哈佛商業評論第227期作者：多人 (繁_PDF) - Android 台灣中文網

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2025-9-26 02:14 上傳

內容簡介

衝突管理七堂課

企業內部衝突加劇，領導人如何駕馭歧見?
當代執行長正面臨員工、顧客與政治的三方壓力，
需要在關鍵議題上有效管理多方歧見。
領導人必須即刻培養「衝突智慧」，
以重建信任，讓團隊從分裂危機轉向協作至上。

專訪生成式AI應用專家 Elisa Farri：
AI升級為協思者，人機協作再進化

亞馬遜執行長傳授心法：
「快，是領導者的決定」

把策略轉「畫」為清晰視覺圖

當代公司需要老人照顧政策

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