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2024-7-12 23:43 上傳
內容簡介
NVIDIA黃仁勳也採用的「問題激盪」技巧
當市場出現愈來愈多的急迫性與不確定性，以及需要善用提示技巧的生成式AI工具問世，引領團隊、激發創新的關鍵，不再是給答案，而是──你如何聰明提問！
人資新任務：員工利益優先！
轉型成功的必修六堂課
創投心態催生創新決策
展現謙卑不好嗎？
三大情境會損害領導力！
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作者: lilbee 時間: 2024-7-13 00:48
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: somimi 時間: 2024-7-13 08:57
感謝樓主分享好書，長長見識
作者: chenmb85771067 時間: 2024-7-13 09:13
問題要先整合在分類然後下對策並驗證
作者: bestkk 時間: 2024-7-14 06:46
豐富的內容，謝謝提供卓越文物，受益匪淺。
作者: fbw 時間: 2024-7-14 07:17
感謝樓主分享好書，受益匪淺。
作者: tw54168 時間: 2024-10-10 06:54
感謝熱心分享好書籍 長長見識 謝謝您 功德無量～
作者: mio168rs-0126 時間: 2024-10-14 18:21
感謝樓主分享好書感謝樓主分享好書
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