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2013/11/22 09:21 《科技》宏碁風暴專題/三因素，宏碁由榮轉衰
【時報記者任珮云台北報導】綜觀宏碁(2353)失敗的三項因素:一、宏碁雖為品牌廠但和代工廠的供應鏈關係
，並沒有達到互利，同時缺乏國際管理能力。有代工廠形容，宏碁自視甚高，對代工廠的態度不佳，當宏碁
還是出貨量全球座二望一時，代工廠的配合度較高，也願意提供較佳的設計，然而，當出貨下滑且落差和龍
頭廠擴大時，代工廠最佳的設計就會選邊提供給量大的品牌廠。
而為了擴大自己的品牌知名度，宏碁大規模進行海外併購，但因缺乏國際管理能力，最後併購來的美國PC
廠捷威(Gateway)並沒有給宏碁帶來品牌加分，反而成了包袱，也為今日的業績不佳埋下伏筆。當然前總經理
蘭奇跳槽到聯想，帶走歐洲區行銷團隊及近13億的離職金，更是加速宏碁失血。
二、台灣的PC品牌廠都缺乏核心技術。華碩、宏碁在PC領域一直緊跟Wintel聯盟，核心技術都在英特爾和
微軟這些國際廠商手裏。為了創新，華碩在全球率先推出了EeePC，並在短期內受到市場熱捧，宏碁隨後也跟
進,宏碁更在2010年因小筆電熱賣，董事長王振堂入選為當年度的時代雜誌全球100名的年度影響人物。但隨
著IOS、Android等作業系統在平板和智慧型手機的迅速發展，Wintel聯盟未能趕上趨勢，在消費者使用習慣
改變，以Wintel聯盟為主的宏碁在PC/NB市占被鯨吞蠶食，而其巨大的庫存直接導致業績壓力。
三、壓錯陣營，切入手機和平板的時間太晚。IDC數據顯示，2013年第三季度，全球平板電腦出貨量增至4
760萬台，年增長36.7%。而聯想今年全年平板出貨估1000萬台，宏碁只有500至550萬台，至於華碩則有1200
萬台。顯然宏碁的平板的出貨相對是落後的。宏碁王振堂重壓Wintel，不像華碩施崇棠洞燭機先，除了Wint
el陣營外，也和GOOGLE合作生產NEXUS平板，使華碩目前的平板出獲得幾乎是高出宏碁的一倍。至於微軟更在
PC式微之際，由軟體跨足硬體，推出自有品牌平板電腦「Surface」，接著又併購手機廠諾基亞，微軟和諾基
亞併購預期明年第1季會完成交易，微軟的動作是壓垮宏碁的另一根稻草。IDC估計，今年第四季平板電腦出
貨量將達到8410萬臺，而PC出貨量為8310萬臺。屆時，平板電腦出貨量將一舉超過PC。
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資訊來源:時報資訊公司
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