在TOYOTA學到的只要紙1張的整理技術作者：浅田卓 (繁_EPUB/PDF) - Android 台灣中文網

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Toyota紙一張

2026-1-19 07:56 上傳

腦袋一團亂、簡報永遠寫不完、會議越開越散？TOYOTA把所有企劃、報告、會議資料都壓成「紙1張」：一眼看見全貌、框架清楚、重點精準，溝通立刻對焦。這本「超實踐篇」不只講方法，還給你大量可直接套用的範例與步驟：業務計畫、專案進度、問題改善、提案說服……
把複雜變簡潔，讓主管秒懂、同事秒跟、你也秒下決策。今天就用一張紙，換回效率與掌控感。
■內文簡介

「大半這種解決問題的『紙一張』樣式，依目的不同，內容也有所不同。但無論是哪一種工作的基礎，必定有『紙一張』。」淺田卓說，其主要包括3大特徵：

● 一覽性：一眼即可看到整體

● 架構：有框格

● 主題：每個框格都有主題

一紙思考能讓大腦思路變得條理清晰，只要改變思考順序，就能明白自己該做的事情，並且繳出驚人的成果。」《為什麼豐田人都愛用『A3紙』思考》作者石井住枝說，他在書中提到，用這種思考模式考量問題，問題點會變得明確；並且，豐田員工在進入公司後，因為經常要撰寫A3報告書，自然能夠訓練出用「A3紙」思考就能解決問題的優異能力。

■作者簡介

淺田卓（SUGURU ASADA）
「改善溝通的『紙一張』框架作業(１Sheet Frame Works)」的代表。專為自認常因「溝通不良」無法獲選、過著不如意生活的商務人士或企業經營者提供一套「只要整理在一張紙，就可以邁向理想狀態的「改善溝通『紙一張』文件的框格作業」技術。

在日本處於「就業冰河期」的時代，淺田卓從當時人氣排行榜第一名的企業TOYOTA獲得初次合格通知。進公司後，習得TOYOTA獨家的「紙一張」工作術，第四年就被派駐美國。

淺田卓赴美期間因故辦理留職停薪，這也讓他更加希望，可以研發出一套透過「紙一張」快速達成工作目標並縮短時間的工作技術，讓自己從一年加班超過400小時減少到零。

在業務方面，淺田卓曾負責「TOYOTA官網管理人」，成功實現改善濃縮在「一個電腦畫面」的簡約網站，並獲得日本企業網站排行榜第一的殊榮。後來轉職日本最大商業學校GLOBIS，於2012年成立公司，透過企業研習及個別諮詢，至今已指導過一千名以上學員。

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2026-1-19 08:07 上傳

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