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分享 盛妝為女王,披甲上戰場
kimi236 2015-8-5 10:50
盛妝為女王,披甲上戰場
我一直想寫寫L的故事。 我與L曾是同學。 上學的時候,L父母離異。L的爸爸是當地一家知名企業的老闆。母親從未露面。有人說母親多年前改嫁,也有人說早已出國。總之說法不一撲朔迷離。 在那時的我看來,L是個典型的拜金女。吃穿用度皆與普通學生不同,我們終日套在紅藍相間的土的掉渣的校服裏,L穿真維斯T恤、藍雁牛仔。早餐我們泡華豐速食麵,L吃麵包抹奶油。L從來不學習,因為她從來不用擔心前途未蔔,更不需要用知識改變命運。 後來L轉學,跟隨父親去了北京。再無音信。 多年後,我才從別的同學那裏,聽說了L後來的事。 L去了北京以後, 父親生意繁忙,除了定時給L打錢結賬,像個沒有溫度的提款機,無暇顧及她的生活。後來L交了一個富二代男朋友,很快同居。男友雖是富二代,倒也不是坐吃山空的窩囊廢,自己跟朋友合夥開了家設計公司,把L 寵的像公主。 同人不同命。有些人生來受苦,有些人生來享福。L就是後者。被老爸寵完了換男友寵,直到男友變成了她的老公。 婚禮盛大而隆重。L像夢幻王國裏的公主,被父親牽著手送到帥氣多金的老公面前,笑著說出“我願意”。這就是童話裏的結局,王子和公主幸福的生活在一起。 可生活總是出奇不意。上一秒或許是浪漫驚喜,下一秒也可能是沉重打擊。 L老公的事業開始拓展到國外,婚後夫妻聚少離多,L的心越來越空。儘量她習慣了吃喝玩樂,習慣了揮金如土,驕橫跋扈,可一切依然敵不過年歲。公主終將長大,長到看著身邊人人攜夫將雛的年紀。 看邊嬰兒車裏的寶寶就忍不住想抱抱,看見幼稚園門口接送孩子的媽媽就心生羡慕。她開始想要個孩子。 男人當場否決:再等幾年,等到事業穩定了,我們移民,直接把孩子生在國外。 L雖嬌縱,卻不是典型的“作女”。一來二去,二人分歧越來越大,直至成為無法溝通的丘壑。 男人終於承認:他只想丁克,根本不想要孩子,太麻煩,看著就心煩。 L心冷。她才明白她嫁的這個男人,本身就是一個沒長大的孩子。婚後多年,她已成少婦,男人卻還未度過斷奶期。 L思慮再三,提出離婚。 男人發狠:你想清楚,若是你提出離婚,一分錢也別想得到! 很快,男人摟著金髮碧眼的洋妞尋歡作樂,故意發照片給L,作為對她提出離婚的報復。 一個多麼幼稚的男人。為了那點可憐的自尊,連最後的體面和情份都不肯留。 L淨身出戶,搬離了豪華別墅,存款分文未取。 姐妹們替她不甘:太便宜他了,他的事業裏也有你的貢獻啊,至少你也應該得到一套房子和幾百萬。 L淡淡地說:他已養了我十幾年。這十幾年我揮金如土,什麼沒見過沒玩過沒享受過?他對我仁至義盡,已經夠了。 L自己租了房子,開始上求職網站投簡歷。沒有拿的出手的學歷證書,沒有任何行業的從業經驗,就先從門檻最低的開始幹。 L的第一份工作,從房地產銷售做起。那時房市尚有最後一把火,L雖無專業經驗,但她出色的溝通能力令她備受賞識。兩個月後,她第一次用自己掙的錢獎勵了自己一個LV。 後來L幾次跳槽,兩年半的時間裏,薪水翻了十倍。 L終於被一家知名外企挖走。公司送她去美國培訓8個月,回國後長駐上海。年薪絲毫不比她的前老公賺的少。 這是我從同學那裏聽到的完整的版本。 2013年春,我去上海出差。第二天一早,接到一個電話,是L。她從多年不用的QQ裏查到我以前的電話,又輾轉幾個同學找到我現在的號碼。 我們在電話兩端像瘋子一樣尖叫,約定當晚一定見面。 那晚上海的雨下的特別大,我打著傘一路小跑去地鐵3號線的出口找L。我一眼就認出她,高高的個子,高束著馬尾,高昂著頭,還是那麼驕傲的樣子。我們向著彼此跑去,相擁在一起。L在我肩頭喜極而泣。曾經在我心裏,她是多麼清高多麼桀驁啊。 青春呼嘯著從我們身邊掠過,像一條汪洋大河。我們一直聊到淩晨。我從來沒有這樣近距離的走近過L,從來都沒有這樣走進她的內心。她坦然向我講述講述自己在北京任性揮霍的十年,上一段失敗的婚姻。在這個男人身上交付的青春和時光,沒有絲毫後悔和怨恨。 L說網上瘋轉的那篇關於馬蘇自己買別墅的帖子,簡直就像寫她現在的自己。 三十歲之前,她活的像一場夢。真正的人生,似乎從離婚以後才真正開始。她像銜泥築巢的春燕,真正靠著自己的努力,每天一點點,去得到自己想要的東西。 出差,開會,學習,不眠不休的加班。 我說:你當年上學可沒這麼拼過。 L輕歎口氣:是啊,人一輩子要付出的努力總體是守恆的。前面逍遙了,後面都要還的。我現在又開始從頭學英語呢,當年最討厭英語了,學的那麼爛! L晃晃手裏紫色漆皮的LV錢包,說:看,就是這個,我自己掙的第一筆錢買的,一直用到現在呢。沒辦法,我大手大腳習慣了,改不掉的。這是唯一沒換的包包了。 我看著眼著的L,馬尾高束,目光如炬。我已無法將眼前的她和當年那個塞著耳機聽搖滾、上課趴著睡覺、當眾與老師對抗的叛逆少女聯繫起來。我沒有陪她經歷那十年的奢靡放任,卻清楚看到,在紙醉金迷過後,她依然有著獨立清醒的人格,樂觀堅定的自我。 我慚愧地說:我曾經以為你是靠男人吃一輩子的。 她毫不在意:我原來也這麼以為啊,我以前就是這麼打算的,小時候靠老爸,結婚靠老公,老了以後靠兒子。我以前從沒想過靠自己。直到決定離婚,才明白我要重新活一次。 我問L:淨身出戶,真的沒有一絲後悔嗎? L說:我是瞞著家人離的婚,沒臉告訴他們。離婚後又茫然又空虛,就瘋狂購物,刷爆了信用卡,又騙了我爸五萬塊錢還信用卡。我習慣了奢侈的生活,一下子真無法適應。一直到身無分文才開始找工作,再不賺錢會餓死的。 這是同學中流傳的版本裏沒有的一段。我們總是習慣羡慕別人的光鮮,卻不曾瞭解他被生活怎樣迎頭痛擊。我們總是容易看到璀璨奪目的光芒,卻不知他在閃耀前歷經了怎樣的沉寂。 由儉入奢易,由奢入儉難。我知道像我這種沒過過奢侈生活的人,是無法體會那種落差的。換下CHANEL禮服,脫掉Christian Louboutin高跟鞋,生活是迎面甩過來的一塊抹布,逼著你擦掉殘存的口紅和昨夜的脂粉。 脫下盛妝後的L,披甲走上自己的戰場。 不問來路,不管去程。無所畏懼。在一片荒蕪裏,心懷溫熱的希望。哪怕歷經顛沛,嘗遍心酸,對自己的愛,對未來的勇敢,就是暗夜裏照亮前路的光。 我多麼高興看到L現在的狀態。她曾經是朵溫室裏的花,被妥帖安放,小心侍奉,從不擔心風吹雨打。但終有一天她將溫室親手砸碎,將枝幹伸展向藍天。她從繁華走向荒蕪,又將不毛之地走成一路風景。 直到把自己長成一棵開花的樹。有根在土裏生長,有枝在沐浴陽光。有葉在迎風飛揚,有花在吐蕊綻放。 依然任性依然驕傲,只是不再依靠不再尋找。 所有的青春熱血、光輝歲月、熾熱情感、笑淚悲歡,交織在一起都是為了給你打造一頂皇冠。我知道在奮鬥的路上,終有一天它會為你加冕。 L重新穿起的,不是父親買來的蓬蓬紗,也不是男人奉上的公主裙,而是自己親手織就的披風。她終將是自己國度的女王。 我和L始終保持著聯繫。後來她告訴我,她在學英語的時候結識了一個西班牙帥哥,現在已是她的老公。 而當我敲著鍵盤的此刻,她正給我發來一張混血寶寶的照片。 真正的女王,從來無懼上戰場。
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a360736269 2015-7-27 02:47
好可怕,真的就是牛牽到北京還是牛 ,真是沒救了
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ae38 2015-6-9 23:02
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分享 看誰是O2O下一個超級玩家
1494676840 2015-5-14 02:42
O2O服務電商的發展,對服務業造成什麼影響?在競爭非常激烈的O2O紅海,如何能闖出一片藍海,找到自己的維度?本期3W觀察特為您解答。 本期【3W觀察】由紅杉資本和【3W傳播】聯合出品。 【3W觀察】致力於互聯網深度內容挖掘及第一手的干貨分享。此期為【3W觀察】開篇文章。 迄今為止,O2O在國內經歷了三次發展浪潮:2011年的團購大戰,2013年智能手機帶來的大量機遇,以及2014年下半年生活服務O2O的興起。其中,生活服務O2O無疑是攀升最迅速、競爭也最激烈的領域之一。 2015是否會有新一輪的O2O大戰,誰有可能成為下一個超級玩家?面對這些問題,1月15日的紅杉資本大講堂,帶來對生活服務O2O的專門解讀,紅杉資本中國合夥人周逵及包括趕集網CEO楊浩湧在內的若干O2O企業領頭人在3W北京進行了分享。 服務電商處在早期階段,但已非常活躍 O2O到底是什麼,簡單解釋就是服務電商,也就是服務化的電商。雖然電商已經發展的很充分,但即使在最成功的電商平台上,比如淘寶、京東,服務的買賣也並不多見,服務的電商化程度還很低。其實人們在生活中,對服務的需求比重是非常大的,這也是一個很重要的市場教育過程。 在時機上,在蘋果手機推出的時候,服務電商化的序幕就已經拉開了。團購是第一個動作,智能手機的深入人心,是第二個階段。使用智能手機的人,在前3個月下載APP最活躍,前9個月或一年是熟悉這些應用的過程,現在中國大約有六七億人進入這種使用狀態,手機對他們來說是一個很自然的工具,通訊工具、支付工具幾乎全天在線,再加上智能手機把個性化因素賦予在電商體系裡面,移動互聯網的發展對服務電商來說是好時機。 O2O服務電商的發展,對服務業造成什麼影響? 第一,服務行業的利潤和效率改變。一般做服務的商家,毛利率相對較高,因為原材料不多,但收費卻不低。如果服務電商發展得更透徹,服務業整體的毛利率會下降,但服務的效率會極大提高,也就是說提供服務的成本也會迅速下降,這會是一個鮮明趨勢。 第二,提升行業的集中程度。過去這些年,中國的服務業發展很快,面對消費者快速上升的服務需求,服務提供方還不夠健壯。如餐飲業,中國的餐飲企業不夠強大,反而是國外的麥當勞、肯德基排在前面,服務業在國內的產業集中程度不夠,產業巨大,但商家不強大。在服務電商的發展過程中,會出現一些非常強的企業,它們將造成整個行業的集中程度大幅上升,類似攜程對下游酒店的推動。 第三,影響傳統行業生態。以一家地理位置並不太好的影院為例,固定成本和上座率的衝突,導致很難經營,在跟團購公司合作後,營銷效率大大提升。通常來說,一家能覆蓋附近3-5公里範圍內觀眾的酒店,擁​​有800-1500個座位比較合適,但利用團購可以覆蓋15公里的範圍,即使是3500個座位的影院也很好經營,因此,O2O減少了傳統服務行業在規模和選址等方面的局限性,並且保證了經營效率的提高。 格局演變:競爭推動服務效率大大提升 未來的格局可能是平台服務電商,包括C2C、B2C的大平台,並且會出現在用戶量最大、使用頻度最高的地方。原有的平台型公司,比如信息營銷、通訊平台、支付平台、物流平台等,與哪些大型企業對應,大家可以對號入座。 那新的平台會有什麼特點呢?在這幾年變化最大的移動互聯網上,創業者所能抓住機遇的最大特點,一是隨時隨地,是以前的PC平台所不具備的。二是個性化服務,雲計算、大數據、傳感器等等,都能夠為個性化服務提供支持。從美團、陌陌、DiDi這些公司中,可以看出這些鮮明的特徵。 與PC平台電商相比,移動互聯網服務電商發展的窗口期會縮短,因為裡面的競爭者相對成熟,並且在窗口期裡,時間最為稀缺,錢並不稀缺,所以燒錢,而時間錯過可能就沒機會了,導致該階段的競爭相當慘烈。這裡也有兩個陷阱,一個是用戶雖然來了,但使用的頻次不高,可能是用營銷強拉來的,但第二次、第三次用戶未必再來;另一個拉到的用戶雖然多,但後​​續的服務沒有價值,等於你跟用戶握了一次手,卻沒有成為朋友。 因此,公司必須及時把用戶想要的優質服務拿出來。平台上的戰鬥規模大、時間短,而對於垂直行業,表面上看沒有太多的用戶,但可以看用戶是不是高頻,比如按摩,雖然覆蓋的人不是很廣,但是對於身體勞損的人群,按摩需求是高頻的,因此要找准細分人群。 創新觀察:各個維度的重新分配 哪些維度的變化會有發展空間?第一,空間的重新組織,比如現場服務、異地還車、服務方可以將現場和異地的概念重新定義。第二,時間重新組織,比如立等可取、所見即所得,移動打車是對這兩個特徵比較充分的表達場景,服務提供者和需求者在時間和位置上都是變化的,一旦形成服務關係,會區別於原來的形態。第三,數量重新組織,提供個性化服務成為一些公司的核心創新點。第四,流程重新組織,從到店服務到上門服務,到家裡、辦公室或者其它產生需求的場所。第五,利益重新分配,比如去中介化,利潤比例發生了改變,同時激發了對服務效率的挖掘。第六,組織重新分配,包括共享經濟和社會化眾包,將服務提供方社會化,員工的管理也社會化,組織效率可能更高。 作為O2O領域的資深投資人,紅杉資本中國合夥人周逵對當天到場的O2O企業提了一些問題,趕集網CEO楊浩湧、更美CEO劉迪、愛鮮蜂CEO張贏、泰笛洗滌CEO姚宗場、嘟嘟美甲CEO王彪,分別根據自身的創業經歷進行了分享。 在做生活服務O2O時,一些有趣的用戶需求、玩法或難處? 圖為更美CEO劉迪 圖為愛鮮蜂CEO張贏 圖為趕集網CEO楊浩湧 趕集網CEO楊浩湧:我們鼓勵公司人把服務介紹給自己的朋友,並且一起分享出來。從中可以看到,服務在線下遇到的很多問題,很多是你預想不到的。比如,我們有一個優惠,就是技術識別你的車牌號為1的話,首次汽車就一塊錢,我們的洗車員遇到奇葩的用戶,為了省錢給自己的車換不同的車牌, 後來被發現了,也是挺有趣的。 生活服務O2O企業,在第一年碰到的難題是什麼?怎麼解決的? 圖為嘟嘟美甲CEO王彪 圖為泰笛洗滌CEO姚宗場 泰笛洗滌CEO姚宗場:我是學美術出身,但會寫代碼。因為剛創業時,調研和其它事情都已做好,把程序外包了出去,但寫的達不到要求​​,我就花了三個月的時間自學,把它寫了出來,這要係統我們一直跑到2013年6月份,所以我覺得,只要你想解決,辦法總比困難多。 趕集網CEO楊浩湧:第一年對我們來說是很久以前了,當時在那麼多的選擇裡,我們需要聚焦,從三個城市砍掉兩個,先只做北京,品類選了租房和交友,因為早期的資金非常有限。最開始招攬用戶,我們也到學校發傳單,發現用戶不看,下次就在廣告後印上課程表,也跟小區洽談,做了愛護小草的牌子,下面寫著趕集網,在卡片上印小區民警、寵物醫院、修鎖的電話,方便住戶,也順便宣傳我們的產品,就是這麼一點點做上去的。
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分享 王晴川的好書推介
choiwan2 2014-8-11 08:57
我的功力尚淺,排長篇大是吃力,但是看看我偶像c大排的:道可道8部,我是無能為力了, 江户川60本? 天,我單是看看也昏倒了,c大提議我助他排書,只怕我心力交瘁也未完或5%=.=" bcafe 版主叫咖啡?好奇怪的叫法,她頭像不是美女嗎? 如果要我推一本王晴川的,我推吼天錄 內容是說什麼? 不要以為武俠不是出自大師便可不屑(有這心態的只能說又是一群固步自封的人) 作者的手法,是寫迸發心中豪氣與憤懣的檄文! 匹夫之勇恐怕往往只能被人當槍使,權謀之士也只是靠一個個佈局、試探與妥協逐步向自己的利益邁進。 於是有了吼,用吼震動良善久已沉溺於安逸懦弱的心,用吼攻破權佞驕淫暴恣的心防,吼不僅僅是武器和態度,更是靈魂所激發! (書名的玄機) 令我們感慨的是:主角他走的這條路無悔無畏,百折不撓,卻全然不由己——能進京是靠了心中俠氣喚醒了義士潛藏的共鳴,也靠了奸佞的自大和愚蠢;能告狀是在權謀者的棋盤上拼搏,更是有了常人可望不可即的貴人;冤屈能伸,可嘆的是理由不是自己所希望的初衷, 似不似大陸民間上北京投訴貪官的上訪團? 而皇上為了自己利益和“情感”被出賣的勃然大怒;即使是大功告成,主角也沒有理所當然地得到什麼,反而得到了旁人的敬而遠之。 一切都不由令熱血於懷得我們困惑…… 但願你能想通:主角靠了一系列看似偶然的因素除奸,但能發生到他的身上卻隱含著必然——如果不是心懷正氣,恐怕他早已在名俠面前成了亡魂; 如果不是心蘊豪勇,恐怕他早已埋沒荒道,哪裡能被皇上所聞? 如果不是心藏執著,恐怕他早已當了縮頭烏龜,幸則保下殘生換來天下調笑,悲則難免豺狼固兇。所以,他的成功(毫無疑問是成功,因為本來就沒想過用扳倒誰,當作抬高自己的資本)幸甚有瞭如此多偶然的臂助,而這些臂助都來源於自 突然感興趣,作者怎樣想起這樣一篇立意的文章? 是因為生活太過平淡,太多妥協,不得不以筆展現氣血? 還是為了用虛擬的人物或者說原型表達寄思? 時光荏苒,我們的雄心和熱血難免老去,所謂“不許人間見白頭”,雖有“烈士暮年,壯心不已”,但那等豪情誰能保證人人皆有呢? 也許正因如此,作者寫了此文,表達了對於是非的堅持,對於堅持的推崇,也用那種筆觸展現了國民的靈魂,也揭示了生活一種態度!
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分享 醜話說在前面 北京鐵心阻朝鮮四次核試
oyyiyi123 2014-4-12 16:21
據南韓《朝鮮日報》報道, ape官網 就在外界流傳北韓最近提出可能進行第四次核子試驗後,中國政府在外交部約見北韓駐中國大使池在龍,對此進行了嚴正交涉。對於這個消息,中國外交部並沒有肯定也沒有否定。  中國不少官方網站也引述了這壹消息, Supra 鞋 都是外交部的確警告了平壤。因此,相信這壹回中國是完全不給金正恩面子,把醜話說在前面。  既然 af官網 北京要預先警告平壤,說明北京也相信金正恩有進行第四次核試的可能性。從北韓發展核武的進程看,前三次核試主要是原子彈試驗,即實現核裂變;而北韓宣稱 ato 混音器 已掌握了核聚變技術,即氫彈技術,因此北韓是需要第四次核試來驗證。與此同時,金正恩經過大清洗,再次當選最具實權的「壹號人物」國防委員會第壹委員長,而助他剷除張成澤的崔龍海確立為北韓政權的「二把手」。  然而,清洗必然造成政局動盪,金正 reebok 中文官方網站 恩也需要洗禮新政權,從而在那個閉關鎖國的國家樹立領導集團神聖不可侵犯的至高地位。於是,第四次核試就是個禮炮。  針對朝鮮半島局勢,小金應對美日韓抱成壹團 Lanvin香水 的種種演習,並沒有效的反制措施。要對付三八線那邊的「眼中釘」,核試也再正常不過。金正恩隔壹段時間核試壹下,實際就是階段性的戰略反攻。對外,核試也算是風險探測儀。  至於中國,金正恩可能遭到反對,但也心 levis牛仔褲 存僥倖,相信北京不至於置他於死地。小金知道北京視北韓為防火墻,尤其是對付美國和小日本,北京需要他充當擋箭牌。因此,這次北京的預先警告,就是破除他的幻想,再怎樣都反對他第四次核試。
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