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2022-2-4 14:40 上傳
內容簡介
你的企業遲早會走到一個戰略轉折點，企業的根基會在瞬間發生劇變，技術、規則、競爭環境、行業形態……一切的一切都變了。如果放任自流，戰略轉折點的破壞力足以葬送一家「好好的」企業。然而，戰略轉折點並不總是通向災難，一些企業可能會利用這個時機躍升至新的高度——如果管理者能夠敏銳地覺察風向的轉變並及時采取正確行動的話。
擔任英特爾首席執行官的11年間，安德魯．葛洛夫多次被推到戰略轉折點的懸崖邊。最凶險的一次是20世紀80年代中期，日本的半導體記憶體廠商幾乎把英特爾逼入死角，英特爾最終不得不退出記憶體DRAM的生產，而轉入另一塊比較新的領地，即微處理器的開發。對戰略轉折點的思考，幫助英特爾在激烈的競爭中得以生存，並成為全球最大的晶片制造商。在《只有偏執狂才能生存》裡，葛洛夫將他的珍貴經驗和系統思考公之於眾，指點在最可怕的環境下與最頻繁的變化中的不敗之路。
作者介紹
安德魯．葛洛夫（Andrew S. Grove）1936年生於布達佩斯的一個猶太人家庭。他1960年從紐約城市大學畢業，獲得化學工程學士學位；1963年獲得加州大學伯克利分校博士學位。
1968年，葛洛夫同積體電路的聯合發明者、Fairchild半導體公司的鮑勃．諾伊斯以及人們常常引用的「摩爾法則」的發明者戈登．摩爾一起，聯合創立了英特爾公司。1979年，葛洛夫被任命為英特爾公司總裁，1987年升任首席執行官。
葛洛夫1997年當選《時代》雜志「年度人物」，1998年獲美國管理協會「年度傑出管理獎」，2001年獲戰略管理協會「終身成就獎」。2004年，他被沃頓商學院提名為25年來最具影響力的商業人物。
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2022-2-4 14:43 上傳
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作者: tw54168 時間: 2024-12-6 10:02
感謝熱心分享好書籍 長長見識 謝謝您 功德無量～
作者: yfc43 時間: 2024-12-6 20:20
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作者: kobe0606 時間: 2025-3-14 13:14
感謝樓主分享好看書籍，一生平安！！！
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