用人七絕：管理者知人善任的7密技 - 劉瑩.jpg (223.99 KB, 下載次數: 4)
2024-5-27 23:55 上傳
◎書名：用人七絕：管理者知人善任的7密技
◎作者：劉瑩
◎內容簡介：
管理是一門藝術，用人同樣也是一門藝術
一個管理者各方面的才能，並不一定都要高於下屬，但用人方面的才能卻要出類拔萃。知人善任，活用人、巧用人、用好每一個人，這是管理者成功的一個關鍵因素。
一個管理者各方面的才能，並不一定都要高於下屬，但用人方面的才能卻要出類拔萃。知人善任，活用人、巧用人、用好每一個人，這是管理者成功的一個關鍵因素。關於這一點，劉邦有句經典之言：「運籌帷幄，我不如張良；決勝於千里之外，我不如韓信；籌集糧草銀餉，我不如蕭何。而他們都被我所用，這就是我得天下的原因。」劉邦之所以能得天下，其主要原因是因為他善於用人，能集他人所長為己所用。
如此看來，能否輕輕鬆松當領導，關鍵在於用人。管理是一門藝術，用人同樣也是一門藝術。掌握用人之道，可以從以下十條入手：
一、慧眼識才，悉心育才。身為管理者，要有一雙識人的慧眼，仔細觀察你的下屬和周圍的人，看看哪些是有真才實學的人，哪些是可塑之才。如果確實是人才，就量才加以提拔任用，如果是可塑之才就要平日多多加以指點和培養，以備後用。
二、不拘一格，知人善任。用人過於僵化和拘謹，會使下屬失去積極性和創造力，間接地阻礙了你事業的發展。「變則通，通則久」，用人也是如此，要根據形勢的變化而轉變用人的方法。把人才用在適合他的位置上，使其充分發揮自己的能力，從某種意義上講就是在減輕你自己的負擔。
三、合理授權，指揮若定。管理者切忌抓住權力不放，生怕被別人搶去，而應當合理授權。合理授權，是指管理者把本來屬於自己的一部分權力委授給下屬，指明工作目的和要求，並為其提供必要的條件，放手讓下屬努力完成工作任務的一種管理方法。既已授權就不要對其過於干涉，但授權要有度，要留有指揮權和監督權。這樣，你就能從繁瑣的事務中解放出來，坐鎮指揮就可以了。
四、恩威並施，賞罰分明。「恩」和「威」是用人的兩種方法，「賞」和「罰」是用人的兩種制度。「恩」可以顯示出領導者的仁義，「威」可以樹立管理者果斷威嚴的形象，「賞」可以激勵下屬的積極性，「罰」可以使下屬記住教訓，從而能促使其更謹慎踏實地工作。
五、以身作則，樹立威信。管理者如果要求下屬們早八點上班，而自己則十點以後才到，久而久之，下屬們就會認為這個制度只是個形式，而他們在工作上就會變得懶散。做為管理者，要求下屬們做到的事情，自己要首先做到，這樣才能在下屬中樹立威信。
六、放下架子，關心下屬。管理者如果每天擺出一付高高在上的架式，在心理上有極高的優越感，下屬們就會不敢和不願接近他，很多事情也無法溝通，會極大地影響工作。其實，管理者在工作之時只要稍微保持一點威嚴即可，切不可過於嚴肅。在工作之外，管理者和下屬應是一種朋友關係，要經常關心下屬的生活狀況，處處替下屬考慮，及時幫助下屬解決生活上的困難。只有這樣，才能贏得下屬的尊重，並有利於管理工作的順利開展。
七、曉之以理，動之以情。當管理者想網路人才時，當管理者想安排下屬去做他不情願去做的工作時，當管理者在處理下屬間的矛盾時……這時管理者要做到「曉之以理，動之以情」。每個人都有自己的理性和感性，想說服某個人就要從這兩方面入手，做到」情理相依」，這樣才會達到理想的效果。
八、疑人也用，用人也疑。常言道：「疑人不用，用人不疑。」這是有一定道理的。但現在卻流行一個新觀點「疑人也用，用人也疑」。即使你對某人持有懷疑之心，但如果他是人才，你就可以大膽啟用；即使你已重用了某人，但也一定要保持適當的戒心，否則容易在過於信任上吃大虧。
九、容人之短，用人之長。人的成長受多種因素的影響和制約，因此一個人諸方面發展是不平衡的，必然有所長和有所短。一個人如果沒有缺點，那麼他也就沒有優點。現實的情況是：缺點越突出的人，其優點也越突出，有高峰必有低谷。一個管理者在用人時若能有「容人之短」的度量和「用人之長」的膽識，就會找到幫助自己獲取成功的滿意之人。
十、集合眾智，無往不利。「集合眾智，無往不利」，這是松下幸之助先生窮七十功力悟出的至理名言。的確，在一個企業中，最重要的就是挖掘人才，利用人才。一個人的才幹再高，也是有限的，且往往是長於某一方面的偏才。而將眾才為我所用，將許多偏才融合為一體，就能組成無所不能的全才，發揮出無限巨大的力量。這是用人之道的最高境界。如果做到了以上這些，並結合自身的特點加以運用，你就會成為一個出色的管理者。但是切忌要注意一點，不要對所學知識囫圇吞棗、機械效仿，要學以致用，在實踐中逐步完善自己，樹立起有自己特色的領導風格。
********************************************************************************每天用上不少於一小時找書，修書，上傳，但不斷被針對性投訴真是不是味兒，我反問自已，我得到什麼？我發的書也是我覺得好或有用的才貼，祇是想給書友一同閱讀，我也太囉嗦了，在這和大家宣報本人將發書至5月尾，多謝大家一直對本人發書的支持，祝身體健康，有緣再會！****************************************************************************************************************************************************************
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作者: ALI88 時間: 2024-5-28 00:01
稽首頂禮殊勝冊~鈺助書友小讀逕得往生十方！
作者: twowinwin 時間: 2024-5-28 00:02
人往往是最複雜的環節，感謝樓主分享。
作者: chrisxd 時間: 2024-5-28 00:02
管理一門博大精深
有很多硬功夫需要去實踐
感謝分享
作者: cinddery 時間: 2024-5-28 00:05
管理是一門藝術 謝謝分享
作者: 1hiso 時間: 2024-5-28 00:06
管理是一門藝術，知人善任事半功倍
真想把這書分享給我上司看
謝謝分享
作者: nicat 時間: 2024-5-28 00:10
感謝樓主不吝分享好書，豐富大家書香生活與智慧。
作者: cscview 時間: 2024-5-28 00:10
感謝樓主的分享好書籍，增長大家見聞和智慧。
作者: a2929292912 時間: 2024-5-28 00:10
人是一個最難管理的東西好的時候很好壞的時候要人命謝謝你大大分享好書讓我漲知識
作者: andrewseh 時間: 2024-5-28 00:11
感謝樓主分享人生必備知識好書
作者: jslee9527 時間: 2024-5-28 00:12
感謝樓主不吝分享好書，豐富大家書香生活與智慧。
作者: biotiric 時間: 2024-5-28 00:12
感謝樓主無私分享商管好書!!
作者: kueione 時間: 2024-5-28 00:15
感謝樓主無私分享好書!!!
作者: dannyeat 時間: 2024-5-28 00:16
管理是一門藝術，用人同樣也是一門藝術
謝謝樓主分享此本好書籍
作者: alcawei 時間: 2024-5-28 00:16
感謝樓主熱心分享書籍
作者: sarzandroid 時間: 2024-5-28 00:16
用人七絕：管理者知人善任的7密技
謝謝樓主分享此本好書
作者: yuforyu7788 時間: 2024-5-28 00:17
謝謝您無私的分享
好書值得收藏
作者: poly 時間: 2024-5-28 00:21
感謝樓主不吝分享好書！！！
用人是超級難題
作者: tengri 時間: 2024-5-28 00:22
用人之道不光是交代工作而已希望看完書後也能做到知人善用
作者: youarefan 時間: 2024-5-28 00:22
謝謝樓主每天分享的好書哦～！
作者: leipman 時間: 2024-5-28 00:22
感恩樓主apktwkc分享卓作~深感蒙受福益，增長見識，智慧得以提升！
作者: shengkai 時間: 2024-5-28 00:25
感謝樓主
好書分享
受益良多
作者: janchyi 時間: 2024-5-28 00:25
感謝樓主的分享好書籍，增長大家見聞和智慧。
作者: uxx05 時間: 2024-5-28 00:26
感謝樓主分享好看書籍，一生平安！！！
作者: gqi025 時間: 2024-5-28 00:27
謝謝大大分享好書
作者: yuting 時間: 2024-5-28 00:34
感謝樓主的分享好書籍，增長大家見聞和智慧。
作者: andra0526 時間: 2024-5-28 00:36
感謝樓主無私分享好書，知人善任，活用人、巧用人、用好每一個人，這是管理者成功的一個關鍵因素
作者: lioulilove 時間: 2024-5-28 00:45
值得收藏的好書籍，感謝樓主無私的分享，好人一生平安！
作者: popluke 時間: 2024-5-28 00:45
希望五月後還是常常見，謝謝分享
作者: dirkcheng 時間: 2024-5-28 00:51
每個人都是不同的個體
很難有一個team每個人都可以各司其職
謝謝你的分享
作者: hokgawa 時間: 2024-5-28 00:55
感謝樓主熱心分享書籍
作者: pistfa 時間: 2024-5-28 01:05
謝謝樓主分享好書，增廣見聞。
作者: 麵包輝 時間: 2024-5-28 01:05
感謝大大的無私分享好書！
作者: armigo 時間: 2024-5-28 01:07
感謝樓主分享的好書籍。
作者: nelsonfong 時間: 2024-5-28 01:10
謝謝樓主分享的人事管理書籍！
作者: terrycmo 時間: 2024-5-28 01:12
感謝樓主熱心的分享好書籍
作者: bennyben 時間: 2024-5-28 01:28
管理者的技能。不確定我是否真的喜歡這種技能。也許學習一下，這樣我就可以辨識經理何時對我這樣做。感謝分享。
作者: vanishing 時間: 2024-5-28 01:28
非常感謝大大分享好書，平安順心
作者: patricktt 時間: 2024-5-28 01:29
感謝樓主每日分享好書籍，祝平安喜樂
作者: ansolili 時間: 2024-5-28 01:30
感謝樓主辛苦上傳好書！！！
作者: vanquishing 時間: 2024-5-28 01:42
感謝樓主分享好看書籍，一生平安！！！
作者: waiwai138 時間: 2024-5-28 01:42
感謝大大分享此好書～～
作者: CaKKK 時間: 2024-5-28 01:45
感謝樓主不吝分享好書
作者: leung138 時間: 2024-5-28 01:50
感謝樓主無私分享好書籍喔！！
作者: awacs 時間: 2024-5-28 01:52
我已經從管理層退下，但是我還是希望能更瞭解當一個好的管理者需要具備的知識，謝謝樓主分享，辛苦了
作者: cins 時間: 2024-5-28 02:18
感謝樓主的無私分享，希望能拜讀更多好書！
作者: ukelsecheng 時間: 2024-5-28 02:20
感謝樓主熱心分享書籍, 雖然不捨得你, 希望你有愉快開心生活, 有緣再聚.
作者: APKTW2018 時間: 2024-5-28 02:21
感謝樓主大大分享管理者密技的好書
作者: 柚多多 時間: 2024-5-28 02:29
謝謝樓主無私分享好書籍
作者: f168 時間: 2024-5-28 02:37
不錯的書籍，支持!支持!，謝謝大大的分享
作者: channel3 時間: 2024-5-28 02:43
感謝樓主的分享好書籍
作者: windgod9999 時間: 2024-5-28 02:58
感謝大大的分享
希望能從中學習
作者: abrayu001 時間: 2024-5-28 03:13
集他人所長為己所用
感謝樓主無私的分享
作者: nowhereman 時間: 2024-5-28 03:30
感謝大大熱心分享好書！
作者: davisthc 時間: 2024-5-28 04:01
感謝樓主的分享好書籍，增長大家見聞和智慧。
作者: yhshih 時間: 2024-5-28 04:09
感謝樓主熱心分享書籍
作者: mg1973 時間: 2024-5-28 04:16
感謝樓主無私分享好書
閱讀讓我從中獲益匪淺
作者: apk150324 時間: 2024-5-28 04:24
感謝樓主分享好書《用人7絕》！
作者: kevin5899 時間: 2024-5-28 04:38
感謝樓主大大熱心的分享管理的好書籍!
作者: effort2024 時間: 2024-5-28 04:44
感謝樓主，研讀此書來了解管理與領導一個團隊的技巧與方法!衷心感謝分享!
作者: cdhong1963 時間: 2024-5-28 04:55
管理是一門藝術，用人同樣也是一門藝術
作者: beker978 時間: 2024-5-28 05:17
用對人大家一起起飛
用錯人大家一起下地獄
很多情況是因為管理者的錯誤方法
本來是對的人瞬間變為比錯更嚴重的人
來看看如何管理
感謝大大分享
作者: csckk 時間: 2024-5-28 05:22
感謝樓主分享，收藏起來慢慢看
作者: 阿瓦隆的鹿 時間: 2024-5-28 05:27
感謝樓主無私分享戰略好書!!
作者: es2351 時間: 2024-5-28 05:40
提供必收藏好書.看新書的時刻到了，謝謝分享
作者: honan4108 時間: 2024-5-28 05:48
知人善任管理的7種方式，感謝無私分享！
作者: chenshinhui 時間: 2024-5-28 05:50
謝謝樓主大大無私分享好書籍!!!
作者: jason_vip1 時間: 2024-5-28 05:51
感謝樓主不吝分享好書
作者: chc08251113chc 時間: 2024-5-28 05:52
感謝分享好書籍增進不同知能
作者: i9705 時間: 2024-5-28 05:58
感謝樓主上傳管理者好書，多看看多學學！
作者: calvinzheng 時間: 2024-5-28 05:58
感謝樓主熱心分享好書籍
作者: croy 時間: 2024-5-28 05:58
感謝樓主分享人生必備知識好書
作者: kit5888 時間: 2024-5-28 06:03
真心感謝大大的無私分享
小弟也真的受益良多
期待再相會
作者: ericchen1010 時間: 2024-5-28 06:04
知人善用從七大方面觀察，知己知人彼此受益
作者: tw54168 時間: 2024-5-28 06:10
感謝版主佛心大德不吝分享優質好用好書
作者: todo1026 時間: 2024-5-28 06:12
感謝樓主分享好書籍！
作者: hungjui1010 時間: 2024-5-28 06:16
善於用人，能將他人所長為己所用，如劉邦知人善用，每個主角站在自己位置，叱詫風雲
作者: jedimacau 時間: 2024-5-28 06:17
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: neil0404 時間: 2024-5-28 06:17
感謝樓主不吝分享優質好書。
作者: 90163 時間: 2024-5-28 06:25
感謝樓主不吝分享好書.閱讀好書讓我獲益匪淺.....
作者: shyguy 時間: 2024-5-28 06:27
感謝大大分享統御書籍
作者: Clayeh 時間: 2024-5-28 06:38
有關管理者著的修練，本書提出了七大面向，感恩您的無私分享與奉獻。
作者: skylight 時間: 2024-5-28 06:41
感謝樓主不吝分享好書，豐富大家書香生活與智慧。
作者: aln612 時間: 2024-5-28 06:46
樓主的分享讓我對這本書有了更深入的了解，真是太感謝了。
作者: aln0612 時間: 2024-5-28 06:46
感謝樓主將這本書分享給我，我將珍惜這次閱讀的機會。
作者: shin_ken 時間: 2024-5-28 06:47
管理好書，感謝樓主分享
作者: hjh.hsieh 時間: 2024-5-28 06:47
非常感謝樓主分享這本書，我將會好好地閱讀並從中受益。
作者: bestkk 時間: 2024-5-28 06:55
感謝樓主分享好書籍文章，令讀者獲益匪淺，嘉惠读友。
作者: popepapa 時間: 2024-5-28 07:03
感謝分享這本好書讓管理者知道該如何知人善任建立有自己特色的領導風格
作者: c54901014 時間: 2024-5-28 07:18
感謝樓主分享實用好書！
作者: aleec 時間: 2024-5-28 07:26
管理者如何用人確實是一個很大的智慧，謝謝提供。
作者: k5157 時間: 2024-5-28 07:34
感謝樓主的分享好書籍!!!
作者: jysu 時間: 2024-5-28 07:40
Thank you very much for sharing good books！
作者: 01019173 時間: 2024-5-28 07:43
管理者必備的一本好書，值得收藏與細讀一番，感謝樓主無私的分享
作者: Chung12321 時間: 2024-5-28 07:44
感謝樓主分享好書籍。
作者: sunkist0427 時間: 2024-5-28 07:47
感謝樓主的分享好書籍Q_Q
作者: roy327 時間: 2024-5-28 07:47
看起來很厲害
但做起事來很多問題
謝謝樓主的分享
作者: jeffery.tw 時間: 2024-5-28 07:48
感謝樓主分享好書籍!!!
作者: yfc43tw 時間: 2024-5-28 07:48
感謝樓主分享，收藏起來慢慢看
作者: yfc43tw 時間: 2024-5-28 07:50
感謝樓主分享，收藏起來慢慢看
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