全球商學院必修決策思維術作者：麥可‧克洛傑拉斯/羅曼‧塞普勒 (繁_EPUB/PDF) - Android 台灣中文網

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2023-7-14 09:09 上傳

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全球商學院必修決策思維術〔全圖解〕：50張秒懂圖表╳認清問題盲點＝做出最佳決定

內容簡介

　　想超越現狀，知道下一步何去何從，你最需要的是──
　　快、狠、準捕捉思維，為問題找到突破點。

　　掌握50個決策模型精髓 × 使用可視化圖像架構思維，
　　助你思考完全、快速應對並提出解方！

　　★瑞士歷史最悠久的智庫機構GDI研究所主任卡琳‧弗里克（Karin Frick）：千萬別低估本書介紹的決策模型
　　★全球暢銷10年的決策指南書，已譯成20種語言，發行逾100萬冊

　　【為什麼要用決策模型？】
　　作者精選出50個全球商學院課程中必修的最佳模型，它們有助於建構決策流程，能幫助我們排除大部分的繁雜，聚焦在重點上，進而減少情勢的複雜度。

　　【如何使用可視化圖像？】
　　就算圖畫得很簡單隨性，它也能幫我們以流暢連貫的方式組織自己的思緒，建立連結。

　　【本書適合應用的情境】
　　碰到年度績效考核、眼前有困難的抉擇、希望擺脫耗費時日的爭端、想要重新評估自己的創業點子、刺激團隊成員的士氣，或者只想更了解自己，甚至是遇上出其不意襲擊的天災人禍。

　　》》》你會提升精準判斷力與問題解決能力
　　◆發掘自身優勢，高效分配時間
　　管理思想泰斗彼得‧杜拉克每當要做出重大決策或採取重要行動時，會利用「回饋分析」。這不僅影響杜拉克的一生，有些歷史學家還認為，加爾文教派（Calvinist）和耶穌會（Jesuit）在全球能夠位居主宰地位，也是得力於這套技巧。

　　◆迅速權衡分析各種選項，洞悉問題罩門
　　時間不充裕，又必須迅速權衡風險下決定時，「是否法則」很有幫助。美國前總統歐巴馬就是運用三條是否法則，決定是否發動無人機攻擊。

　　◆刺激團隊溝通，激出腦洞大開創意
　　當團隊共同腦力激盪時，大多數人都很難暫時拋下既有成見，轉換自己的觀點。創意思考大師愛德華‧狄波諾的「六頂思考帽」，透過角色扮演模型有助於討論者保持開放態度，讓創意源源不絕。

　　◆及早察覺疏漏，超前部署預防機制
　　釀成大災難的意外事件之所以發生，都是因為人為疏失逃過每一道防護系統的漏洞全部聚合在一起。英國心理學家詹姆斯‧瑞森以瑞士艾曼塔乳酪比喻，突顯平時提防疏失，並做好應變的重要性。

　　◆直接觸及內心的渴望和經驗
　　在兩個選項之間舉棋不定時，暫時別思考很值得，因為人的潛意識更擅長過濾大量資料。兩位荷蘭心理學家啟動潛意識的方法，有助於停止大腦思考，傾聽自己真正的聲音。

　　遇到問題，別再蒙著頭想了，依循本書50個決策模型的指引，疏通思路，讓你做出正確判斷決定，立即採取行動。

本書特色

　　1. 一次看懂50個決策模型
　　網羅思想泰斗、諾貝爾獎得主做決定的思考邏輯與判斷方法，隨手就找到有效決策的依據。

　　2. 圖解模型讓你輕鬆入手
　　讀完馬上照例畫下你的思考模型，迅速整理邏輯脈絡，聚焦重點，看清問題真貌。

　　3. 化想法為行動的實用技巧
　　讓日常生活與工作的難題因為採取實際作為，擺脫僵局，逆勢突圍。

作者簡介

麥可‧克洛傑拉斯Mikael Krogerus

　　芬蘭人，出生於瑞典斯德哥爾摩，2003年時畢業於丹麥著名的非傳統商學院KaosPilot。他曾任職於紐約的青少年電視節目〈世事雜談〉（Chat the Planet），之後在瑞士《新蘇黎世報》（NZZ）的副刊《NZZ Folio》雜誌擔任編輯。從2015年開始，他在《Das Magazin》擔任編輯。

羅曼‧塞普勒Roman Tschäppeler

　　出生於瑞士伯恩，2003年畢業於丹麥的KaosPilot，而後在蘇黎世藝術大學（Zürcher Hochschule der Künste）攻讀博士。他創辦了工作室「guzo」，提供影片製作、策畫活動與執行專案的服務。

繪者簡介

菲利浦‧恩哈特Philip Earnhart

　　藝術顧問、藝術家和設計師。1989年畢業於西雅圖藝術學院（Art Institute of Seattle）。曾與美國與歐洲的設計工作室和廣告代理商合作，為花旗集團、達美航空、杜邦、安侯建業聯合會計師事務所（KPMG）等公司製作資訊圖表。

譯者簡介

謝慈

　　臺大翻譯研究所，熱愛文學與翻譯。譯有《情緒升降梯》、《怪物隊長領導學》、《下班當老闆》、《WTF什麼鬼？一趟不可思議的經濟學之旅》、《沒關係，是悲傷啊！》、《一開口就贏得信任》、《善敗成功學》、《寵物系列：四趾陸龜》等書。

2025-04-18 新增PDF書檔，感謝 @feedbackme 對小說版的貢獻！

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作者: lauloud 時間: 2023-7-14 21:42
謝謝大大分享好書，看介紹內容應該很不錯

作者: goosp 時間: 2023-7-15 00:37
全圖解比較好暸解，謝謝大大的分享

作者: f168 時間: 2023-7-15 02:53
收藏起來,閒時來看看,感謝樓主大大的分享

作者: iie1200 時間: 2023-7-16 07:50
先收藏，謝謝大大的分享

作者: hupocy 時間: 2024-5-25 22:29
感謝分享好書，建構好又多的思維模型對人生很有幫助！

作者: bspandy 時間: 2024-5-26 00:48
感謝樓主分享好書，了解企業在做決策時的必要手段與關鍵

作者: tw54168 時間: 2024-5-26 06:55
感謝版主佛心大德不吝分享優質好用好書

作者: sweetkeiko 時間: 2024-6-23 00:53
謝謝版主分享的優質讀物

作者: jacky541689 時間: 2024-7-8 15:52
全球商學院必修決策思維術作者：麥可‧克洛傑拉斯，羅曼‧塞普勒 (繁_EPUB) 感恩謝謝分享

作者: voyagehk 時間: 2024-7-8 16:50
提示: 作者被禁止或刪除內容自動屏蔽

作者: petshopboy 時間: 2024-7-15 08:46
多謝大大的分享，學習了

作者: pharaohking 時間: 2024-7-15 11:32
感謝分享好書~願一切好運伴隨您!

作者: tw54168 時間: 2024-10-10 06:38
感謝熱心分享好書籍長長見識謝謝您功德無量～

作者: trf886 時間: 2024-10-10 09:00
謝謝您分享的好書，相信閱讀後，決策判斷能力可以更加提升．

作者: moto33 時間: 2024-10-15 12:25
感謝樓主分享，來學習學院派的思維方法～

作者: jackccweng 時間: 2024-10-20 19:07
商業思維因為複雜變化快所以需要很多策略

作者: aplustobe 時間: 2024-11-24 05:51
謝謝大大分享好書，看介紹內容應該很不錯

作者: witchyoyo 時間: 2024-11-26 01:26
謝謝樓主分享，一直很喜歡這類型的書籍

作者: JNL777 時間: 2024-11-27 22:09
好看太期待這本書了謝謝分享

作者: Yihann 時間: 2024-11-28 02:32
謝謝樓主無私分享，感覺是本有趣的書。來收藏閱讀！

作者: croy 時間: 2024-11-28 04:45

謝謝樓主大大分享好書~~謝謝~~

作者: plusaa 時間: 2024-11-28 09:04
實用好書籍，感謝樓主分享好書。謝謝。

作者: tw54168 時間: 2024-11-28 09:13
感謝熱心分享好書籍長長見識謝謝您功德無量～

作者: kia.lin 時間: 2024-11-28 09:17
決策思維術以圖表呈現、讓整個思考清晰、感謝分享

作者: aplustobe 時間: 2025-1-17 05:39
謝謝大大分享好書，看介紹內容應該很不錯

作者: croy 時間: 2025-1-17 06:11
謝謝版主分享的優質讀物

作者: aplustobe 時間: 2025-1-24 04:18
感謝樓主分享好書，了解企業在做決策時的必要手段與關鍵

作者: kobe0606 時間: 2025-3-7 12:26
感謝樓主分享好看書籍，一生平安！！！

作者: kobe0606 時間: 2025-3-9 20:18
感謝樓主分享好看書籍，一生平安！！！

作者: woodmuk 時間: 2025-3-11 00:31
謝謝大大的分享！！！

作者: penguin6714 時間: 2025-3-17 00:44
感謝樓主分享好書！！！

作者: a10007150900 時間: 2025-3-17 08:22
感謝大大您的無私分享與奉獻!!

作者: qaz810258 時間: 2025-4-27 10:40
感謝版大的分享[全球商學院必修決策思維術]電子書資源,謝謝您!

作者: dino0tw 時間: 2025-4-27 23:25
來看看厲害的人都如何下決策
謝謝分享好書！

作者: IroncladSoul 時間: 2025-4-27 23:57
看完才懂，亂猜是最累的，會拆解才是真高手。
感恩分享

作者: wd1229 時間: 2025-4-28 00:03
感謝樓主分享好書,希望能對現在的僵局有所啟發

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