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2024-6-26 01:37 上傳
內容簡介
帶人的關鍵是「行為」，而不是「心」！
你沒辦法改變別人的態度和個性，但是你可以改變他的行為！
善用行為科學，讓你輕鬆教會別人做事，工作頓時減量！
行為科學的重點，是將焦點放在人的「行為」。
它是一種以數據為基礎，分析人類行為的科學管理方法。
無論是誰、在何時或何地使用，都能夠得到相同的結果！
不管是交代部屬做事、帶領團隊工作，或是與同事一起分工合作，
行為科學都能讓你輕鬆教會別人，讓每個人都成為你的得力左右手，該做的事情少掉一大半！
本書將石田式的「教法」加以整理彙集，書中介紹了基本的人才培育方法，這些都是根據行為科學管理和石田本人的親身經驗所創造出來的。
本書介紹的行為科學管理方法，
將讓圍繞你身邊的平凡人，成為你得力的左右手，讓你該做的事只剩下1/3！
無論你是
‧第一次擔任主管，不知道如何教人。
‧部屬不成才，苦於不曉得如何培育人才。
‧下屬總是無法獨立作業，老是得耳提面命。
‧擔任小組組長，組員做事老是不如我意，到頭來自己全部包辦。
‧交代同事做事，最後卻搞砸了，一切從頭來過。
55種教法，讓你不再因為帶人沒帶好，整天焦慮、生氣、嘮叨
作者簡介
石田淳
研究日本行為科學（分析）管理的第一人。社團法人行為科學管理研究所所長、株式會社WILL PM International創辦人、社長兼執行長、美國行為分析學會（ABAI）會員、日本行為分析學會會員。
作者曾前往美國，學習以科學方法分析人類行為的行為分析學和行為心理學。這個方法獲得包括美國太空總署和波音公司在內的六百多家公司採用，在美國的企業界創造出絕佳的成績。
其他的作品還有以組織管理為主題的《原來這樣做才有效》、《想辭職？再等一年！》（Magazine House）、《組織大幅改變的「最大報酬」》（日本能率協會管理中心）和《超級下屬管理學》（Index Communications），以及自我管理的暢銷指南《絕對做得到的持續術》、《超級實踐力》（三笠書房）和《用行為科學改變人生》（Forest出版）等書。
不懂帶人，你就自己做到死.part1.rar
(20 MB, 下載次數: 1040, 售價: 1 個碎鑽)2024-6-26 01:38 上傳
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不懂帶人，你就自己做到死.part2.rar
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不懂帶人，你就自己做到死.epub
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2024-7-27 20:46 上傳
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閱讀權限: 10
2024-07-27 新增EPUB書檔，感謝 @piepie80 對小說版的貢獻！
作者: copyshop 時間: 2024-6-26 01:38
感謝樓主熱心分享書籍.
作者: f168 時間: 2024-6-26 03:13
感覺不錯的書,謝謝大大的分享!
作者: chc08251113chc 時間: 2024-6-26 06:26
感謝分享好書籍增進知能
作者: yfc43 時間: 2024-6-26 08:05
不懂帶人，你就自己做到死，收藏起來慢慢看
作者: yfclib51 時間: 2024-6-26 08:52
帶人的關鍵是「行為」，而不是「心」！
是本好書，收藏起來慢慢看
作者: kcchow2 時間: 2024-6-26 09:02
一本簡單實用的書，道理簡單，實踐起來可能要很多年
作者: a2929292912 時間: 2024-6-26 09:12
有用的工具書下載收藏起來慢慢來研究研究謝謝你大大的分享感恩
作者: fox0338 時間: 2024-6-26 10:56
感謝樓主分享精彩的作品,優質心理與行為工具書值得拜讀
作者: web921 時間: 2024-6-26 12:23
領導是一門需要學習的藝術
如何帶人帶到心
讓整體的績效得以提升，是領導階層要思考的地方
作者: bob.su 時間: 2024-6-26 13:29
謝謝大大分享，分享有用實用的書籍。
作者: jacky541689 時間: 2024-6-26 15:03
不懂帶人，你就自己做到死 作者：石田淳 (繁_PDF) 謝謝你的分享
作者: bicishaw7917 時間: 2024-6-26 15:11
謝謝樓主分享，檔案分太多了，我碎鑽都不夠用，謝謝版主無私分享。
作者: pino1999 時間: 2024-6-26 20:00
帶好人，工作上就輕鬆很多
感謝樓主分享好書
作者: ts01460471 時間: 2024-6-26 20:52
感覺不錯的書,謝謝大大的分享!
作者: chenmb85771067 時間: 2024-6-26 21:00
這還有另一位比利時的作者書名也是一模一樣不知有人分享嗎?
作者: david805301 時間: 2024-6-26 22:52
感謝分享好書...希望能有所幫助
作者: APKTW2018 時間: 2024-6-27 00:20
謝謝樓主分享和上傳「善用55種行為科學來改變行為」的好用書籍。
作者: cavalier02 時間: 2024-6-27 00:38
感謝樓主分享好書 謝謝
作者: bestkk 時間: 2024-6-27 06:41
喜愛此類主題內容，幸能獲得下載閱讀良機，非常珍惜。衷心感激，謝謝。
作者: freemind 時間: 2024-6-27 09:55
管理術，給予自己與別人更多亮光的好書，謝謝大大的分享。
作者: ta01 時間: 2024-6-27 10:58
感謝大大無私分享這本好書籍
作者: bestkk 時間: 2024-6-28 06:57
提供豐富資料者，都是辛苦無私的奉獻，衷心感激，謝謝。
作者: bestkk 時間: 2024-6-29 06:37
喜愛的書名，吸引人亟欲下載擁讀，謝謝您無私奉獻提供大眾閱覽。
作者: binger888 時間: 2024-6-29 15:10
感謝樓主熱心分享書籍
非常有吸引力的書籍
作者: guppy 時間: 2024-6-30 00:56
好書值得收藏，謝謝分享！
作者: bestkk 時間: 2024-6-30 07:26
喜愛此類主題內容，幸能獲得下載閱讀良機，非常珍惜。衷心感激，謝謝。
作者: hyj5415 時間: 2024-6-30 20:23
感謝樓主無私分享好書
作者: yzlee66 時間: 2024-7-1 08:38
感謝分享好書 不懂帶人，你就自己做到死 作者：石田淳
作者: my_style_22 時間: 2024-7-1 11:07
带人带心当兵时深深体会谢谢分享！
作者: louisliau 時間: 2024-7-1 16:59
真是太棒了，近期正好對此事很苦惱，感謝分享電子書~
作者: poly 時間: 2024-7-1 23:19
多謝大大分享好書，收藏起來，慢慢研究
作者: jenngwo 時間: 2024-7-2 01:37
感謝樓主熱心分享書籍
作者: bestkk 時間: 2024-7-2 06:43
吸引人亟欲下載擁讀，謝謝您無私奉獻提供大眾閱覽。
作者: bestkk 時間: 2024-7-2 06:56
吸引人亟欲下載擁讀，謝謝您無私奉獻提供大眾閱覽。
作者: fzr6be 時間: 2024-7-2 06:57
說真的基程的勞工真的是這樣,不會帶人就自己做到死
作者: schoolray 時間: 2024-7-2 21:22
謝謝你大大的分享好書讓我漲知識感恩
作者: 謎者 時間: 2024-7-2 21:45
手邊有一本實體書本，
內容還不錯，不知道PDF是否完整，可以收藏~
作者: GTbast 時間: 2024-7-2 23:39
職場到達一個階段，肯定會勝任到主管職，這時帶人就很重要了，感謝大大分享，讓我能多加學習
作者: lucifer6666 時間: 2024-7-4 10:20
做了主管不放手，那永遠只能做死自己了
作者: dick1357991 時間: 2024-7-15 09:33
感謝樓主熱心分享書籍
作者: kaejen 時間: 2024-7-16 08:52
不懂帶人,你就自己做到死,感謝大大分享好書.
作者: voyagehk 時間: 2024-7-16 16:41
感謝樓主分享好書籍, 不下純推~~~~
作者: tw54168 時間: 2024-10-19 05:51
感謝熱心分享好書籍 長長見識 謝謝您 功德無量～
作者: hooooola 時間: 2024-12-20 00:39
謝謝，很需要這本書。10年前就很想看，現在有時間看了。
作者: tw54168 時間: 2024-12-20 06:49
感謝熱心分享好書籍 長長見識 謝謝您 功德無量～
作者: bryan_lee 時間: 2024-12-20 11:02
感謝大大的分享，管理真的是門高深的學問，管人比管事還難啊
作者: jars111 時間: 2024-12-20 13:28
本書將石田式的「教法」加以整理彙集，書中介紹了基本的人才培育方法，這些都是根據行為科學管理和石田本人的親身經驗所創造出來的。
作者: andy467911 時間: 2025-9-1 13:04
感謝樓主分享有關主管幹部做領導統馭的好書
作者: mola 時間: 2025-9-2 00:49
有助於輕鬆教會部屬做事
謝謝樓主熱心分享
作者: plextor64 時間: 2025-9-2 10:36
這一冊也許是用得到的寶典，絕對值得看的一本人事管理手冊~ 感謝分享!
作者: lookfor0301 時間: 2025-9-3 00:05
值得研究的一本書，感謝樓主分享~
作者: smart108tw 時間: 2025-10-8 14:30
感謝大大分享，好人一生平安
作者: andy467911 時間: 2025-11-29 08:16
感謝樓主分享有關領導統馭的好書
作者: chiungchen666 時間: 2025-11-29 23:12
I appreciate the significant role you have played in my learning journey.
作者: atour 時間: 2026-2-2 20:56
感謝樓主的分享 我現在繼續要這本書裡面的智慧
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