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2024-12-25 12:13 上傳
內文簡介：
精準領導：高效管理者的六大課題
「在所有企業中那些被提拔的幹將，為數不少的人徹底失敗，多數人平平淡淡，成功者則寥寥可數。」－管理大師彼得．杜拉克
什麼是管理者？
不同於其他管理書籍，這裡的「管理者」有兩大突出特徵。
（1）他們總是受到環境極大的束縛和影響：這裡的「環境」，通常是指他們工作的企業和工作内容，而若脫離了環境，他們就不是真正的管理者。
（2）管理身分不是他們的原始身分：他們都是由於工作出色而走上管理職位，而非一開始就在管理職。
──即便是管理系的高材生，在他成為管理者之前，也只是「管理」專業工作者。
管理者的表現好壞取決於什麼？取決於管理知識嗎？不是。如果是的話，企業管理都交給管理系的畢業生就可以了。
取決於職業能力嗎？不是。專業技術工作做得好的人，職業能力都不錯，應該都可以做好管理。
取決於行為習慣嗎？不是。大部分行為習慣都無法脫離一定的環境，比如在大型外商備受稱道的行為習慣，到了小型私企卻很可能一文不值。
──管理者的表現，取決於它們的職業習慣，即思維習慣。
管理者應包含哪些那些思維習慣？
‧全面思維：以合作而非專業為核心，以有效而非正確為標準。
‧逆向思維：由未來到現在、由模糊到具體，從結果而非現實出發。
‧多元思維：鼓勵差異，發揮差異的力量，讓各種人才分工合作。
‧雙贏思維：雙方存在分工，並進行共同的目標管理。
作者簡介：
孫繼濱
管理學者，文化學者，管理諮詢培訓顧問，創立「知道力」（The Power of Thinking）概念。
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精準領導
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懇請在下方
作者: jedimacau 時間: 2024-12-26 00:44
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作者: dwang12 時間: 2024-12-26 01:09
資訊充足有條理，非常實用。謝謝大大的分享
作者: a2929292912 時間: 2024-12-26 03:05
這是一個很難的課題要學習得到8面是非常不易的希望這本書可以讓我有新的方向謝謝你大大的分享感恩
作者: tw54168 時間: 2024-12-26 05:14
感謝熱心分享好書籍 長長見識 謝謝您 功德無量～
作者: Joukong 時間: 2024-12-26 06:30
此書是現代管理者人人需要的一本書, 切記勿忘。
作者: somimi 時間: 2024-12-26 06:40
感謝樓主分享好書，超級實用，收下拜讀
作者: peihuan.1971 時間: 2024-12-26 08:45
謝謝大大無私的分享, 先下載來收藏囉
作者: yfc43 時間: 2024-12-26 11:07
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作者: solomonmis 時間: 2024-12-26 11:30
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作者: abdsj376876 時間: 2024-12-26 14:43
謝謝樓主辛苦上傳分享 處事態度
作者: KENLING 時間: 2024-12-26 15:49
感謝孫繼濱大大的分享，讓我獲益良多，深刻理解領導的精髓與實踐。
作者: lauloud 時間: 2024-12-26 22:38
謝謝大大的無私分享唷！辛苦你了
作者: 柚多多 時間: 2024-12-27 00:14
謝謝樓主無私的好書分享
作者: chenmb85771067 時間: 2024-12-27 08:26
讓我覺得最好笑的就是GE自己公司亂78糟還在推6sigma
作者: peihuan.1971 時間: 2024-12-27 14:01
謝謝大大無私的分享, 先下載來收藏囉
作者: a2250408 時間: 2024-12-27 21:20
感謝提供好書，值得大家學習~~~
作者: aGGYYpk 時間: 2024-12-27 22:34
看來是不錯的領導書，感謝大大分享
作者: aGGYYpk 時間: 2024-12-31 15:16
蠻值得推薦的一本書，感謝大大分享，領導的知識
作者: apollong 時間: 2025-1-2 18:53
感謝樓主分享好書，收藏細看
作者: kobe0606 時間: 2025-3-17 11:24
感謝樓主分享好看書籍，一生平安！！！
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