會問問題，才會帶人(十周年紀念版) - 克莉絲．克拉克－艾普斯坦（Chris Clarke-Epstei.jpg (194 KB, 下載次數: 3)
2024-11-12 10:36 上傳
內容簡介
領導新手、資深管理者、職場上班族
讓你變強大的78個關鍵提問
提出問題，跟提出對的問題，不一樣！
如果你渴望成為一名真正的成功領導者，你得規畫你的提問策略。
你必須知道自己要問什麼，以及如何問、如何答，以及最重要的：為什麼。
提出問題的目的，是得到答案。
領導者藉提問來蒐集資料、了解動機、發現問題。在職場提出及回答問題，可坦露情緒、發掘新方法及提高效率，進而找出解決問題的方案。而這些希望達成的結果都在假設一件事：有人實實在在找到他們所提問題的答案。
要想得到好答案，就有賴於好的提問技巧。成功的領導者，從問對問題受益於解答。
閱讀時，請務必準備一支筆，記下註記，把書上78個關鍵提問，轉換成你自己的話。用這些問題當做出發點，創造屬於自己的問題清單。
本書每章還設計有「你學到什麼？」「刻意練習問問題」，幫助你面對職場上的各類常見或不常見的情境：業績下滑、裁員、晉用新人、提拔未來領導者、輔導員工改進、開發顧客、處理危機問題等等。
傾聽你提問的答案、特別是當你傾聽的對象要求你技巧精熟時。有些答案或許讓你不舒服，但所有的答案都將提供機會，使你及你的團隊與組織進步成長，成就共同的目標。
10週年暢銷修訂版特色
書封、內頁全新編排設計
精修訂正全書內容
一目了然的78個關鍵提問索引
本書重點
問對問題，就解決問題大半；把問題問出來，你將受惠於答案。
藉由提問，經理人可以蒐集資料、了解動機、發現問題，進而找出解決問題的方法。但是，想得到好答案，則有賴於好的發問技巧。
協助好領導者成為更佳發問者的絕佳指南，也是領導新手的絕妙入門書。
誠摯推薦
王陳彩霞 夏姿公司設計總監
林正義 太平洋自行車董事長
洪雪珍 暢銷職場作家
博客來OKAPI閱讀生活誌【企業戰士的筆記術】
謝健南：領導者學會提問，並且問對問題，將可確保與同仁之間的溝通管道順暢，同時又可凝聚團隊向心力。
各界好評
有效率的領導者知道，提問適當的問題遠比假裝已掌握所有答案來得重要。本書是協助好領導者成為更佳發問者的絕佳指南。——麥可．勒巴夫博士（Michael LeBoeuf），著有《作時間的主人》（Working Smart）、《如何永遠贏得顧客》（How to Win Customers and Keep Them for Life）等書
領導新手的絕妙入門書……，經驗豐富的領導者或許受惠更多。真希望十年前我就有這本書為伴。 ——凱．格林內爾（Kay Grinnell），德勤顧問公司（Deloitte Consulting）合夥人
說理清晰、激發想法、深得我心。單是顧客問題就值回票價。你將從每一頁學到東西，而且在學習過程中得到樂趣。 ——珍妮爾．巴洛博士（Janelle Barlow），國際時代管理訓練及顧問集團（Time Manager International, TMI）的美國合夥公司總裁
這本極具創見的書提供了一些明確而可輕鬆用上的點子，協助你的經理人成長為更有效率的領導者。我深信把這些概念落實到我的組織中，將使我們更加穩健並將提高我們的淨盈餘。 ——瑞克．賈可（Rick Jakle），謝曼健康系統公司（Sherman Health Systems）董事長
你問的問題和你對所獲答案的關注，是領導者所擁有、讓改變奏效的兩項最有價值的貨幣。這本書不要只拿來閱讀，要狼吞虎嚥，寫滿註記，然後把它用出來。 ——泰瑞．保森博士（Terry Paulson），美國演說家協會前任主席，著有《邁向人性管理的高峰》（They Shoot Managers, Don’t They?）
作者簡介
克莉絲．克拉克－艾普斯坦（Chris Clarke-Epstein）
專業顧問、研討會主持人，著有《立即教練》（The Instant Trainer）等書。同時她也是知名講師，曾任美國演說家協會（National Speakers Association, NSA）主席等重要職務。
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會問問題，才會帶人.epub
(489.35 KB, 下載次數: 1218, 售價: 1 個碎鑽)2024-11-12 10:37 上傳
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作者: a2929292912 時間: 2024-11-12 11:09
有趣的書名下載來翻翻不一定有新的認識和方向謝謝你分享好書
作者: jackccweng 時間: 2024-11-12 12:00
很棒的溝通書之一，感謝大大分享
作者: jars111 時間: 2024-11-12 12:15
問對問題，就解決問題大半；把問題問出來，你將受惠於答案。
作者: bicishaw7917 時間: 2024-11-12 13:23
超實用的書籍，是職場的指南針，謝謝樓主大方分享！
作者: plusaa 時間: 2024-11-12 14:06
謝謝分享，這本書有很多朋友推薦，很值得看。
作者: chc08251113chc 時間: 2024-11-12 14:13
感謝分享好書增進知能
作者: Goman1234 時間: 2024-11-12 14:40
這本極具創見的書提供了一些明確而可輕鬆用上的點子，協助你的經理人成長為更有效率的領導者。
作者: Goman1234 時間: 2024-11-12 14:40
你問的問題和你對所獲答案的關注，是領導者所擁有、讓改變奏效的兩項最有價值的貨幣。
作者: solomonmis 時間: 2024-11-12 14:51
感謝大大分享好看書籍，好人一生平安！
作者: yfclib51 時間: 2024-11-12 16:28
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: 柚多多 時間: 2024-11-12 16:40
謝謝樓主無私的好書分享
作者: apollong 時間: 2024-11-12 17:37
感謝樓主分享好書，收藏細看
作者: otter168 時間: 2024-11-12 18:21
的確，問對問題，等於解決了大半問題
趕緊來學習
thanks
作者: BIG.JACK 時間: 2024-11-12 19:55
內在的成長，還是得靠閱讀！
作者: pino1999 時間: 2024-11-12 20:12
要想得到好答案，就有賴於好的提問技巧
感謝樓主分享好書
作者: polgy 時間: 2024-11-12 20:59
感謝大大分享好看書籍
作者: whoop 時間: 2024-11-12 21:46
有時候職場要的不是你有多專業，而是你會不會溝通，連問問題都是一個學問呢
作者: a2250408 時間: 2024-11-12 22:05
感謝提供好書，值得大家學習~~~
作者: kill363534 時間: 2024-11-12 22:16
感謝大大分享好書籍，能增加知識學習
作者: patricktt 時間: 2024-11-13 01:24
感謝大大分享好看書籍，好人一生平安！！！
作者: dwang12 時間: 2024-11-13 01:49
提出問題得到答案。資訊充足，非常實用。謝謝大大的分享
作者: apkaccount 時間: 2024-11-13 02:15
翻譯起來應該是 懂得語言溝通的 才容易當主管
作者: nori666 時間: 2024-11-13 03:06
來看看了解一下。謝謝大大的分享
作者: aplustobe 時間: 2024-11-13 04:42
這本極具創見的書提供了一些明確而可輕鬆用上的點子，協助你的經理人成長為更有效率的領導者。
作者: croy 時間: 2024-11-13 05:09
謝謝分享，這本書有很多朋友推薦，很值得看。
作者: woodmuk 時間: 2024-11-13 07:26
謝謝大大的分享！！！！
作者: Joukong 時間: 2024-11-13 07:51
感謝樓主無私分享好書
作者: neil0404 時間: 2024-11-13 08:04
感謝樓主不吝分享優質好書。
作者: Kevin@73 時間: 2024-11-13 08:04
Thanks for your kindly sharing of this book
作者: a10007150900 時間: 2024-11-13 08:21
感謝大大您的無私分享與奉獻!!
作者: kingmid 時間: 2024-11-13 08:31
謝謝樓主分享實用的工作職場書籍~
作者: freesw 時間: 2024-11-13 09:05
絕妙成為一名真正的成功領導者入門書……，經驗豐富的領導者或許受惠更多。如果你渴望帶人成功，你得規畫你的提問策略。你必須知道自己要問什麼，以及如何問、如何答，以及最重要的：為什麼？感謝樓大大熱情地分享～
作者: takkikeos 時間: 2024-11-13 15:22
感謝大大無私的分享
知識饗宴豐富心靈
作者: bspandy 時間: 2024-11-13 18:36
感謝樓主推薦好書，有趣的組織用人觀點，值得實際體驗書中觀點
作者: jedimacau 時間: 2024-11-14 07:46
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: peizeitang 時間: 2024-11-14 10:50
懂得如何問問題,才能解決問題,找到真正對方想表達的,謝謝分享
作者: hokgawa 時間: 2024-11-14 11:06
實用好書籍，謝謝大大的分享
作者: solomonmis 時間: 2024-11-14 11:18
謝謝大大分享好書下載收藏起來有空再來翻翻看看寫些什麼謝分享
作者: moto33 時間: 2024-11-14 11:48
感謝樓主分享，如何正確的提問是現在職場不可或缺的技能～
作者: mio168rs-0126 時間: 2024-11-14 12:04
感謝大大分享好看書籍，好人一生平安！
作者: cwlee925 時間: 2024-11-14 13:23
現在被主管推出來帶人, 過去沒相關經驗, 剛好想找一些書籍來看. 感謝樓主的分享
作者: bensonisbest 時間: 2024-11-14 16:45
這作品實用好書籍，會很有趣啊！謝謝精彩分享！
作者: chenmb85771067 時間: 2024-11-14 21:06
會將問題條列出來才知道怎麼帶人
作者: jackydu77 時間: 2024-11-14 21:25
感謝樓主大大熱心的分享優質好書籍。
作者: PeterLee9981 時間: 2024-11-15 08:56
實用好書籍，謝謝大大的分享
作者: mesimman 時間: 2024-11-16 17:20
真希望身邊的人也能看看這本書
謝謝piepie80分享
作者: kangrj 時間: 2024-11-16 22:54
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: chirayman99 時間: 2024-11-17 00:24
提出問題的目的，是得到答案，太棒了感謝大大分享
作者: axeii 時間: 2024-11-17 13:32
學習學習，感謝樓主的分享！
作者: oldjm 時間: 2024-11-17 13:49
感謝樓主分享好書感謝樓主分享好書
作者: claud1029 時間: 2024-11-18 09:16
正需要此書，謝謝分享
作者: tw54168 時間: 2024-11-18 09:46
感謝熱心分享好書籍 長長見識 謝謝您 功德無量～
作者: vincentfish9 時間: 2024-11-18 11:44
超實用的書籍，的確會問問題才是智慧真功夫也是溝通的指南針，謝謝樓主大方分享！
作者: 中居小惡魔_靜 時間: 2024-11-18 12:29
很棒的溝通書之一，感謝大大分享
作者: xwindhsia 時間: 2024-11-18 16:41
謝謝大大無私的分享, 心靈的充實也是很重要的!!
作者: egret12 時間: 2024-11-18 18:08
問對問題, 等於解決了大半問題,
把問題問出來,你將受惠於答案
會問問題才會帶人
謝謝好書分享
作者: persevere 時間: 2024-11-18 21:33
問問題實在是一門大學問！如何問對問題，才能找到正確答案，謝謝大大分享
作者: witchyoyo 時間: 2024-11-19 10:46
因工作需要，感謝大大提供好書。
作者: Feng-Brian 時間: 2024-11-22 08:27
問對問題才會得到對的答案，感謝樓大無私地分享!
作者: PomeloRanger 時間: 2024-11-27 13:34
感謝樓主無私分享好書籍!
作者: JNL777 時間: 2024-11-27 21:41
看到這本書就很好奇 謝謝分享
作者: jacky541689 時間: 2024-11-29 17:53
會問問題，才會帶人 作者：克莉絲．克拉克－艾普斯坦 (繁_EPUB) 謝謝你的分享
作者: jennyshung 時間: 2025-3-1 16:09
答案可以提供機會，使團隊進步成長，成就共同的目標。非常感謝樓主分享好書。
作者: superhappybebe 時間: 2025-3-2 04:07
看完書籍的介紹，勾起求知好奇心，
Thanks for your sharing~
作者: superhappybebe 時間: 2025-3-2 04:07
感謝大大無私分享精彩好看的作品
作者: kobe0606 時間: 2025-3-7 10:11
感謝樓主分享好看書籍，一生平安！！！
作者: hhuuxx 時間: 2025-3-7 10:46
感謝大大分享好看書籍，好人一生平安！
作者: kobe0606 時間: 2025-3-9 20:19
感謝樓主分享好看書籍，一生平安！！！
作者: qazwsxedc954 時間: 2025-3-10 15:45
感覺是不錯的書籍，希望能學習到一點東西，謝謝樓主大方分享！
作者: kairosyu 時間: 2025-4-14 21:24
感謝樓主分享好書籍，好書值得一讀
作者: gamela1979 時間: 2025-4-16 13:31
感謝樓主無私分享好書。
作者: andy467911 時間: 2025-8-30 15:11
感謝樓主分享有關主管幹部做領導統馭的好書
作者: chiungchen666 時間: 2025-9-1 02:56
書中指出，提問的目的不只是為了問出問題，而是為了得到好的答案，問題問得好，解決問題就完成了一半。領導者透過提問，可以蒐集資訊、了解動機、發現問題，進而找到解決方案。書中也提供了78個關鍵提問，協助領導者在不同職場情境中運用，包括業績下滑、裁員、新人培養、員工輔導、危機處理等。
感謝您的用心推薦，書中啟發了我新的管理思維。
作者: a2250408 時間: 2025-9-1 10:53
感謝提供好書，值得大家學習~~~
作者: yangshihchi 時間: 2025-9-1 11:25
太棒了~閒暇閱讀的良伴，謝謝大大的分享
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