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標題: BCG問題解決力作者：徐瑞廷/黃菁媺 (繁_EPUB/KEPUB/MOBI/PDF) [打印本頁]

作者: orange07 時間: 2022-10-5 22:17
標題: BCG問題解決力作者：徐瑞廷/黃菁媺 (繁_EPUB/KEPUB/MOBI/PDF)
本帖最後由 wyjnmytw 於 2025-11-8 22:47 編輯

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BCG問題解決力：一生受用的策略顧問思考法

內容簡介

完整收錄BCG頂尖顧問解決問題的方法
╳
毫無保留地揭露BCG與客戶溝通的技巧
╳
BCG顧問首次針對臺灣職場的在地化洞察
————關於BCG————
BCG（The Boston Consulting Group）＝波士頓顧問公司
全球領先的管理顧問公司，客戶遍及財星500大企業與政府單位
多次獲選為《財富》雜誌最理想的雇主企業之一
協助不同產業因應重要挑戰、推動業務轉型，並建立組織能力以延續競爭優勢

找出問題背後20％的關鍵點，
就能解決剩下80％的問題！

BCG首席顧問教你高效工作的技巧，
瞄準核心痛點，迅速有效地擊破問題！

　　徐瑞廷現任波士頓顧問公司（BCG）董事總經理暨合夥人，經手過的專案遍布全球歐、美、中、日、印、韓等地。在加入BCG之前，曾擔任亞洲和美國多家高科技公司的高階經理人。

　　本書源自於徐瑞廷與臺大管理學院李吉仁教授合作的課程，這堂課已成為近年最炙手可熱的策略課程之一，每年只有50多個名額，在口碑效應之下，造成臺大學生相繼搶課。廣受學生歡迎的程度，甚至被譽為「臺大最有用的課程之一」。

　　他在本書中濃縮了課堂上必教的知識、方法與實務操作，有系統地拆解了職場上可能面臨的問題，並教讀者建立一套思考邏輯的架構，除了能以宏觀與微觀的角度看待問題，更能培養個人獨立思考與批判思考的能力，進而在競爭激烈的時代中脫穎而出。
　　
　　▌奠基於十多年的策略顧問經驗，本書將帶你一次學會：
　　．「問對問題」：找到問題痛點，就能對症下藥，藥到病除。
　　．「解決問題」：學習BCG顧問提供的實用技巧，以徹底解決問題。
　　．「規劃與管理工作進度」：學會釐清工作任務、明辨工作優先順序等，有利高效工作。
　　．「準備商用簡報」：簡報必須包含關鍵訊息，以清楚傳達具說服力的重點。
　　．「與客戶溝通」：嚴謹的準備與籌劃是溝通的關鍵，成功的溝通可以創造雙贏局面。
　　．「使用定量分析工具」：定量分析可以協助證明假說，也能確實找到具備高度價值的資料。
　　．「從訪談中獲得資訊」：掌握訪談步調，不僅從對方那裡獲取資訊，也要適時給予資訊。
　
　　▌什麼樣的人適合這本書？
　　．想知道如何解決工作上出現的問題
　　．想要找到實際可用的高效工作方法
　　．苦無好點子，想嘗試新的思考方式
　　．需要與客戶順利溝通、談妥專案
　　．須領導及管理部屬、建立團隊
　　．對BCG策略顧問的工作感到好奇
　　
　　★數十張豐富圖表完全圖解
　　除了清晰易懂的文字敘述，本書特地設計數十張精美圖表，完全圖解思考與解決問題的方法，讓你一次學會職場高效工作術。

　　★解決問題必備的三種思維
　　想徹底解決問題，需先學會「批判思考」，對事情的表象提出質疑，再用「邏輯思考」來釐清因果關係、有效傳達訊息，並搭配「假說思考」提升問題解決的速度。

　　★追根究柢的獨立思考精神
　　無論是複雜的商業問題或是社會議題，獨立思考都有助提出證據確鑿的洞見，這代表透過邏輯與洞察力，不但能看見問題，還能挖掘出問題的本質，並找到因應的對策。

　　★找出問題的Sweet Spot
　　問題的Sweet Spot（甜蜜點）能區別策略的影響力高低與可修復的程度，找出影響力與可修復性之間的平衡點，就能一勞永逸地解決真正的問題根源。

　　★數字是解決問題的雙面刃
　　為了解決問題而蒐集的資料，一開始須著重於廣度，接下來則需有穩固事實基礎，此時深度也很重要。但要避免過度相信資料，因為複雜的計算不必然能得到有效的數據。

作者簡介

徐瑞廷／作者

　　波士頓顧問公司（BCG）董事總經理、全球合夥人，領導BCG大中華地區的企業發展與策略專項，同時是BCG高科技、媒體與電信（TMT）的大中華區負責人，負責BCG全球半導體與材料業務。

　　在亞太地區擁有豐富的策略諮詢經歷，歷年協助許多高科技企業中長期戰略、商業模式創新與轉型策略的規劃與執行，對消費性電子行業相關價值鏈，包括半導體、零件、終端與內容服務等有深入的研究。

　　加入BCG之前，曾於迪吉多公司（DEC）擔任IC設計工程師，後於亞洲與美國的多家高科技新創公司擔任高階經理人。擁有臺灣大學電機工程系學士、史丹佛大學電機工程碩士及聖塔克拉拉大學MBA學位。

　　協助編審與導讀The BCG Way系列《假說思考》、《策略思考》、《論點思考》等書。

黃菁媺／文字整理

　　英國政府數位彈射器（Digital Catapult）創新經理，推動人工智慧與區塊鏈新創公司的技術及商業媒合專案，設計數位創新加速器計畫。倫敦大學學院發展管理與規劃碩士，臺灣大學國際企業及政治系國際關係組雙學士。曾任英國心臟基金會（British Heart Foundation）、國際志工服務社（VSO International）等非營利組織資深募款創新專員、感玩創新顧問共同創辦人。自2010年起致力於推動設計思考等創新方法論，共同創辦臺大不一樣思考社（NTU d.thinking）且任第一屆社長，曾共同著作《史丹佛改造人生的創意課》。

2025-11-08 新增EPUB/KEPUB/MOBI書檔，感謝 @@koo 對小說版的貢獻！

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作者: a29292912 時間: 2022-10-6 01:53
提示: 作者被禁止或刪除內容自動屏蔽

作者: bcafe 時間: 2022-10-6 10:30
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教學文：如何在小說版發表帖子

書友您好，歡迎您來到小說發主題～這一帖要修正標題、圖片位置以及附檔名。

正確標題格式是：
BCG問題解決力作者：徐瑞廷/黃菁媺 (繁_PDF) 作者冒號後無須再空一格。

圖片要放在文字介紹之前，可參考如何在帖子中上傳圖片-基礎篇，學會將圖片準確定位，然後再編輯內容簡介。

附檔名力求簡明，就BCG問題解決力。

集數、風格、版本、作者、副標題...等，都在內文簡介內敘述。

修正期限為三天，編輯修正後請於本帖評分已修正，版務上線看到會盡快打開主題。還請您注意：您在小說版所發的帖子尚未編輯修正完成打開前，不得再發帖。

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作者: gramlight 時間: 2022-10-7 20:08

為什麼外企願意花天價聘用顧問去解決問題？

一部份原因是同聲同氣，也有一部份原因是按著過往的經驗所建立的信任。

但是，看了這本書以後，會發覺顧問的思考方式不一樣，計劃與推行力一絕。

看了這本書後，可以用更有效的方式去解決問題，或者配合公司的新方向，推行改善方案。

作者: bspandy 時間: 2023-12-20 01:06
80/20法則的原理一直是快速解決困局的最快解，利用實際案例說明解釋的好書，值得推薦

作者: tone8121 時間: 2025-3-26 21:29
感謝大大分享好書~~~

作者: @wakinglife 時間: 2025-8-17 01:42
感謝分享好書，一直想找這本

作者: lauloud 時間: 2025-8-17 23:04
吸引眼球的書名就是要你動起來看書感謝分享

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