哈佛商業評論全球中文版《2050零碳排非天方夜譚！》.jpg (379.86 KB, 下載次數: 0)
2022-6-14 07:58 上傳
挽救氣候危機靠創新
正當全球加緊生產新冠肺炎疫苗，阻止疫情蔓延之際，微軟共同創辦人比爾．蓋茲於近期出書，提醒世人，氣候變遷正在逐漸毀滅地球，絕不可片刻忽視。
這期雜誌中，本刊英文版總編輯亞迪．伊格納西斯（Adi Ignatius）特別採訪了蓋茲，談他出版這本書的起心動念。蓋茲花了十年的時間，結合各領域專家洞見，提出人類必須於「2050年以前實現零碳排放」的目標。他認為，若不達成此目標，到時，氣候變遷造成的死亡人數，可能是新冠病毒的五倍。蓋茲說要達成此目標並不容易，必須靠創新，並且結合眾力才能達到。政府必須訂定政策，藉由徵收碳稅和其他措施，來減少能源需求；企業必須投入資金於這方面的研究；個人則應選出具長遠眼光的政黨。正如蓋茲所說，這改變規模之大，必須是人類做過最驚人的一件事才行（見〈比爾．蓋茲：不創新，避不開氣候災難〉）。
當經濟情勢愈加險峻，許多專業服務公司，如顧問公司、律師及會計師事務所等，會努力爭取各式各樣的業務，讓公司生存下去，最後反而讓客層分散，市場定位不明，陷公司於困境。本期提供規畫客戶組合的工具，企業可據此先定位自己，到底是提供例行服務的公司？或是依據經驗提供策略建議的公司？或是用創意處理攸關存亡問題的公司？建立清楚的定位後，找出適當的客戶組合，接著調整組織能力與獲利槓桿。若能好好管理本身定位和客戶組合，能大幅提高獲利（見〈專業服務公司的贏家作為〉）。
對企業而言，要找到最佳人選來接班，一直是不容易的事。萬事達卡（Mastercard）董事長理查．海松維特（Richard Haythornthwaite）和前任執行長彭安杰（Ajay Banga）分享，12年前兩人初次見面，談論彭安杰是否能接任執行長時，就已在想像彭安杰之後的接班人。之後的十年，彭安杰除了創下營收成長三倍的輝煌成果，更重要的是，他從上任的第一天，就積極尋找內部能迎戰未來的下屆執行長人選，並與外界人才比較，加強訓練所需才能，最後於2021年選出麥可．米巴赫（Michael Miebach）擔任下一任執行長。這種一上任就將培育接班人列為首務的風範和做法，值得參考（見〈萬事達卡執行長剛接班就討論交棒〉）。
本期的CEO專訪單元中，數度在本刊《台灣 CEO 100強》名列前茅的聯強國際總裁杜書伍，分享他為何選擇通路這個領域，以及如何帶領聯強國際成為世界第二大資通訊產品通路集團。台灣萊雅總裁陳敏慧則分享，她從2010年起就推動的數位轉型，讓萊雅在疫情肆虐之下，仍逆勢成長。
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2022-6-14 07:59 上傳
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作者: iamjimmy 時間: 2022-6-14 09:37
感謝大大無私分享精彩好作品
作者: uublue 時間: 2022-6-14 11:06
哈佛商業評論有 podcast 可以聽
作者: bcafe 時間: 2022-6-14 12:44
現在的
作者：哈佛商業評論全球中文版
須修正為
作者：哈佛商業評論
修正期限為三天，編輯修正後請於本帖評分已修正，版務上線看到會盡快打開主題。
作者: shingo925930 時間: 2022-6-14 23:49
嗯嗯 作夢~
比爾站在開發中國家角度，沒有考慮過第三世界國家以及開發中國家跟已開發國家，彼此發展腳步不同。譬如美國已站在富有位置，要求沒有基礎建設跟電力的國家與其配合。或者需要大規模製造業支持發展的國家.....就像是穿起衣服的人對著茹毛飲血的人說著一些道理跟標準還要求對方一起施行達到其目的。
作者: jackccweng 時間: 2024-10-19 15:12
可以肯定接下來30年就做這件事就對了～～～推薦
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