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2023-7-25 14:45 上傳
每位主管都需要的一本情境式管理書。書中集結21位重量級管理顧問，針對最讓主管心累、苦惱的5大管理現場、21個領導情境，給主管最實用的建議。
當部屬說「目標訂太高了」、「為什麼是我負責這個專案」、「因為……，進度又落後了」、「我沒有什麼想法」，面對這些情境，主管可以根據書中建議，協助部屬和自己都更上一層樓。
一本最實用的情境式管理書
困頓時刻，顧問就在你身邊
21堂主管必修的「帶人學」
當部屬說「目標訂太高了」、「為什麼是我負責這個專案」、「因為……，進度又落後了」、「我沒有什麼想法」，面對工作中的困惑與挑戰，主管應該如何帶領部屬，協助他們和自己都更上一層樓？
針對最讓主管頭痛的5大管理現場，精選ＥＭＢＡ雜誌最受歡迎的「顧問區」專欄，重新編輯整理，快速解答你所有有關如何「帶人」的疑惑。
21位重量級管理顧問：王冠軍、何文堂、李彥興、卓勝國、林奕威、柯全恒、桂竹安、張昀煒、張敏敏、郭希文、陳茂雄、陳雲雀、彭建文、曾郁卿、馮仁厚、楊嘉慶、萬子綾、廖哲鉅、鄭偉修、謝文憲、蘇文華（依姓氏筆畫排序）
5大管理現場
1.當部屬說他做不到時……
TIPS如果你要造一艘船，不是告訴他怎麼蒐集木頭，而是引發他對海洋的渴望。
2.當部屬不想溝通時……
TIPS主管和部屬之間的溝通，不只是光說出來，還要靠「心」來交談。
3.當部屬卡關時……
TIPS最好的學習是，馬上就可以運用在工作中的學習。
4.當部屬開始比較時……
TIPS當團隊中出現壞行為時，主管是遏止一切的關鍵角色。
5.當部屬覺得工作一成不變時……
TIPS有潛力的員工想要的，是實踐自己的期望與成就感。
21堂主管必修的「帶人學」，以情境方式真實呈現主管的困擾
情境1：如何化解績效面談的抗拒
有幾位員工的績效與預期有很大落差，績效面談時他們表現出排斥與不滿，抱怨景氣不好、其他部門不配合，也不想提出改善方式。我該怎麼協助他們改善績效？
情境2：部屬總是推託工作該怎麼辦？
分派某一類任務給A部屬時，他總會找藉口推託，甚至突然請假，我只好找其他人負責。我知道Ａ的行為會為團隊帶來負面影響，不過他在其他方面的表現都很不錯，我該怎麼做？
情境3：一推新做法員工就抱怨，該怎麼辦？
公司想導入一套新的服務流程，提升服務品質，但我的部屬卻覺得新流程很複雜，抱怨聲四起。該怎麼做，才能讓大家勇於嘗試新做法，願意擁抱變革？
如果你希望未來能成為主管，或是你是一位新手主管，這本書會像是你手中的一份導覽地圖，告訴你未來可能會遇到的狀況，幫助你學習一些管理知識，做好準備。
如果你已經是主管，這本書會像是一個放在辦公桌上的管理工具箱，讓你在面對不同管理情境時隨手翻開，找到可能應對的方法。
如果你是老闆或是高階主管，這本書會是一份好禮物，你可以送給公司的重要幹部這本書，讓他們知道你很在乎他們，期待團隊一起成長。
21堂主管必修的帶人學.epub
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作者: lauloud 時間: 2023-7-25 22:01
謝謝無私分享，無私奉獻！
作者: goosp 時間: 2023-7-26 00:41
主管一定要看的，很多管理知識的樣子
作者: f168 時間: 2023-7-26 01:32
收藏起來,不是主管也適合參考看看,感謝大大的分享
作者: uloveme99 時間: 2023-7-26 06:29
這是一本情境式管理書，集結了21位重量級管理顧問的建議，針對主管在面對5大管理現場、21個領導情境時所遇到的困境，提供最實用的解決方案。它以情境方式呈現主管的困擾，並教導主管如何協助部屬改進績效、處理工作推託、引導部屬擁抱變革等，是一本對於主管們來說必修的「帶人學」。無論你是主管的新手還是經驗豐富的高階主管，這本書都能幫助你在管理情境中取得更好的表現，是一個實用的管理工具箱。
作者: aaba789 時間: 2023-7-26 09:06
當主管要看, 不是當主管的也要看, 很多人是莫名奇妙當上主管後才學著怎麼做主管, 跟到了好主管還好, 跟到了爛主管就整個走偏了
作者: wisecjm 時間: 2023-7-26 11:12
管理的知識，一定都要與時俱進
作者: apk0355 時間: 2023-7-26 12:20
主管難為，有上面來的壓力又要不能直接讓下面有壓力，辛苦。謝謝分享。
作者: WealMan 時間: 2023-7-28 12:15
主管都要全為萬能，怕不知道更地下溝通，不知道如何溝通，就很難做主管，來學學，感謝分享
作者: bcafe 時間: 2023-7-31 10:06
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教學文：如何在小說版發表帖子
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21堂主管必修的帶人學 作者： EMBA雜誌編輯部 (繁_EPUB)
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21堂主管必修的帶人學 作者：EMBA雜誌編輯部 (繁_EPUB)
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作者: jacky541689 時間: 2024-7-10 16:41
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作者: tw54168 時間: 2024-10-8 06:38
感謝熱心分享好書籍 長長見識 謝謝您 功德無量～
作者: moto33 時間: 2024-10-15 12:46
感謝樓主分享，對於新手主管應該甚有幫助~
作者: charonchen 時間: 2024-10-16 08:50
來看有沒有幾招能現學現用~ 謝謝大大分享
作者: qaz810258 時間: 2024-10-17 00:10
喜歡有關以主管角度思維寫的書，期望以後那天也能用的到，感謝感謝
作者: aeloushung 時間: 2024-10-17 00:27
現在主管難為
沒權利的夾心
作者: bspandy 時間: 2024-10-17 00:33
感謝樓主推薦管理學帶人的好方法，值得從中學習如何培養成功領導力
作者: jackccweng 時間: 2024-10-28 09:04
好主管要帶人需要很多新學習，感謝分享
作者: a2250408 時間: 2024-10-28 10:23
感謝提供好書，值得大家學習~~~
作者: dino0tw 時間: 2025-4-30 16:01
來學習如何當個好主管
謝謝分享好書！
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