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2022-2-20 06:52 上傳
內容簡介
千萬講師的百萬課程系列
讓「帶人」不再痛苦萬分！
訓練副手、創造團隊績效的必修課。
讓「帶人」不再痛苦萬分！
訓練副手、創造團隊績效的必修課。
《商業周刊》、《蘋果日報》專欄作者
《富比士雜誌》公布亞洲前50大最佳企業的授課講師
謝文憲，教授近8萬名學員，集授課精華於一書
一堂富邦金控、特力集團、誠品集團都在學的課。
老鳥帶菜鳥，是當主管的一門先修課程。
主管賦予「帶人」的任務，
是壓力，也是機會。
將他人訓練成得力的副手，
不僅未來工作事半功倍、團隊績效成長，
更能讓自己在職場上更進一步。
《商業周刊》、《蘋果日報》專欄作者 謝文憲
繼《行動的力量》之後傾囊相授
想要讓新人聽你的教導，先把他們當成「夥伴」。
以身作則、盡心教導，即能創造雙贏團隊。
有研究指出，在工作上有好朋友的人，投入工作的熱情比其他人高出七倍。
且職場內的友誼，有助於改善員工對工作的滿足感和成就感。
「帶人」是資深員工與主管必須的重要工作。
本書將提供心態建設與實務作法的種種建議，
堅持夥伴（BUDDY）精神，教出工作上的好幫手。
BUDDY精神
Behavior（態度）：對新人傳遞工作上的態度，言行一致。
Ultra Passion（熱情）：展現自己工作與帶人的熱情，適時提供協助。
Developing（技巧）：循序漸進、確實教導、追蹤成效。
Discipline（紀律）：提醒新人公司制度與職場潛規則。就事論事之餘，也給予新人情感上的支持。
Young（年輕）：切忌倚老賣老，用專業與典範說服並感動對方。
名人推薦
‧ 幫助新人等於提昇自己，在人際網絡中發揮影響力、建立默契十足的團隊，就跟著憲哥的腳步，一起來帶領新人吧！
采盟股份有限公司董事長 古素琴
‧ 憲哥最能幹的本事，是讓聽過他講話的朋友給自己機會改變自己，並且自發性的尋找最適合自己的方式改變自己！ I like it.
中原大學助理教授 曲祉寧
‧ 憲哥像永遠充滿的電池，能量源自對目標的確定、對人的熱情。透過文字和演說，這能量源源不絕傳遞著。
中央廣播電台節目製作主持人 朱家綺
‧ 帶領新人融入工作團隊，建立歸屬感，是一件很重要的事。感謝憲哥告訴我們如何教出好幫手。
中原大學商學院副院長 胡宜中
‧ 在這個競爭又充滿創意的年代，人對了事情就對了，把璞玉琢磨成好人才，真的不容易。 做一個好教練好主管，就必須有方法、有眼光有手段，憲哥這本書，提供了我們最佳的學習方向。
環宇廣播電台總經理 洪家駿
‧ 儘管家中後院藏滿金銀珠寶，如不經挖掘之努力，也無法致富！文憲利用深入淺出、唾手可得的例子來引領，在職場中，不論您是新手或老鳥，本書值得您細細品味！
台達電子人力資源處處長 許德明
‧ 憲哥在講台上，傳承成功經驗與專業能力，在平日生活中，提攜後輩與傳遞人生價值，帶領企業，強化輔導員能力與建構學員正確態度，教出好幫手，憲哥將是最佳代言人。
盟亞企管副總經理 黃嘉琪
‧ 憲哥在光寶的「執行力」課程，多次總課評拿到100分，至今無人能及。憲哥的書跟他的課一樣，生動有趣、令人感動，深入淺出，易於「行動」，激勵人心，「影響」深遠。
中華人資協會常務理事/卓越執行企管顧問 莊仁山
‧ 憲哥每個訓練的章節，都是他走過的實戰軌跡，用他充滿熱情的態度與追求卓越的行動，深深touch每位學員！
看見管理顧問課程總監 陳貞吟
作者簡介
謝文憲（憲哥）
《商業周刊》網站「職場憲上學」專欄作家、富比士雜誌公布亞洲前50大最佳企業的授課講師，最具影響力的職場訓練大師，連續10年獲《管理雜誌》評選為華語知名企業講師。
10年多來，為300家知名企業進行內訓、演講，產業遍及兩岸，至今上課場次已超過1,600場，累積時數已超過9,700小時，學員累計超過74,000人。
在2013年，主持環宇電台的「憲上充電站」節目，並多次受邀TVBS 「2100全民開講與黑白相對論」節目，也因為新鮮人就業與22K議題數度被採訪，已儼然成為「職場達人」
謝文憲（憲哥）
《商業周刊》網站「職場憲上學」專欄作家、富比士雜誌公布亞洲前50大最佳企業的授課講師，最具影響力的職場訓練大師，連續10年獲《管理雜誌》評選為華語知名企業講師。
10年多來，為300家知名企業進行內訓、演講，產業遍及兩岸，至今上課場次已超過1,600場，累積時數已超過9,700小時，學員累計超過74,000人。
在2013年，主持環宇電台的「憲上充電站」節目，並多次受邀TVBS 「2100全民開講與黑白相對論」節目，也因為新鮮人就業與22K議題數度被採訪，已儼然成為「職場達人」
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2022-2-20 06:54 上傳
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作者: chenmb1067 時間: 2022-2-20 10:32
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作者: danielyeh 時間: 2022-2-20 11:10
好主管難當，因為基層不想學太多，因為學多做多，基層也不好當，不學會沒工作，學多了工作都在自己頭上~
作者: xiong7799s 時間: 2022-2-20 16:20
主管賦予「帶人」的任務，是壓力，也是機會。
對著滿有感的，遇到問題如果沒有往正向觀念方向想
，壓力會更大
作者: caltima 時間: 2022-7-8 14:33
這是管理課程的書籍，非常棒的感謝你的分享。
作者: fictitious 時間: 2022-9-24 19:26
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