內容簡介
別檢討「人」，要檢討「制度」！
✮2023-2024日本最暢銷經營管理TOP1✮
在組織中，「無可取代的人」會一直停留在目前的位置；
而「以齒輪之姿發揮作用的人」，才能成為人上之人。
乍看似乎應該相反，但不幸的是，這才是真理！
不是成為「無可取代的人」，而是成為「不可取代的齒輪」！
本書著眼於能讓團隊登上顛峰的「機制化」管理，真正讓組織裡的每個人都發揮所長，無論由誰操作都能獲到相同成果。
所有商業人士共通的「組織困擾」──太多不合理的規定、同樣的錯誤、無法將工作交付給下屬、麻煩的職場人際關係、非明文規定的潛規則……等，將迅速消失！
步驟1：取得「責任與權限」──催毀既得利益，遵守既定事項。
步驟2：利用「危機意識」──持續感受正確的恐懼，才能成長。
步驟3：注意「比較與公平」──讓努力且獲得成果的人得利。
步驟4：重新認識「企業理念」──將自身所在的組織視為「夥伴」。
步驟5：感受「前進感」──要與他人一同成就大事。
安藤廣大 AndoKodai
識學株式會社董事長兼執行長。
1979年出生於大阪府。自早稻田大學畢業後，歷經NTTDoCoMo株式會社、J-COM控股株式會社（現名：LIKE株式會社）之J-COM株式會社的董事兼業務部副總經理等職務。
2013年，認識到了「識學」的概念後便離開公司體系。以識學講師的身分，對許多企業的業績提升做出貢獻。
2015年，為了儘快讓識學普及於社會，創立了識學株式會社，以做為一種能使人和公司成長的管理方法，藉由口碑傳播而逐漸廣為人知。
2019年，距創立僅3年11個月的時間，便成功於東京MOTHERS市場上市。
至今，已有約4000家公司引進識學，受到各界高度矚目。
《免責聲明》
一. 所有檔案、圖像皆由網路蒐集、編輯、轉載測試，不承擔任何技術及版權等等問題。
二. 所有檔案只作為測試用途，請於下載完後24小時內將檔案刪除。
三. 請購買正版，並且尊重智慧財產權，請勿作商業上之用途。
四. 檔案若有侵權，請立即告知，本人將立刻做出刪除之動作。
附檔
機制化之神.epub
(1.42 MB, 下載次數: 239, 售價: 1 個碎鑽)2024-6-18 10:39 上傳
點擊文件名下載附件
閱讀權限: 10
作者: f168 時間: 2024-6-18 02:31
不錯的書籍，支持!!支持!!，謝謝大大的分享
作者: chc08251113chc 時間: 2024-6-18 06:27
感謝分享好書籍調劑生活
作者: bestkk 時間: 2024-6-18 06:48
豐富的內容，能滿足求知慾望，謝謝提供下載收藏。
作者: bcafe 時間: 2024-6-18 08:20
請務必遵守手機小說版規，發帖者視同已閱並同意遵守。
教學文：如何在小說版發表帖子
書友您好，歡迎您來到小說版分享書檔～這一帖要修正樓主文、附檔名。您是新手發帖，版務一一跟您說明，既然您都來小說版發帖了，就要遵守版規，符合本版的發帖格式。
樓主文先圖後文，先放圖片，再來是內容簡介、作者簡介，最後附檔。版務知道書友都是一股腦兒把網路上既有的複製貼上，小說版分享數檔試閱，除了那些個人資料實在付之闕如的網路寫手，請您附上作者的簡介，表達書友的一份尊重。版務示範如下：
內容簡介
別檢討「人」，要檢討「制度」！
✮2023-2024日本最暢銷經營管理TOP1✮
在組織中，「無可取代的人」會一直停留在目前的位置；
而「以齒輪之姿發揮作用的人」，才能成為人上之人。
乍看似乎應該相反，但不幸的是，這才是真理！
不是成為「無可取代的人」，而是成為「不可取代的齒輪」！
本書著眼於能讓團隊登上顛峰的「機制化」管理，真正讓組織裡的每個人都發揮所長，無論由誰操作都能獲到相同成果。
所有商業人士共通的「組織困擾」──太多不合理的規定、同樣的錯誤、無法將工作交付給下屬、麻煩的職場人際關係、非明文規定的潛規則……等，將迅速消失！
步驟1：取得「責任與權限」──催毀既得利益，遵守既定事項。
步驟2：利用「危機意識」──持續感受正確的恐懼，才能成長。
步驟3：注意「比較與公平」──讓努力且獲得成果的人得利。
步驟4：重新認識「企業理念」──將自身所在的組織視為「夥伴」。
步驟5：感受「前進感」──要與他人一同成就大事。
作者簡介
安藤廣大 AndoKodai
識學株式會社董事長兼執行長。
1979年出生於大阪府。自早稻田大學畢業後，歷經NTTDoCoMo株式會社、J-COM控股株式會社（現名：LIKE株式會社）之J-COM株式會社的董事兼業務部副總經理等職務。
2013年，認識到了「識學」的概念後便離開公司體系。以識學講師的身分，對許多企業的業績提升做出貢獻。
2015年，為了儘快讓識學普及於社會，創立了識學株式會社，以做為一種能使人和公司成長的管理方法，藉由口碑傳播而逐漸廣為人知。
2019年，距創立僅3年11個月的時間，便成功於東京MOTHERS市場上市。
至今，已有約4000家公司引進識學，受到各界高度矚目。
現在的附檔名
機制化之神-如何讓「人」動起來, 為登上顛峰的全方位管理思維
要修正為
機制化之神
附檔名用標題書名即可，其餘資訊在內文簡介、作者簡介內敘述之。
修正期限為三天，編輯修正後請於本帖評分已修正，版務上線看到會盡快打開主題。還請您注意：您在小說版所發的帖子尚未編輯修正完成打開前，不得再發帖，倘若持續違反小說版規發帖，版務會依照總版規禁言處理，務請配合，珍惜自己的論壇帳號。
作者: kangrj 時間: 2024-6-18 22:36
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: taiwanboy1688 時間: 2024-6-18 22:50
這本書是商業專業人士的必讀之作，適合那些希望克服普遍存在的組織挑戰，並培養協作、高效工作環境的人，在這樣的環境中，系統性改進將帶來個人和集體的成功。
作者: patricktt 時間: 2024-6-19 01:19
感謝大大分享好看書籍，好人一生平安！！！
作者: hupocy 時間: 2024-6-19 01:36
感謝版主分享好書籍！讚！
作者: bestkk 時間: 2024-6-19 06:25
感謝樓主分享好書籍文章，令讀者獲益匪淺，嘉惠读友。
作者: kansanl 時間: 2024-6-19 14:08
真正好書一本，感謝無私分享。
作者: mesimman 時間: 2024-6-22 19:14
「將自身所在的組織視為夥伴」
有時我將對方視為夥伴
但對方只當我是絆腳石
謝謝hefee03分享
作者: bicishaw7917 時間: 2024-6-23 00:09
謝謝大大分享的書籍，下載收藏，感謝您，好人一枚喔。
作者: ta01 時間: 2024-6-23 13:32
感謝大大無私分享這本好書籍
作者: s792620 時間: 2024-8-25 11:15
感謝樓主大大分享的好書，快下載來看看。
作者: bspandy 時間: 2024-8-25 11:26
感謝樓主分享好透過系統的流程強化減少人為才是長治久安之道
作者: yfc43tw 時間: 2024-8-27 16:47
感謝樓主分享 機制化之神，收藏起來慢慢看
作者: tw54168 時間: 2024-9-20 08:14
感謝熱心分享好書籍 長長見識 謝謝您 功德無量～
作者: pandaip 時間: 2024-10-11 21:39
感謝分享, 之前就想要看了! Thank you!
作者: Curtis29 時間: 2025-6-22 17:24
感謝版主分享。
| 歡迎光臨 Android 台灣中文網 (https://apk.tw/) | Powered by Discuz! X3.1 |