夥伴教練心關係作者：湯瑪士．柯瑞恩 (繁_EPUB/KEPUB/MOBI) - Android 台灣中文網

湯瑪士．柯瑞恩《夥伴教練心關係》.jpg (82.77 KB, 下載次數: 5)

2024-10-12 10:20 上傳

內容簡介

　　顛覆日常的對話方法，結合實用的轉化教練式的對話流程提升團隊高效能的教練文化

　　◎美國資深組織發展顧問、教練、引導師，湯瑪士．柯瑞恩重量力作，亞馬遜網路書店讀者四顆半星激讚好評。

　　◎結合「轉化教練式的對話流程」，迅速讓組織中的上下、平行關係、跨部門合作有效建立「夥伴關係」，啟動回饋循環展開行動

　　◎美國眾多所大學指定參考書，被翻譯成西班牙文、丹麥文、韓文、中文、法文多種語言行銷全世界。

　　美國資深組織發展顧問、教練、引導師，湯瑪士．柯瑞恩重量力作。結合「轉化教練式的對話流程」，迅速讓組織中的上下、平行關係、跨部門合作有效建立「夥伴關係」，啟動回饋循環展開行動！

　　想要學習教練技巧來提升團隊效能，你曾經有面臨過這些狀況嗎？
　　很想學習教練技巧，但是技巧複雜又困難，工作太忙抽不出時間？
　　很想在企業內部推行教練文化，但是沒有獲得組織支持，讓人感到無力困擾？
　　只有少數主管學習教練，卻期待帶動團隊組織效能，結果事倍功半？

　　面對迅速變遷的時代，要創造團隊高效能，轉化式教練模式是最佳解答

轉化式教練模式九大特色

　　一、以數據資料為基礎 (Data-Based)：分享客觀事實，行為發生的狀況。

　　二、以效能為中心 (Performance Focused)：聚焦處理個人與組織提升效能的問題。

　　三、以關係為中心 (Relationship Focused)：建立工作品質圈，產生良好效能的教練關係。

　　四、慢下來，並非更快 (Slower, Not Faster)：深入傾聽，培養耐心，連結更深厚的關係。

　　五、需要「對話」(Dialogue)：跳脫日常談話常規，使用教練式對話，展開分享回饋循環。

　　六、需要更多情感 (More Heart)：建立開放、熱情的氛圍，不要害怕尋求協助。

　　七、需要謙卑為懷 (Humility)：雙向對話，消除自大意圖，培養雙方之間的瞭解。

　　八、需要平衡 (Balance)：改善團隊效能與夥伴關係同時併進。

　　九、需要自我負責 (Self-Responsibility)：明確使用自我肯定與自我負責的溝通方式。

　　本書結合實用的轉化教練式的對話流程，以淺顯易懂的內容，實際案例、情境故事與圖表說明，為組織中的上下、平行關係、跨部門合作，提供轉化持久卓越領導力的工具；讓各級主管、經理人、企業領導的管理能力再升級，大幅提升團隊領導效能。

作者簡介

湯瑪士．柯瑞恩Thomas G. Crane

　　美國資深的組織發展顧問、教練、引導師。柯瑞恩顧問公司創辦人兼執行長，公司服務涵蓋：以願景與價值為基礎的文化變革，領導力發展流程，教練工作坊，360度評量回饋，團隊創建和團隊引導等。

　　自1988年始，湯瑪士持續與美國《財星》(FORTUNE) 雜誌1000大公司合作，客戶遍及小型企業創業家、非營利組織以及政府機構合作，致力協助於策略上的改變，以強化組織效能；並且擅長與各領導階層合作，共同打造出回饋循環的企業文化，達成能夠持續挑戰高峰的真正高效能組織。