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標題: 豐田精實管理的翻轉獲利秘密作者：江守智 (繁_EPUB/PDF) [打印本頁]

作者: neotsao 時間: 2025-10-13 17:42
標題: 豐田精實管理的翻轉獲利秘密作者：江守智 (繁_EPUB/PDF)
本帖最後由 neotsao 於 2025-10-14 21:39 編輯

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[內文簡介]

年度MVP經理人，多家台灣上市櫃企業、隱形冠軍產業顧問，如何利用豐田精實管理方法，幫台灣產業翻轉獲利？
以台灣產業真實應用案例分析，企業老闆最推薦的豐田精實管理方法在地化教練！

聯華食品（可樂果、萬歲牌、元本山）、宏亞食品（77乳加、禮坊、新貴派）、台灣福興（全球最大門控裝置製造廠）、信昌機械（全台前五大汽車零組件廠）、喬崴進科技（台灣大型工具機製造商）、凱馨實業（亞洲最大有色雞電宰廠）、六和機械（台灣大型汽車零組件製造廠）
—作者實際輔導成功案例，為單一企業創造8位數新台幣效益！

為什麼公司獲利停滯？是因為品牌不夠有力？還是沒有跟上創新？
為什麼工作產能降低？是因為不夠自動化？還是少了什麼科技工具？
其實或許先做到一個關鍵，就能提升獲利、推動產能，那就是：「不浪費」！

有效提昇工作效率、拉抬生產效益的方法，可能是新科技、可能是新趨勢，但也可能在於你的工作流程、生產流程有太多「浪費」，而只要回頭「不浪費」，那麼不一定要學會「高級動作」，你也能在自己原本的流程中，找到提昇生產力的方法。

從這樣的概念出發，作者在企業顧問中實際帶領主管們去發現不一定要去「再學一個新東西」，而是如果能「更加精實」，其實才是效率提昇的法門，不用再為了學一大堆新技術，工作產品卻還是沒有改進而焦慮。

國立政治大學司徒達賢講座教授：
「從書中的內容可以看出，他不只對企業界可以一針見血地指出問題及提出建議，而且在顧問及輔導的過程中也不斷自我成長，這些都是十分難能可貴的。」

聯華食品李開源董事長：
「如果在聯華食品一開始摸索階段時就有這本書存在，我想我們能夠少走許多的冤枉路。」

宜特科技余維斌董事長：
「書中跨產業的實際案例、簡單明瞭的論述說明，筆觸生動不枯燥，我相信，不論您在哪個產業公司，都能夠從中獲得體悟並且更加善用精實思考」

凱馨實業鄧學凱總經理：
「江老師的這本新書他用年輕人的口吻、豐富多元的生活例子，然後非常短潔的篇幅讓我們深入到精實每一個環節的核心。」

企業管理專家專文推薦
國立政治大學  司徒達賢講座教授  策略大師，台灣商管個案教學先驅
中華精實協會  大野義男院長  豐田式管理大師，獲頒經濟獎章肯定
聯華食品(1231)  李開源董事長  可樂果、元本山、萬歲牌等
宜特科技(3289)  余維斌董事長  台灣電子產品驗證服務龍頭
講師、作家  謝文憲憲哥  富比世雜誌亞洲前50大企業講師
講師、作家  王永福福哥  台灣頂尖講師及職業教練

跨產業經營者一致推薦
信昌機械  奚志雄董事長  台灣前五大汽車零組件廠
六和機械  宗緒順總經理  兩岸大型汽車零組件廠
慧國工業  江瑞坤總經理  日本愛信精機在台子公司
台灣福興(9924)  林子軒協理  全球最大門控裝置製造廠
聯華食品(1231)  江志強協理  可樂果、元本山、萬歲牌等
宏亞食品(1236)  張云綺總經理  77乳加、新貴派、禮坊等
凱馨實業  鄧學凱總經理  台灣有色雞最大供應商
喜特麗  侯劭諺總經理  台灣前三大廚房設備品牌
喬崴進科技  陳松江董事長  台灣工具機製造，多次獲得台灣精品獎
iFit愛瘦身  謝銘元創辦人  台灣最大瘦身社群，億元級電商
政大企管  李易諭副教授  作業管理領域知名學者
高雄榮總  楊坤仁主治醫師  急診醫學、醫療法律跨領域專家

[作者簡介]
江守智
□ 政大企管系畢業，日本豐田集團研修
□ 七年級企業顧問講師，客戶遍及上市櫃企業與隱形冠軍公司
□ 2017年《經理人月刊》百大MVP經理人得主
□ 中華精實管理協會經理

聚焦精實管理領域的七年級企業顧問講師，合作企業橫跨汽機車、工具機、食品餐飲、金屬加工、科技業、化工業等，擅長將豐田式管理轉化到不同產業，協助企業消除浪費、增進效率並提升品質。在企業端的輔導經驗豐富且溝通靈活，深受企業老闆的器重與肯定。

目前更擔任宏亞食品(1236)、宜特科技(3289)、凱馨實業、台灣東應化等上市櫃企業及隱形冠軍公司的輔導顧問，2017年更因為他協助中華精實管理協會對台灣產業的貢獻而獲頒「百大MVP經理人」的殊榮。

因為他的管理學識背景，加上日本豐田集團研修以及多年企業實務經驗的積累，讓他能夠對於企業界一針見血地指出問題及提出建議，同時也在顧問及輔導過程中不斷自我成長，成為跨產業的顧問新星。

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豐田精實管理的翻轉獲利秘密.epub

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豐田精實管理的翻轉獲利秘密.pdf

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作者: lauloud 時間: 2025-10-13 22:59
感謝分享好書，下載來看增加知識

作者: kai0815 時間: 2025-10-13 23:01
如何運用豐田精實管理方法，協助台灣企業翻轉獲利，謝謝分享試閱。

作者: seemoney888 時間: 2025-10-14 00:57
疫情以後就慢慢從精實生產也漸漸轉為計畫生產，一味壓低庫存天數的作法，在疫情和311大地震這種劇烈變動的時候很容易出亂子，為了一小部份的的零件造成整車都出不來的苦果。
省小虧大的例子。
豐田自己在311大地震以後，在JIT的部份也改變了，所以他後來在疫情下表現相對於其他還在搞JIT的好一些

作者: otter168 時間: 2025-10-14 01:36
許多公司都會推行的豐田管理法，
感謝分享。

作者: andy467911 時間: 2025-10-14 04:32
感謝樓主分享有關日本豐田的好書

作者: Joukong 時間: 2025-10-14 05:35
豐田式管理一向非常有名,諸如零庫存管理等;這套精實管理當然也不例外。

作者: loweruper 時間: 2025-10-14 05:54
感謝樓主分享有關日本豐田的好書

作者: IroncladSoul 時間: 2025-10-14 06:33
作者在設備稼動率的分析上，提出具體指標與追蹤方式，操作感強。
感恩分享

作者: dream999 時間: 2025-10-14 07:35
感謝樓主無私分享，沒事多看好書，多看好書沒事！閱讀是改變心智最佳實踐！

作者: jerouu 時間: 2025-10-14 09:44
好書長新知，謝謝版大無私分享~
豐田式管理非常有名
願大家收穫滿滿

作者: neotsao 時間: 2025-10-14 10:07
本帖最後由 neotsao 於 2025-10-14 10:09 編輯

seemoney888 發表於 2025-10-14 00:57
疫情以後就慢慢從精實生產也漸漸轉為計畫生產，一味壓低庫存天數的作法，在疫情和311大地震這種劇烈變動的 ...

確實，TPS豐田生產方式的兩大支柱JIT與自働化在疫情和311大地震都受到嚴格的考驗。這個畢竟是二戰前後豐田喜一郎與大野耐一產生的經營管理技巧，也是需要與時俱進的。
其實很多人都誤會了TPS與LEAN，第一印象就是0庫存，第二印象就是庫存都在供應商那。
豐田生產方式的精髓是〔可控的庫存〕，這個可控包含了訂單、不良、製造等等等的因素計算在內，如同大大所言，豐田也在改變JIT的模式，透過大數據、AI的輔助更能合理控制庫存。
江老師的書闡述的是實務、務實的做法，很多值得管理者、從業人員借鏡的案例，讀完相信一定有收穫的！

作者: leealan7650 時間: 2025-10-14 10:09
企業管理必讀!! 謝謝分享~

作者: kennygbc 時間: 2025-10-14 10:14
謝謝分享 "豐田精實管理的翻轉獲利秘密-江守智" 經營管理知識書籍。

作者: cavalier02 時間: 2025-10-14 11:20
感謝樓主分享知識好書

作者: chiungchen666 時間: 2025-10-14 12:56
感謝您的推薦，書中智慧讓我受益匪淺，投資更穩健。

作者: chenmb85771067 時間: 2025-10-14 18:09
不浪費有芬有形與無形的損耗

作者: rickni 時間: 2025-10-14 19:30
很棒的書籍~
感謝樓主熱心地分享

作者: a2929292912 時間: 2025-10-14 20:31
有意思的書籍我喜歡下載收藏起來有空再來翻翻謝謝你大大的無私分享感恩

作者: miokii 時間: 2025-10-14 21:09
三天期限根據版規、教學文修正分類、附檔名。
本書探討提昇工作效率、拉抬生產效益的方法，歸類於[投資/理財]。
商業類相關都歸類於此。
附檔名與標題書名一致，豐田精實管理的翻轉獲利秘密，簡單明瞭。
編輯後於本帖評分已修正，主題未打開前勿發新帖。

作者: miokii 時間: 2025-10-14 21:30
附檔名尚未修正。

作者: tungminjuei 時間: 2025-10-15 14:54
豐田在汽車上真的很頂
來看看人家是怎麼做的
感謝分享

作者: koala148 時間: 2025-10-15 22:17
多謝大大分享豐田管理學的書

作者: mesimman 時間: 2025-10-16 10:34
透過豐田精實管理方法找出工作流程浪費問題
是提升台灣產業獲利的關鍵
謝謝neotsao分享

作者: mola 時間: 2025-10-24 23:55
豐田精實管理方法
在原本的流程不浪費
找到提昇生產力的方法
感恩大大分享

作者: vshadow 時間: 2025-11-27 11:13
感謝樓主的無私分享好書籍，增長見聞與智慧。

作者: a2250408 時間: 2025-11-27 13:16
感謝提供好書，值得大家學習~~~

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