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2022-6-14 08:03 上傳
家族企業的關鍵選擇
家族企業占全球企業的85％，對人類社會的繁榮發展貢獻卓著。雖然家族企業因為向心力強，更能長久經營，但也可能因為爭奪繼承權而相互傾軋，最後走向滅亡，必須有一套經營的方法。
影響家族企業走向存續或毀滅的關鍵因素是：所有權的分配。不同形態的所有權分配，會界定不同成員?入企業經營的程度。有些家族使用「唯一所有權人」。例如，法國酒商卡慕家族（House of Camus）?代都由一位成員領導公司，收購兄弟姊妹持有的全部股份，由於沒有手足或親戚投入，家族很少發生衝突；缺點是會流失大量家族資本與人才。「合夥制」是讓有心經營者共治，服飾連鎖品牌C&A的徳國ー荷蘭布倫寧克梅耶爾（Brenninkmeijer）家族就讓現任所有權人的小孩，經過嚴格的評估後，透過競爭加入合夥；好處是擁有多元觀點，缺點是會因為爭奪所有權而發生衝突。確定要採用哪種所有權形式後，家族企業還必須清楚定義何謂成功、做好溝通、培養接班人，更重要的是，勤奮聰敏地工作，才能長久存續（見〈讓家族企業基業長青〉）。台灣董事學會發起人蔡鴻青也分享台灣家族企業特有的問題。
2020年初延燒至今的疫情，讓全球經濟萎縮了4.4％，卻推動了全球數位化成長的趨勢。塔夫斯大學（Tufts University）全球商業研究所所長?克拉沃提（Bhaskar Chakravorti）為首的研究團隊，開發出「數位演進記分卡」，從數位基礎建設、消費者的數位需求、數位法規的完善程度、數位創新程度等面向，對全球九十個經濟體評分，台灣以優異的表現列入明星區。台灣在這波疫情中，利用卓越的數位能力，把經濟動盪壓到最低，為這次評選加分不少。（見〈台灣躋身2020數位進展明星區〉）。
當企業愈依頼人工智慧（AI）下判斷，愈需要排除訓練AI過程中會?生的偏誤。IBM人工智慧道徳全球領導人羅西（Francesca Rossi）?明，IBM如何減少AI的偏誤，包括教育開發人員、確保團隊成員的多元化、與相關社群共同界定出公平的定義、建立治理架構來持續修正AI流程（見〈IBM把AI變公平了〉）。
過去四十年來，上市公司備受質疑，批評者認為它是造成企業短視近利的元兇。著名的管理學者羅傑．馬丁（Roger Martin）在本期中提出「長期企業」的概念，這是種未上市公司，所有權僅限於對長期價?最有興趣的利害關係人，包括退休投資人和員工，?得參考（見〈上市公司該汰換了〉）。入榜本刊2020年〈台灣CEO100強〉的台灣高鐵董事長江耀宗，於本期中分享他如何率領團隊將高鐵轉虧為盈。
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作者: bcafe 時間: 2022-6-14 12:45
現在的
作者：哈佛商業評論全球中文版
須修正為
作者：哈佛商業評論
修正期限為三天，編輯修正後請於本帖評分已修正，版務上線看到會盡快打開主題。
作者: bspandy 時間: 2024-2-15 23:43
家族企業要永續經營除了經營者能充分授權專業經理人，還有一套能隨機應變的組織架構外，與時俱進的領導者能隨時審視當時的經營環境
作者: seed18mail 時間: 2024-2-16 09:32
如何家族企業永續經營，這個問題值得深思
作者: zj8202 時間: 2024-4-24 09:05
如何家族企業永續經營，這個問題值得深思
作者: iejulia 時間: 2024-4-24 13:40
謝謝樓主熱心分享好書
作者: chenmb85771067 時間: 2024-4-24 19:25
家族永續這是很困難因為從歷史找不到所以不要幻想
作者: ilove360 時間: 2024-4-25 08:36
家族企業最大問題是老臣容易被斬首或發放邊疆。
作者: zj8202 時間: 2024-5-16 08:48
活到老學到老，謝謝分享
作者: jackccweng 時間: 2024-10-19 15:47
雖然是小咖，看也要學人家家族經營的方法，讓幾代後的家族興盛
作者: pitspawn 時間: 2024-10-19 17:43
謝謝分享這麼實用的書籍，非常感謝。
作者: kobe0606 時間: 2025-2-26 17:27
如何家族企業永續經營，這個問題值得深思
作者: superhappybebe 時間: 2025-2-28 05:02
看完書籍的介紹，勾起求知好奇心，
感恩大大的辛勞與分享，很棒的書，謝謝！
Thanks for your sharing~
作者: jennyshung 時間: 2025-3-1 13:07
是一本專業經理人值得一看的讀物，非常感謝樓主的分享。
作者: levis517 時間: 2025-3-1 15:12
如何率領團隊將高鐵轉虧為盈
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