cover00210.jpeg (200.44 KB, 下載次數: 4)
2024-3-7 08:33 上傳
內容簡介
本書是考夫曼15年來在美國、歐洲、南美各地，與許多企業領導者一起努力的成果。他與各種階層的管理者共事，從一線的監工到高階經理，也涵蓋各種產業。書中的內容在真實世界經歷過數千位領導者的檢驗與精煉，包括微軟、雅虎、思科、谷歌、通用汽車、克萊斯勒、花旗銀行、聯合利華等。 這些領導者認識到，成功所需要的遠超過技術性的能力。他們學到自由、責任感與正直是邁向成功的關鍵，學會獲得超越勝負的成功，從而成就卓越的企業和個人。 吉姆·柯林斯曾在《從很好到卓越》中指出：卓越的關鍵來自領導團隊，他們的人格必須揉合謙卑為懷與專業精神兩種特質。
那麼，如何成就這種卓越領導和團隊甚至個人呢？ 考夫曼給出的答案是：卓越的領導，即清醒的領導。他在15年和企業領導人一起學習交流和培訓的過程中，總結出了清醒的領導需要具備的七種素養：首先是三個性格特質：無條件的負責，必要的正直和本體的謙虛；接下來是三種人際相處的技能：真誠溝通、有建設的協商和無懈可擊的協調；第七個則是讓前六個生效的條件：情緒掌控。 本書不僅僅是一本領導書，更有助於自我管理。誠如桑德伯格所言，這本書「將改變你生活和工作的方式」。
作者介紹
弗雷德‧考夫曼，加州大學柏克萊分校經濟學博士，現任Google副總裁兼領導力發展顧問，曾任領英行政發展副總裁、Axialent共同創辦人，為包括微軟、臉書、領英、谷歌、思科、通用汽車、克萊斯勒、殼牌、聯合利華、可口可樂等公司的高階主管在內的兩萬多名高階主管做過領導力培訓，深刻影響了包括里德·霍夫曼、謝麗爾·桑德伯格、陸奇在內的眾多知名管理者。
其作品多發表在《組織動力學》、《管理科學》和《計量經濟學會刊》等雜誌上，部分作品收錄進《第五項修練·實踐篇》，出版有《清醒：如何用價值觀創造價值》等作品。
作者: yfc43tw 時間: 2024-3-8 11:51
感謝樓主分享，收藏起來慢慢看
作者: PomeloRanger 時間: 2024-3-25 13:18
感謝樓主無私分享好書籍!
| 歡迎光臨 Android 台灣中文網 (https://apk.tw/) | Powered by Discuz! X3.1 |