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2012-7-23 14:34 上傳
香港時間7月23日早間消息，美國輕博客Tumblr創始人兼CEO大衛‧卡普(David Karp)表示，Tumblr正在積極開拓廣告業務，目前每個月廣告營收已經超過15萬美元。
在被問到競爭對手的問題時，卡普說，“我們最不願意做的事情便是與別人競爭。那應該是銀行家們的事情。”在採訪中，卡普更喜歡將Tumblr說成是“一個激發創造力的平台，而不是一門生意。”事實也確實如此，Tumblr目前的博客數量超過6000萬個，每月頁面瀏覽量累計達175億次。
卡普將Tumblr的用戶分成了三類。第一類雖然人數最少，但卻是他所強調的精華：即“創造者”。這類用戶會經常貼出自己的照片，發表原創文字等等。第二類是“策展人”，他們會挑選和轉發最好的博客內容。第三類則是“消費者”，這類用戶人數最多，而“策展人”就服務於他們。
事實上，雖然在Tumblr上面策展和消費的內容許多來自別的渠道，但這個平台至少也會有一些原創的內容。卡普認為，這也正是Tumblr與Pinterest的區別之處。卡普並不將Pinterest看作是Tumblr的競爭對手，因為Pinterest上面的許多內容來自於Tumblr，間接地推動了Tumblr網站流量的增長。
此外，卡普在採訪中還指出，Tumblr是為那些頗具創造力以及對分享或挖掘內容更感興趣的用戶所打造。他總結說，Tumblr是一個為“正強化”打造的系統：“通過Tumblr這個鏈條，人與人相互之間建立了友愛。”所謂正強化，是指用某種有吸引力的結果對某一行為進行獎勵和肯定，以期在類似條件下重復出現這一行為。
像大量所謂的Web 2.0公司一樣，Tumblr當前也面臨著一個棘手的問題，即如何將用戶轉化為營收。在過去5年間，Tumblr不斷地嘗試商業化道路，如向用戶提供銷售工具令其推廣自己的博文，但這些嘗試並未產生足夠多的現金，來抵消該公司的支出，8億美元估值的合理性因此遭受質疑。在Tumblr去年完成的新一輪融資中，該公司的估值達到了8億美元。
事實上，卡普當前似乎對廣告尤其更興趣。他說，互聯網廣告市場仍然蘊藏著巨大的發展潛力，只要將傳統的網絡廣告融入Tumblr平台，Tumblr就能“賺得盆滿缽滿”。但是，卡普認為這會毀掉社區以及在社區形成的創造力。他提出的解決方法是，讓廣告主像Tumblr用戶一樣具有創造性和表現力。
在當前階段，這意味著Tumblr以往用於突出精選博文的位置，以後將偶爾含有付費贊助商的內容。包括阿迪達斯、Calvin Klein等第一批參與者已在Tumblr平台上面投放了廣告，每個月為該公司創造了超過15萬美元的收入。卡普最後承認，Tumblr投資人正要求他加大廣告開發力度。(清辰)
來源 香港新浪科技
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