年輕人，想什麼？當個主管也太難了！被動、自以為是、愛頂嘴、特立獨行…… - 蔡宜潔.jpg (130.67 KB, 下載次數: 4)
2023-6-30 09:32 上傳
◎書名：年輕人，想什麼？當個主管也太難了！
◎作者：蔡宜潔, 吳利平, 王衛峰
◎內容簡介：
你是否經常發出這樣的感慨——
「現在的年輕人啊！真的很難管啊！」
被動、自以為是、愛頂嘴、特立獨行！
想要多多親近下屬，似乎又與他們格格不入，
年輕人到底在想什麼？要怎麼樣才可以凝聚員工的向心力？
本書提供三十六種現代企業管理方法，助你輕鬆坐穩主管位子！
【善待新員工，避免性別偏見】
新人欠缺歷練，在職能上或許不如資深員工，
但是經過一番用心栽培，小樹苗也能茁壯為大樹，
教導新人工作的方法，認清事情輕重緩急，幫助他快速進入狀況。
不以性別質疑員工的個性、能力，消弭老鳥欺負菜鳥的不良風氣，
公平對待所有下屬，共同營造良好的工作氛圍！
【賞罰分明，勿感情用事】
俗話說：「在商言商。」
有些管理者顧慮人情，總是不願責備和自己關係好的下屬，
久了反而導致這些下屬目中無人、肆無忌憚，
也導致其他下屬心理不平衡，工作態度越發消極。
身為管理者必須懂得斷、捨、離，獎勵有功下屬，淘汰不適任員工！
【揪出害群之馬，不要輕易被挑撥離間】
有時辦公室氣氛低迷，是因為員工裡出現了「內鬼」？
這種人專門搞破壞，挑撥上司與下屬、同事之間的情感，
更甚者還會妨礙其他人的工作，對整個團隊造成危害。
主管必須具備一雙火眼金睛，勿受到這類下屬的蒙騙！
【虛心接納批評，鼓勵下屬進諫】
只想讓員工附和你，其餘最好全部閉嘴？
最後可能演變成下屬都在背後偷偷講你壞話，
而你也看不到自己的缺失，團隊更是一盤散沙。
多方接納不同的諫言，甚至讓下屬提出「反對」意見，
並且鼓勵員工之間良性競爭，有助於企業成長！
【有個性的員工，有個性的帶領】
有些年輕人比較「前衛」，
奇特的髮型、服飾和思想往往令保守的上司接受不了，
在不影響工作的前提下，別先入為主地替對方貼上標籤，
換個方法帶領，這些特別的員工都可能成為你的最佳助力！
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作者: 熊熊寶貝 時間: 2023-6-30 10:23
這本書給主管看的~收集下來~等我當了主管再說~感謝分享~
作者: chi310 時間: 2023-6-30 10:35
還沒當主管，但有時要帶小自己快一輪的同事都覺得有代溝了，來取經學習。
作者: chishun 時間: 2023-6-30 10:52
當主管，真的要了解年輕人的想法 才能有效溝通
作者: diught 時間: 2023-6-30 11:50
要有效跟下屬溝通 這類的書籍就得要多看~
作者: aleec 時間: 2023-6-30 12:35
正需要如何與主管溝通，了解自己的問題所在，謝謝分享。
作者: q600725 時間: 2023-6-30 12:37
下載來看看，感謝分享！
作者: guppy 時間: 2023-6-30 14:38
很棒的東西，值得花碎鑽，下載回來收藏！
作者: kangtai 時間: 2023-6-30 14:54
這本書以幽默方式討論年輕人面臨的職場困境，提供實用建議，值得年輕人一讀
作者: uxx05 時間: 2023-6-30 15:38
經營管理是一門學問，感謝分享
作者: g773 時間: 2023-6-30 16:50
職場上總是會有世代的問題
感謝分享囉
作者: wadana 時間: 2023-6-30 17:14
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作者: yoyovivi 時間: 2023-6-30 17:45
現在年輕人的觀點真的不一樣,來看一下怎麼教導
感謝大大分享
作者: kidd0225 時間: 2023-6-30 19:30
感謝版大分享~神帖快拜!後面請保持隊形!
作者: pino1999 時間: 2023-6-30 19:58
當主管真的很難
帶不動、太有想法，想要溝通又容易引起爭執
真的需要好的管理辦法
感謝樓主分享好書
作者: ckuohsin 時間: 2023-6-30 20:12
現在年輕人，確實不知他們心思在想甚麼，了解一下，相處得宜!
作者: netghost 時間: 2023-6-30 20:18
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作者: moiraer 時間: 2023-6-30 20:46
世代隔閡，期待能從書中找到解方。
作者: uloveme99 時間: 2023-6-30 21:34
年輕人的想法因人而異，無法一概而論。
但是，我覺得還是可以找到一些普遍的趨勢和價值觀，作為了解年輕人心態的參考。
1.平衡工作和生活：年輕人通常更注重平衡工作和生活。他們追求工作上的成就感和挑戰，同時也希望有時間和精力追求個人興趣和享受生活。
2.有意義的工作：年輕人傾向於尋找有意義和使命感的工作。他們希望對社會有正面影響，追求可以實現自己價值觀和目標的職業。
3.成長和學習機會：年輕人渴望在工作中成長和學習。他們希望有機會發展專業技能、接觸新的挑戰，並得到對個人職業發展有益的培訓和指導。
4.彈性和自主權：年輕人更加注重工作的彈性和自主權。他們希望能夠自主管理自己的工作時間和方式，並有機會在工作中展示創造力和主動性。
至於要怎麼要凝聚年輕員工的向心力，也許可以考慮使用以下的策略：
1.創造積極的工作環境：提供一個支持和鼓勵創意和合作的工作環境。確保員工能夠享受工作、感到舒適和受到尊重。
2.提供發展機會：為年輕員工提供持續學習和成長的機會，例如培訓課程、專業發展計劃和內部晉升機會。這樣可以讓年輕員工感到自己的價值被重視，並且有機會實現個人和職業目標。
3.強調目標和價值觀：明確傳達組織的目標和價值觀，並將其與員工的工作聯繫起來。讓員工明白自己的工作對組織的重要性，並激發他們的使命感。
4.提供彈性工作選項：對於年輕人來說，提供彈性工作選項是非常重要的。包括彈性的工作時間安排、遠程工作選項或彈性的工作地點。
以上是我粗陋的見解。
作者: kinda 時間: 2023-6-30 21:39
學習如有管理及溝通
謝謝分享
作者: kinda 時間: 2023-6-30 21:40
學習如有管理及溝通
謝謝分享
作者: 01019173 時間: 2023-6-30 22:23
很實在的經營學書籍，太感謝您的分享
作者: loverlover888 時間: 2023-6-30 22:36
世代交替下，身為主管該如何
作者: kendoss 時間: 2023-6-30 23:35
Great fortune and great favour! May the joy and happiness around you today and always.
作者: wansue 時間: 2023-6-30 23:36
還不錯，感謝大大無私的分享，thx
作者: f168 時間: 2023-7-1 00:25
來欣賞一下，謝謝大大的分享
作者: AlexHsueh 時間: 2023-7-1 00:36
哈，真的不好管，來看看，感恩!!
作者: cdhong 時間: 2023-7-1 04:38
辛苦大大分享，純推不下
作者: wangwin 時間: 2023-7-1 06:15
不想當主管不是好兵
就是要有當主管
才要來看
作者: wenshu88 時間: 2023-7-1 06:42
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作者: birdb366 時間: 2023-7-1 06:53
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作者: gmaplee 時間: 2023-7-1 07:01
學會看懂局不只是年輕人要做的, 年長者也該學習.
作者: 烏小龜 時間: 2023-7-1 19:42
感謝大大提供~
下載收藏先~
作者: campermax 時間: 2023-7-2 15:08
自己就是主管，現在遍體麟傷，來充電一下~
作者: jacky541689 時間: 2024-7-3 15:07
年輕人，想什麼？當個主管也太難了！ 作者：多人 (繁_EPUBPDF) 感恩分享
作者: jackccweng 時間: 2024-10-31 12:17
小朋友來上課了～～～感謝分享
作者: andy467911 時間: 2025-8-30 15:03
感謝樓主分享有關主管幹部做領導統馭的好書
作者: chiungchen666 時間: 2025-9-1 02:36
書中強調主管要善待新員工，不以性別或資歷偏見來評斷，有耐心栽培新人，幫助他們認清輕重緩急，迅速進入狀況；同時要賞罰分明，避免感情用事，及時淘汰不適任者，維持團隊士氣。此外，主管要懂得辨識並揪出「害群之馬」，避免被挑撥離間，並虛心接納批評，鼓勵員工提出不同意見，促進團隊良性競爭。面對有個性的青年員工，應該調整帶領方式，善用他們的特質成為團隊助力。
非常感謝您的分享，書中的觀點令人深思。
作者: mola 時間: 2025-10-22 18:27
了解下屬的想法，學習有效溝通，凝聚員工的向心力，謝謝樓主分享
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