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2012-8-7 11:41 上傳
法庭文件披露，iPhone曾考慮使用直角邊設計
導語：國外媒體今日撰文指出， Apple 訴 Samsung 專利侵權案已經結束了第一週的庭審工作，為了說服法官相信 Samsung 抄襲了iPhone和iPad設計， Apple 不得不披露了大量內部情況，一些鮮為人知的秘密也因此浮出水面，例如iPhone營銷成本及 Apple 汽車研發計劃等。
以下為文章全文：
正如業界知名記者伊恩‧謝爾(Ian Sherr)所說， Apple 是“世界上最神秘的公司之一”，但它同競爭對手 Samsung 在聯邦法院打官司註定是要付出代價的：被迫披露公司的內部機密。為了証明 Samsung 抄襲了iPhone和iPad設計， Apple 多位高管不得不出庭作証，披露公司的產品創新過程和營銷活動，而此前外界對這兩項活動的細節一無所知。
從流產的 Apple 汽車研發計劃到iPhone營銷成本，以下即是 Apple 在同 Samsung 的法律訴訟中披露了五個秘密：
1、iPhone研發禁從外部挖人
據美國科技博客Gizmodo披露，當 Apple 已故創始人史蒂夫‧喬布斯(Steve Jobs)在2004年指示iOS操作平台設計主管斯科特‧弗斯塔爾(Scott Forstall)開發iPhone時，他給出了一系列“嚴格的限制”。弗斯塔爾在出庭作証時稱，在這個代號為“紫色項目”(Project Purple)的iPhone研發計劃中，喬布斯只允許他使用 Apple 內部的員工，絕不能從外部挖人。
弗斯塔爾只好從內部挖掘“超級巨星”，甚至於這些人在接到他的邀請以前，根本不清楚“紫色項目”是做什麼的。弗斯塔爾說，他告訴參與“紫色項目”的潛在人選說：“我們將啟動另一個項目，由於這個項目的保密性，我不能告訴大家它究竟是做什麼的。但在接下來的幾年時間里，你們將不得不犧牲晚上和週末的休息時間。”
2、搏擊俱樂部式研發管理
最初，弗斯塔爾和他的團隊只占用了 Apple 總部辦公樓的其中一層，但隨著這個團隊規模擴大至1000人左右，且全部向弗斯塔爾直接匯報工作，他們占據了整棟辦公樓，而且還安裝了鏡頭和門禁系統，以增加這一項目的安全性。
據報導，“有時，連這個團隊的成員每次都不得不出示五六次証件才能進入裡面”。弗斯塔爾在大門口貼了寫有“搏擊俱樂部”字樣的標牌。所謂的“搏擊俱樂部”其實是一部根據同名暢銷書改編的電影，由布拉德‧皮特(Brad Pitt)主演，俱樂部成員被告知：“搏擊俱樂部的第一條規則就是，‘大家不能談論搏擊俱樂部。’”
3、iPhone曾採用直角邊設計
Apple 還向法庭提交了一些展示各種iPhone原型機的文件，其中幾款原型機具有“球狀後側和直角邊設計”。當 Samsung 的律師團問到 Apple 如何確定iPhone最終設計的時候， Apple 資深設計師克里斯托弗‧斯特林格(Christopher Stringer)回答說：“它是我們設計中最了不起的部分。當我們看到這個東西之後，我們知道就是它了。”
Samsung 律師團還試圖証明， Apple 在iPhone設計過程中還從 Samsung 及其他廠商生產的手機中獲得了靈感，從而否定 Apple 有關 Samsung 抄襲iPhone的說法。對此，弗斯塔爾作証時說：“我從未指示任何人去抄襲 Samsung 的設計，我們希望開發極為出色的功能，所以我們沒有任何理由去借鑒他們已經做出來的東西。”
4、考慮開發7英吋平板
Apple 高管之間交流的內部文件顯示，2011年初，在看到 Samsung Galaxy Tab 7取得成功以後， Apple 也考慮開發一款7英吋平板電腦，尺寸小於當前的9.7英吋iPad。 Apple 高管艾迪‧庫伊(Eddy Cue)在寫給喬布斯的電子郵件中稱：“我認為7英吋平板電腦有市場，我們應該開發這種產品。”據美國IT網站PCWorld披露，在iPhone之前， Apple 還考慮過開發汽車，原因是“iPod的成功讓 Apple 相信它不僅僅是一家電腦公司。”
5、 Apple 也做市場調查
Apple 負責全球營銷的高級副總裁菲爾‧席勒(Phil Schiller)表示，在第一代iPhone於2007年上市後， Apple 尋求激發消費者對這款產品的渴望。 Apple 以“產品即主角”理論為依據，展開了大規模營銷活動，在這種活動中，產品的外形和功能是流行主題。
據席勒介紹，迄今 Apple 共為iPhone投入了6.47億美元推廣費，而2010年上市的iPad的推廣費用也達到4.57億美元。他還透露，儘管喬布斯生前一再強調， Apple 從不進行任何市場調查或“焦點小組”研究，以此做為新產品開發的依據，但 Apple 在新品開發中確實十分看重“焦點小組”的研究結果。(揚帆)
來源 香港新浪科技
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