本帖最後由 laruk 於 2015-7-29 15:36 編輯
基本上嚴大老這一番論調被很多人打臉, 尤其是一些有在歐美工作的人…
嚴所講的主動區分擔一些分外事, 我就算做完我的事 我下班的還不能回家,
其他人還沒做的事, 我要跟著做, 即便那不是我的專業我就是要做, 因為就是要有人”主動”去做它.
做給誰看爽的??? >>> 老闆!!
歐美人也強調要分工合作 但專業要獨立 不要干涉別人的專業 權責要區分.
下班5:30一到我就是閃人回家, 下班後的時間我的專業就是在”家庭”, 當個好爸爸好媽媽.
公司裡有些事還沒人做, 那是老板不肯或不會分配資源及人力的問題, 老闆要給人給資源, 不要一人當兩三人用….
不要邀功請賞, 就是要你責任制做到死也拿不到你多做的部分….
光這點現在連中國企業的做法早就已經比台灣更公平合理及人性…
高標準要求一步 要做到三步, 但你給人的錢跟福利永遠是”一步”的待遇.
跟窮忙瞎忙說再見, 最快的方式就是去抄別人的 奪取別[人的….
Apple若沒有窮忙瞎忙以失敗來累積經驗及能力, Jobs不會做出Mac, iPhone, ipad.
台灣現在的生意模式就是以時間換取空間, 我沒時間讓你失敗讓你解問題, 我要搶時間推商品出貨!!
爆肝換血你都要想辦法給我生出東西來….
所以說台灣的企業經濟為什麼會被中國擊垮被中國取代….
是因為我們台灣老闆不懂專業也不尊重專業,
不管他多會做生意 就算成功賺大錢 也是在於他個人, 其他人死光光又如何…
台灣回到過去做山寨產品的年代…..
台灣的CEO就是要員工一人當三人用, 來成就他的事業!!
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