什麼都用訂閱的來綁架，真是ＸＸＸ
作者: syf18 時間: 2026-6-9 21:05
物極必反.用戶那有那麼多錢給企業挖
作者: zivlo2012 時間: 2026-6-9 21:23
!!!感謝樓主分享好棒的書籍!!!
作者: yoyo60911 時間: 2026-6-22 14:19
感謝熱心分享好書籍。學習新的思考模式
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