OGSM打造高敏捷團隊作者：張敏敏 (繁_EPUB) - Android 台灣中文網

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2022-2-4 14:32 上傳

內容簡介
TOYOTA、NASA、P&G都用OGSM
在台灣，科技、金融、傳產、服務各產業
超過1千位的經理人，也用OGSM
一張表做為全企業的溝通語言，高效達成目標！

　　｜世界頂尖企業都在使用OGSM｜
　　1950年代，TOYOTA汽車為了達到精實生產，設計及執行的工作計畫表，就是OGSM最早的雛型；1969年時，美國太空總署NASA用它，完成人類首度登陸月球任務。近年來，美商寶僑（P&G）更以OGSM一頁計畫表，串聯集團下300多個品牌，14萬名員工，在每周、每月、每季的溝通和會議中，各自獨立運作，協調互助。
　　經過半個世紀，OGSM已被各種產業，各種企業規模的公司運用和考驗，OGSM現已被可口可樂、德國福斯（Volkswagen）、歐萊雅（LOréal）、希思黎（SISLEY）、海尼根（Heineken）等跨國企業所採用。

　　｜什麼是OGSM？｜
　　OGSM由以下4大內容所組成：
　　Objective（最終目的）：包含企業願景，是全公司上下均須全力以赴的最終目的。
　　Goal（具體目標）：以SMART原則將目標化為實際作為，讓所有員工均能集中目標且竭盡全力朝目標前進。
　　Strategy（策略）：以3大資源「人、錢、時間」，進一步設定出達到具體目標的做法。
　　Measure（檢核）：在執行策略的過程中，將過程切割成小的指標，透過設定小指標，讓執行者確定沒有走偏或走錯路徑。

　　｜不可思議！全公司都能用的目標管理工具！｜
　　你相信嗎？只要一張表就能讓全公司上下，從總經理到第一線基礎員工同步撰寫、閱讀、使用，表格中的每位負責人、單位中的每一份子，都能因為這簡單的一頁紙，明白「哪件是最重要的事」，每個人都能對工作有貢獻。

　　進而實踐員工參與，獲得員工的當責承諾。

　　｜變化快速的時代，你需要高彈性的OGSM！｜
　　OGSM隨時可修改、可追蹤進度，展現如變形蟲般的生命力，
　　這是一套可適用各種產業、適用各種規模的邏輯和表格。

　　｜Step by Step！就是要學會OGSM｜
　　3大OGSM類型x5大撰寫標準x8大功能x百大企業精選案例=寫出專屬於自己的OGSM
　　糾錯，本書告訴你常見的撰寫錯誤，只要避免做錯就會做對！
　　本書獨家！輔導300家企業淬鍊而出的獨門檢查法，用邏輯思維層層檢視正確度，產出能夠執行，帶出結果的OGSM完美表格。隨書附贈OGSM空白跨頁大表，換你也來試試看！

本書特色

　　1.一套既有OKR優點，又能補足OKR缺點的最佳目標管理工具。
　　2.簡單好用，容易上手的組織管理工具書，買了立即可用！
　　3.適合全公司上下使用，調校企業願景，讓全體員擁有統一溝通工具。
　　4.承襲管理大師彼得‧杜拉克MBO目標管理精髓，並成功協助完成NASA美國太空署登上月球的巨大計畫。
　　5.最接地氣的組織管理書，全書舉出的企業案例皆出自作者在台灣豐富的企業輔導經驗。
　　6.手把手，一步步教你學會寫出自己的OGSM，透過邏輯語法檢視，快速將OGSM內化成一輩子的管理技能。
　　7.管理不必多，一張表即可，一張表格裡，把「最終目的」、「具體目標」、「策略」、「衡量指標」全部羅列出來，並確保彼此環環相扣。

作者介紹
張敏敏
　　現為JW智緯管理顧問有限公司總經理、臺灣大學商學研究所博士候選人、商周CEO學院領導學程「變革管理」課程顧問、中國歐萊雅集團CSR顧客服務關係與管理顧問、商周財富網「敏敏校長管理學」專欄作家。
　　曾任職於多家知名外商集團，包括台灣歐萊雅集團（L"Oréal）、美商雅詩蘭黛集團（Estée Lauder）台灣分公司、日商資生堂集團（SHISEIDO）等，分別擔任行銷主任、行銷經理、業務經理、教育訓練協理、品牌總經理等職位。
　　亦曾於豐田汽車（TOYOTA）、奧迪汽車（Audi）、賓士汽車（Mercedes-Benz）、雅虎奇摩（YAHOO！）、廣達電腦（Quanta）、精英電腦（ECS）、美商英特格（Entegris）、ZARA、安侯建業聯合會計事務所（KPMG）、索尼（SONY）、蘭蔻（LANCÔME）、Swatch集團、歷峰集團（Richemont）等外商及上市上櫃企業輔導及授課。為全台灣唯一具有美商、法商、日商的職場混血兒講師。職場經驗橫跨行銷、業務、培訓三大領域，超過18年的實戰累積，著有《絕對成交勝經》。

OGSM打造高敏捷團隊.epub

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作者: uptomine 時間: 2022-2-4 19:30
OKR已經這麼神奇了. 來看看OGSM有沒有更神奇的效果.感謝大大

作者: chenmb1067 時間: 2022-2-5 00:13
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作者: wenshu88 時間: 2022-2-5 10:06
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作者: m9505501 時間: 2022-2-5 11:43
虎年行大運
過年期間還能有好書閱讀肯定要朝拜一下

作者: y22184 時間: 2022-2-5 12:56
OKR進階版?
還沒搞懂OKR,就有OGSM

作者: MaxChien1977 時間: 2022-2-6 00:35
OGSM，4個字母4個項目構成的計畫表，對我而言是新思路，值得參考

作者: jazzdj22 時間: 2022-2-9 13:27
感謝大大分享，近期公司正在採取此方式~正好看到有書可以參考~

作者: benchien 時間: 2022-4-15 22:01
該是來學一下怎麼帶領團隊，讓未來更好

作者: lingogo 時間: 2022-7-25 13:33
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作者: fictitious 時間: 2022-9-29 21:09
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作者: tmc01 時間: 2022-9-30 19:11
本帖最後由 tmc01 於 2022-11-12 10:56 編輯

打造優質團隊，是要持續不斷內化的。
各企業都有一套辦法。

作者: jason69tw 時間: 2022-11-6 00:08
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作者: jojopark 時間: 2022-11-13 13:27
這是一本很有實戰價值的書，尤其是後半段的「實際運用」章節，讓人收穫滿囊。
作者分別以三種功能類型切入，逐步引導讀者先參考別人寫出來的案例，再講解她如何修改、調整成真正實戰可用的OGSM一頁計畫書。
非常不錯的書。

感謝樓主分享～～

作者: linmingfish 時間: 2023-6-4 15:25
非常感謝作者大哥的無私分享，很非常高興可以觀看這本書的電子版的版本
獲益無窮，幫助無限大，能量加加

作者: theirongiant718 時間: 2023-6-4 20:27
亦曾於豐田汽車（TOYOTA）、奧迪汽車（Audi）、賓士汽車（Mercedes-Benz）、雅虎奇摩（YAHOO！）、廣達電腦（Quanta）、精英電腦（ECS）、美商英特格（Entegris）、ZARA、安侯建業聯合會計事務所（KPMG）、索尼（Sony）、蘭蔻（LANCÔME）、Swatch集團、歷峰集團（Richemont）等外商及上市上櫃企業輔導及授課。為全台灣唯一具有美商、法商、日商的職場混血兒講師。職場經驗橫跨行銷、業務、培訓三大領域，超過18年的實戰累積，著有《絕對成交勝經》。

作者: lilbee 時間: 2024-2-7 01:45
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作者: 自由之影 時間: 2024-2-7 03:32
只有看過okr…來學習一下謝謝分享

作者: bspandy 時間: 2024-2-15 23:30
OGSM 對我來說是新的知識，感謝樓主推薦好書

作者: twowinwin 時間: 2024-2-16 01:19
這麼厲害的東西，得要好好學一下。

作者: jars111 時間: 2024-2-22 13:10
過年期間每位經理人都應該要好好精進的一本書，依老闆要求，員工有前途。

作者: luguanacc1234 時間: 2024-3-23 21:14
過年期間每位經理人都應該要好好精進的一本書，依老闆要求，員工有前途。

作者: zard0033 時間: 2024-3-24 12:12
近期在準備pmp證照，來了解不同的敏捷思維

作者: mianher123 時間: 2024-3-26 01:22
感謝大大的無私分享～～～～～～

作者: zz763342 時間: 2024-6-2 08:50
多學多閱讀感謝樓主分享

作者: tw54168 時間: 2024-6-2 08:53
感謝版主不吝分享優質好用好書豐富大家書香生活與智慧謝謝分享有趣好書！

作者: halfsonnet 時間: 2024-7-5 19:10
剛好最近朋友推薦，感謝分享

作者: maas2850 時間: 2024-12-3 23:24
很有興趣的一本好書，謝謝樓主分享~

作者: kobe0606 時間: 2025-3-17 13:15
Thanks for your kindly sharing of this book

作者: rui_831128 時間: 2025-3-17 15:11
感覺對未來領導很有幫助，先收藏再慢慢看!

作者: KENLING 時間: 2025-3-18 15:59
謝謝大大的分享，OGSM打造高敏捷團隊的概念非常實用，期待能應用於實際工作中！

作者: andy467911 時間: 2025-8-31 11:06
感謝樓主分享有關組織團隊的好書

作者: chiungchen666 時間: 2025-8-31 19:11
只是一個小職員，但廣泛閱讀總是有好處，感謝您。

作者: andy467911 時間: 2025-9-30 07:31
感謝樓主分享有關組織團隊的好書

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