ti (6).jpg (35.48 KB, 下載次數: 3)
2012-8-2 10:38 上傳
Facebook CEO馬克‧朱克伯格
導語：美國科技博客BusinessInsider撰文稱，Facebook多年以來一直堅持平台戰略，將具體的應用和功能開發工作交給第三方來完成。但根據該公司CEO馬克‧朱克伯格(Mark Zuckerberg)的表態，該公司今後有可能改變這一戰略，直接與第三方開發者展開競爭。
以下為文章全文：
上市公司CEO很少會公開表示願意接受全新的產品戰略，但Facebook CEO馬克‧朱克伯格卻在上週的財報電話會議上表達了這一意願。
由於受到用戶的熱捧，且獲得了投資者給予的大量資源，Facebook一直處於人員不足的狀態。早年的人員不足是因為無法招到足夠的員工，後來則是有意為之，這是該公司的一項戰略。Facebook希望向明星僱員傳達這樣一條信息：由於工程師與用戶比例較低，因此員工可以對自己的工作施加更大的影響。
這種限制員工人數的做法也符合Facebook的平台戰略：Facebook開發和升級了一系列核心功能和產品，並允許第三方開發者接觸他們的用戶，從而開發各種新產品、新功能和新應用。而Facebook則以各種方式從開發者那裡獲取價值。
典型的例子是：遊戲、音樂播放器和書籤服務都不是出自Facebook的手筆，而是源於Zynga、Spotify和Pinterest等第三方開發商。
在第二季度電話會議上，朱克伯格重申了他的戰略，他說：“相對於我們在全球的用戶而言，我們的員工人數少得可憐。所以，我們必須打造一套系統和軟件，讓員工充分發揮自己的影響力。這也正是很多人願意到Facebook工作的原因。這也對戰略產生了影響。我曾經提到過，我們相信所有的消費產品假以時日都將具備社交元素。但我們不能自主開發所有產品，所以只能集中精力打造平台。”
不過，他隨後的一句話卻令人意外：“假以時日，我們可能也會自主開發更多產品。”朱克伯格多年以來一直在強調平台戰略，這是他首次提及Facebook有朝一日可能與第三方開發者展開競爭。
Facebook的態度變化可能會令開發者擔憂，因為這家社交網絡近些年來一直都是他們賴以生存的基石。不過，他們非但不必擔憂，反而應當將此視為一次難得的盈利機會。原因在於：如果朱克伯格果真決定Facebook應當擁有更多第三方產品，最明智的做法是動用現金儲備和股票收購相關企業。例如，Facebook今年春天就斥資10億美元收購了圖片分享服務Instagram。
不過，Facebook不太可能收購Zynga這樣的遊戲開發商。它已經從Zynga的收入中抽取了大筆分成，所以增收潛力有限。除此之外，遊戲是一個十分依賴轟動產品的行業，開發業務比渠道業務的風險大得多。相比而言，Spotify和Pinterest更適合延伸Facebook的現有服務，也更有可能成為收購對象。(鼎宏)
來源 香港新浪科技
| 歡迎光臨 Android 台灣中文網 (https://apk.tw/) | Powered by Discuz! X3.1 |